建筑工程的預算控制與造價管理問題思路構架實踐

韓凡英

【摘要】隨著我國經濟的不斷進步和發展，以及居民生活水平的提升，促使國家市場經濟出現了天翻地覆的變化，這也為建筑工程發展帶來了極大挑戰，增加了造價成本。本文根據以往工作經驗，對建筑工程的預算控制與造價管理問題進行總結，并從提升預算管理意識、執行全過程控制、通過信息技術強化預算管理力度、做好工程預算審核監督工作、建立完善的后評價制度五方面，論述了建筑工程的預算控制與造價管理方法。

【關鍵詞】建筑工程;預算控制;造價管理;問題

綠色建筑工程項目關注對可再生資源以及節能技術的應用，而綠色材料和綠色技術一般為新型材料和新型技術，因而在應用時可能會耗費大量的資源和人力、物力等。作為綠色建筑工程項目負責人，應提高對綠色建筑工程項目經濟效益的重視，加強預算管理與成本管控實踐，提高造價管控整體水平。

1、建筑工程預算控制及造價管理工作開展的必要性

從實際建筑行業發展過程中能夠看出，預算控制和造價管理工作的有序開展，不僅能夠將建筑工程項目總體質量提升，同時也能做到有效的工程維護管理。需要注意的是，實際建筑工程造價預算控制工作執行時，應該與企業實際施工流程結合在一起，只有這樣，才能讓管理機制更好的落實下去。另外，通過對建筑工程造價管理工作的執行，不僅能夠確保建筑工程順利完工，還能降低返工或者是重新設計問題的出現幾率，強化造價控制管理水平。如果在施工之中企業沒有做好預算控制以及造價管理工作，容易導致建筑成本大幅提升，甚至還會對建筑行業可持續發展產生影響，增加企業的經濟損失。從上述論述中也能夠看出，在預算控制及工程造價管理工作的幫助下，不僅是能夠降低建造成本，主體工程質量也能得到有效維護，強化工作人員的責任意識，這也是企業獲得良好投資效益的根本所在。

2、建筑工程的預算控制與造價管理問題

2.1人員素質方面的問題

近些年來，在經濟快速發展的情況下，我國建筑行業取得良好的進展，然而，和國外發達國家相對比，我國現代化建筑的發展較晚，在實際實踐落實方面依舊存在各種問題，特別是人員素質方面，從目前一些企業工程造價控制隊伍建設情況來分析，大多數的工作人員素質不高，在這種情況下，在建筑工程造價控制的過程中，由于人員素質、專業能力不高，導致造價中存在各種問題，無法對造價預算進行全方面考慮，而且也忽視了工程預算工作對工程造價控制的重要性，這些問題都導致工程造價控制出現不穩定情況，為企業發展造成嚴重的經濟損失影響。同時，這些問題還會影響工程的施工效率，導致工程的建設質量低下。另外，還有一些企業的工作人員只關注實際操作方面，卻忽視了除了施工以外的其他事物，出現工程預算不全面的情況，進而導致工程建設中出現盲目施工的現象，這不僅影響企業正常開展工程造價控制，還會降低企業的經濟效益。

2.2缺乏對造價預算控制的監督和管理

當下管理人員缺乏對于造價預算控制工作的有效監督和管理，不僅造成了施工環節過程當中的預算超出定標的現象，而且部分管理人員經不住誘惑，缺乏職業道德，謀取個人私利，在工程預算時出現了造假的現象，利用職務之便竊取個人利益，直接影響到了建筑工程造價預算控制工作的準確性。

3、建筑工程的預算控制與造價管理方法

3.1科學進行成本估算

在對綠色建筑工程進行投資決策時，造價控制人員需要在沒有施工圖紙等參照物的情況下進行工程造價的科學估算，從而確定出投資總額。綠色建筑工程項目會使用到較多的綠色技術，大多數綠色技術的施工工藝都較為復雜，因而在投資估算時難度較大，且存在市場波動以及時間變化等影響要素，因而很容易出現較大的估算誤差。基于此，在進行綠色建筑工程的投資估算時，本工程造價控制人員主要采用的等效面積估算法，以等效面積成本為基準，在估算時構建修正因子，從而實現具體的造價估算。具體為工程造價估算總額=等效面積成本+漲價預備費+建設期貸款利息-政策性費用減免。在具體估算時，估算人員要考慮節能材料、節能技術等減免費用，科學、精準的進行投資估算。

3.2高效開展建筑工程造價預算準備

因為建筑工程當中涉及諸多項目內容，那么在開展建筑工程造價預算的過程中，必須要詳細分析各個環節可能存在的誤差。在開展建筑工程造價預算編制準備之前，詳細檢查成本預算，做好預算前的各項準備，為建筑工程造價預算方案打下良好基礎。針對建筑工程來說，建筑工程造價預算準備工作包含了建筑工程竣工圖設計、市場材料價格把控、施工單位價格、建設單位政策扶持等內容。把控施工環節建筑工程造價預算，從地理位置、地形地貌、天氣變化等各個環節開展嚴格的實地調查，把控各項潛在影響建筑工程造價預算的因素。建筑工程高級管理人員在明確造價的基礎上，選派高素質人員開展預算編制。預算編制人員不僅需要具備豐富預算編制經驗，而且還應該掌握建筑技術、科技技術、云數據技術，最大程度保障施工設計圖紙建設內容與現場施工內容一致。做好建筑工程造價預算前的準備工作，為建筑工程造價預算編制打下良好基礎保障。

3.3完善造價咨詢企業的預算編制

造價咨詢企業在進行工程預算編制之前，要做好前期的準備工作，收集工程勘察報告、設計施工圖紙、地形測量圖、相關類型的標準圖集資料，組織擬建現場勘察、類似建設項目考察等，確保對預算的定額以及工程量的計算規則具有充分的認識和了解。工程設計人員、建設方管理人員、工程造價咨詢人員要保持良好的溝通，確保方案設計最優化。

3.4科學調整施工方案

在市場波動較大的情況下，對工程造價預算的影響非常大，所以，在初期工程量計算時，必須要深入到市場內部，調取近幾年內的整個材料價格的浮動情況，根據原材料上浮區間，合理調整預算內容。工程施工設計圖是造價預算中計算工程量的重要參考依據，工程造價員需要進行認真核對計算確保無誤后方可開始下一道工序，結合在工程中工藝技術的需求和專用設備及原材料的具體市場價格開展。預算工作要細分，在不同環節要充分考慮其可行性與實用性，為整個工程的順利實施做好前期準備，不斷調整預算方案，使其更加科學合理化，從而不斷提升整個工程的施工質量和預算結果的正確性，更好地控制建筑項目的施工過程，不斷壯大企業實力。

結語：

建筑工程造價控制經常會出現超預算的現象，一方面是由于預算編制的隨意性，另一方面由于在施工過程中存在著一些設計變更。如果在設計變更時缺乏溝通或施工階段的造價控制存在著疏漏，同樣會造成超預算，因此在對建筑工程造價超預算進行控制時必須加強對施工階段的預算控制，全面提高造價人員的綜合素質，保證預算編制的科學性，同時加強對建筑市場的科學預測，全面推進各階段造價管理工作，才能推進建筑企業的長遠發展。

參考文獻：

[1]齊琳琳.建筑工程造價超預算的原因與控制措施分析[J].財經界，2020（1）：77.

[2]黃健.建筑工程造價超預算的原因與控制措施[J].住宅與房地產，2019（25）：20.

[3]徐雅萍.建筑工程造價超預算的原因分析及控制分析[J].中國住宅設施，2019（10）：25-26.