水利工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制探討

魏鵬

摘 ? ?要：水利工程是我國重要的基礎(chǔ)設(shè)施工程，對于交通和農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著極大的幫助，為其他行業(yè)發(fā)展提供設(shè)施基礎(chǔ)的同時也帶來了豐富的經(jīng)濟效益。水利工程施工深受高新科技的影響，憑借其系統(tǒng)化的特點，正在朝著多樣化、多層次化發(fā)展。如今，對于安全管理與質(zhì)量控制的要求也越來越高。基于這樣的時代背景，本文就如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效策略進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工安全;管理;質(zhì)量控制

1 ?水利工程施工中的安全管理策略

1.1 安裝漏電保護器以及其他安全設(shè)備

水利工程項目一般都涉及強電與弱電結(jié)合施工，因此，安裝漏電保護器以及其他安全設(shè)備是安全管理工作的基礎(chǔ)。施工人員需要重點注意照明的配電系統(tǒng)和動力能源配電系統(tǒng)要分開，避免特殊天氣或者夜間施工時出現(xiàn)意外電力情況時無法搶修，延誤工期，另外，配電箱以及設(shè)備開關(guān)必須連接接地設(shè)施，并且所有工程用電設(shè)備都要安裝漏電保護器，在漏電時第一時間切斷電力供應(yīng)，以防造成短路燒毀設(shè)備進(jìn)而引發(fā)火災(zāi)等其他重大安全事故。

1.2 施工過程中的安全管理

施工過程中的安全管理主要包括用電設(shè)備的安全使用和管理人員的安全監(jiān)督工作。工程施工過程中一切用電設(shè)備的使用都需要遵循安全用電準(zhǔn)則，注意機械設(shè)備的承載功率以及運轉(zhuǎn)情況，一般在設(shè)計階段會考慮同一時間點同步進(jìn)行的施工操作所需的最大功率，施工過程要嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，謹(jǐn)防同時運轉(zhuǎn)大功率用電設(shè)備，防止過度消耗，而且用電設(shè)備階段性施工完成后要停運冷卻，尤其是室外使用的設(shè)備，在陽光照射下長時間使用會嚴(yán)重發(fā)熱，長時間運轉(zhuǎn)很容易燒毀設(shè)備。而監(jiān)管人員也要嚴(yán)格按照安全管理制度，對施工現(xiàn)場定期巡查，及時排查安全隱患，確保工程可以安全順利地實施。

1.3 ?樹立安全意識，建立安全管理制度

因為水利工程施工現(xiàn)場的安全隱患較多，所以想要有效的規(guī)避這些問題，減少安全事故發(fā)生，那么對應(yīng)的防護措施就要到位，并且還要建立對應(yīng)的安全管理制度進(jìn)行保障，只有這樣才可以從根本上加強大家的安全意識。同時在最易發(fā)生事故的地方，還要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志，加強施工管理，比如，所有的水利施工人員都要佩戴安全帽，一些地區(qū)還要搭設(shè)防護棚，樹立安全宣傳牌等，進(jìn)而多方面的提醒建設(shè)人員注意安全防護，并且相關(guān)的管理人員還要嚴(yán)格規(guī)范員工的安全行為，不可馬虎大意，通過宣傳以及培訓(xùn)不斷的加強以及樹立建設(shè)員工的安全意識。

1.4 ?強化施工隱患排查

隱患排查治理必須落到實處，現(xiàn)場安全管理人員必須肩負(fù)起自己的責(zé)任，嚴(yán)格按照安全管理導(dǎo)則等規(guī)范要求進(jìn)行隱患排查，對于檢查出的隱患下發(fā)整改通知單，確定責(zé)任人、整改完成時間與整改措施，整改完成及時檢查驗收，閉合隱患。

1.5 ?強化機械安全管理

對現(xiàn)場設(shè)備展開嚴(yán)格的管控。水利施工要迎合時代的趨勢，對機械設(shè)備進(jìn)行更新，實現(xiàn)水利施工的自動化以及智能化，結(jié)合BIM技術(shù)、智慧工地開展設(shè)備與現(xiàn)場管理，提升設(shè)備機械的安全性。另外是在現(xiàn)場要做好對設(shè)備的檢修和維護工作，及時發(fā)現(xiàn)機械的問題，讓設(shè)備處于安全和良好的工作狀態(tài)，保證操作人員可以對設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化操作，避免出現(xiàn)問題。

2 ?水利工程施工中的質(zhì)量控制策略

2.1 ?加強對現(xiàn)場水工材料的管理與控制

材料的質(zhì)量問題是水利工程施工質(zhì)量問題出現(xiàn)的主要原因之一，也是質(zhì)量控制工作開展中首要的關(guān)注對象。在實際施工過程中，如果材料質(zhì)量出現(xiàn)問題，會給施工單位帶來巨大的經(jīng)濟損失，也會給水利工程埋下巨大的安全隱患。因此，要加強施工材料的監(jiān)督與管理。一是嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行選擇與購進(jìn)，堅決杜絕使用廉價低質(zhì)的材料;二是在材料進(jìn)廠之前和使用之前，對其進(jìn)行質(zhì)量檢測，對存在質(zhì)量問題的施工材料要及時處理，盡可能降低安全隱患發(fā)生的概率;三是重視對材料的儲存，要加強對倉庫儲存材料質(zhì)量檢測的力度，避免使用變質(zhì)材料。

2.2 ?建立完善的制度，進(jìn)行科學(xué)的管理

在水利工程建設(shè)中 ， 工程監(jiān)管不可或缺，科學(xué)管理也是必不可少，而這都需要建立完善的管理制度進(jìn)行保障。提升質(zhì)量，制度先行，只有相關(guān)的制度完善了，才可以保證水利工程的施工管理有法可依，進(jìn)而有效的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管。科學(xué)設(shè)計和安排管理程序，不同環(huán)節(jié)制定不同管理方案;用現(xiàn)代化的技術(shù)提升管理的效率，并且作為制度的技術(shù)保障;建立健全管理制度，減少漏洞，進(jìn)一步完善施工管理制度;監(jiān)管需落到實處，明確責(zé)任，實施問責(zé)以及獎勵制度，將水利工程建設(shè)施工管理的責(zé)任劃分到人，避免相關(guān)人員扯皮以及推卸責(zé)任，加強他們的監(jiān)管責(zé)任心。

2.3 ?完善質(zhì)量管理制度

越是大型工程、涉及的人員越多，越需要完善、規(guī)范的管理制度和管理體系。一方面，要落實工程質(zhì)量控制責(zé)任制度，細(xì)致分析影響建筑工程管理及施工質(zhì)量的各項因素，將各項因素細(xì)化分解，把幾點大因素分解成幾十甚至上百點小因素，并把各項小因素直接交由各級人員管理控制，增強全體施工人員的責(zé)任意識。出了問題由分擔(dān)任務(wù)的各級人員直接負(fù)責(zé)，做到有人可找、有責(zé)可追。如果是因為主觀因素導(dǎo)致施工質(zhì)量問題，如工作不認(rèn)真、玩忽職守等，要嚴(yán)厲處罰，起到警示作用，進(jìn)而加深責(zé)任意識，使其在施工過程中竭心盡力;另一方面，規(guī)范工期管理制度，將工期管理制度與獎懲制度結(jié)合起來。施工單位的高層管理人員要認(rèn)識到，單位的利益是所有職工共同努力的結(jié)果，出現(xiàn)質(zhì)量問題也不會是某一個人的責(zé)任。尤其是遇到暴雨、大風(fēng)等極端天氣不得不延誤工期時，損失的利益也不要從施工人員身上找。要對努力工作為自己帶來財富的工人心懷感恩，要知道，高質(zhì)量水準(zhǔn)的水利工程就是單位的隱性財富，它會為單位帶來更多的機會，也會創(chuàng)造更多的利益。并且，為了提高員工的積極性，獎勵機制也要與工期掛鉤，如果通過職工的共同努力能夠提前完工，且質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)通過驗收，可以給予適當(dāng)?shù)莫劷皙剟睿栽黾勇毠さ臍w屬感和責(zé)任心。

2.4 ?加強施工管理，保證工程質(zhì)量

在水利工程建設(shè)中 ， 施工管理不可或缺。這也是保證水利建設(shè)質(zhì)量的前提，在施工管理有法可依的前提下，強化水利工程的施工管理，全面監(jiān)測，重點監(jiān)管，減少漏洞，保證穩(wěn)定，這樣可以有效的消除安全隱患。并且對于一些地區(qū)還可以通過遠(yuǎn)程、無人機等管理手段來保障管理到位。

2.5 ?培訓(xùn)提高管理人員能力

施工安全管理是一項艱巨的任務(wù)，需要施工人員、管理人員都具備一定的素質(zhì)和能力，對此需要培訓(xùn)并提高安全管理人員的能力和素質(zhì)，水利工程施工單位要專門圍繞安全施工管理培訓(xùn)一支高素質(zhì)隊伍，選拔一部分業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平、工作經(jīng)驗、管理水平都合格的人員擔(dān)當(dāng)起安全管理任務(wù)，通過培訓(xùn)他們學(xué)習(xí)安全管理相關(guān)制度、知識等來使他們掌控工程施工，嚴(yán)格控制危險施工，為水利工程施工提供堅實的人員力量。

3 ?結(jié)束語

做好水利工程的安全管理與質(zhì)量控制工作要從影響施工安全和質(zhì)量的因素入手，從原因入手，以問題為導(dǎo)向。在實際工作中，要關(guān)注安全設(shè)備是否安裝、安全意識是否到位，還要著重增強施工隊伍的整體素質(zhì)、提高施工技術(shù)水平、完善施工質(zhì)量和安全管理制度，以保障水利工程能夠保質(zhì)保量地安全完工。

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