基于BIM技術的造價管理案例應用研究

魏啟智 饒陽 羅晶 李賀江 陳丹

摘 ?要：BIM在建筑行業已全面展開應用，國家相應的政策出臺會進一步推動其發展。我國工程造價管理發展至今，各階段都是相對獨立進行的，沒有形成一個統一的整體。BIM的應用解決了海量數據處理難題，同時又可為造價控制提供全面的解決方案和技術支持。鑒于此，以在建項目海棠小學為著眼點，對建設項目BIM造價管理的理論和實踐進行研究，并提出合理化建議，為后續同類項目實施BIM全過程造價管理提供借鑒。

關鍵詞：BIM技術;工程造價管理;工程建設項目

中圖分類號：TU723.3 ? ? 文獻標識碼：A 文章編號：2096-4706（2020）13-0124-04

Abstract：BIM has been fully applied in the construction industry，and the corresponding national policies will further promote its development. Since the development of Chinas project cost management，each stage is relatively independent and has not formed a unified whole. The application of BIM solves the problem of mass data processing，and provides comprehensive solutions and technical support for cost control. In view of this，taking Haitang Primary School as the starting point，this paper studies the theory and practice of BIM cost management of construction projects，and puts forward reasonable suggestions，so as to provide reference for the follow-up similar projects to implement BIM whole process cost management.

Keywords：BIM technology;project cost management;engineering construction project

0 ?引 ?言

BIM是建筑信息模型（Building Information Modeling）的簡稱。它能夠以工程項目的各項相關信息數據為基礎，實現物理、功能等諸多特性的表達。BIM具有可視化、協調性、模擬性、優化性和可出圖性的特點，不僅可以作為一種能夠表現多維度方向的信息集成模型技術，而且可以作為一個資源數據信息的共享平臺，用戶可通過它來獲取自身需要的與建設工程生命周期相關的所用數據。

BIM協同管理平臺數據更新及時、成本分析邏輯清晰，利用BIM技術可以準確拆分、統計工程量，進行過程成本控制，并加快工程進度款結算與竣工結算等工作流程。各個階段，各參與方在工程的建設過程中，都可以通過BIM這個大平臺對相關信息進行實時更新，項目的各參與方能夠更大限度地實現協同管理，促使利益最大化[1]。BIM技術為成本管理提供了新的思路[2]。湖南城市學院作為高校代表，立足產業發展，以產學深度合作為依托，以BIM技術發展為契機，將人才培養和產業需求全方位融合，對海棠小學建設項目應用BIM技術造價管理進行實證應用研究。

1 ?海棠小學建設項目概述

工程概況：海棠小學總建筑面積約26 303.41 m2，其中含新建1#、2#教學樓及科技樓16 918.92 m2、禮食堂4 844.30 m2、報告廳578.10 m2、地下車庫3 396.52 m2、看臺及傳達室593.95 m2、圍墻等土建部分以及水電安裝等附屬設施。本項目的基礎類型為樁基礎和獨立基礎，檐口高度25.60 m。其建筑物是相互連接的，1#、2#教學樓及科技樓通過連廊進行連接，科技樓又與禮食堂相接，禮食堂和報告廳相接為一個整體，地下車庫與1#教學樓相接。其整體效果圖如圖1所示。

2 ?BIM技術在海棠小學建設項目造價管理中的應用

2.1 ?海棠小學建設項目BIM造價管理整體流程

湖南城市學院參與海棠小學建設項目運用廣聯達BIM系列軟件對項目進行造價管理，從最初的識圖到最終編制結算文件，每一階段需要完成的目標都有著前后關聯，每一個步驟都是相輔相成的，具有承上啟下的作用。在進行整個項目的BIM造價管理時其整體的流程與順序如圖2所示。

2.2 ?BIM技術施工過程造價管理應用情況

2.2.1 ?BIM技術在招投標階段造價管理中的應用

（1）基于BIM的工程算量。工程量計算是編制工程招標控制價的根本，是否能夠正確出量，直接影響招標控制價的合理性。本工程以施工設計圖紙為基礎，建立Revit模型，運用廣聯達BIM土建計量平臺軟件（GTJ2018）、廣聯達BIM安裝計量軟件（GQI2019），建立算量模型;以定額工程量和清單工程量的定義法則為根本，分別對土方工程、基礎工程、混凝土工程、磚墻、裝飾等工種工程進行模型建立-做法套取-匯總計算;最后自動生成項目招標工程量清單。為了能夠更直觀的呈現項目，對模型進行了Lumion渲染。

如圖3所示，為海棠小學建設項目的廣聯達GTJ、GQI模型。

通過BIM模型檢測工具，對模型進行碰撞檢查，將建筑與結構、結構與管線、構件和管線等空間布置立體地表現出來，發現項目中圖元之間的沖突，并及時進行調整，有利于避免后期大量的變更和索賠問題出現，從而在保證施工進度的同時控制造價。如圖4所示是利用廣聯達GQI軟件對海棠小學建設項目安裝管線碰撞檢查的結果，圖中不同的管道用不同的顏色表示，可以清晰地看到管道的碰撞部位。

（2）基于BIM的工程計價。在廣聯達BIM土建計量平臺軟件（GTJ2018）、廣聯達BIM安裝計量（GQI2019）軟件中，通過匯總計算統計出工程量，再將統計結果導入廣聯達云計價GCCP5.0造價軟件中，使得算量與造價無縫對接，可改善傳統人工統計易錯的現象，同時加快了計價的速度。

招標投標過程中，招標控制價是招標方的主要造價文件，投標文件中的投標報價是投標方的主要造價文件。BIM云計價平臺既可以為建設方完成工程量清單、招標控制價編制，又可以為投標方完成投標報價的編制，其價值在招標投標階段得到了充分的體現。

在投標報價階段，將建設項目中的教學樓、地下室、禮食堂分別進行指標分析。通過廣聯達指標網尋找類似工程指標與海棠小學建設項目指標進行對比分析，發現海棠小學建設項目指標部分與類似工程指標有出入，根據圖紙進行量的分析，在時間維度上進行價的分析，得出海棠小學工程指標符合規范要求。如圖5所示。

2.2.2 ?BIM技術在施工階段造價管理中的應用

（1）工程進度款。對于本項目的進度款支付，根據斑馬夢龍網絡計劃中繪制的雙代號時標網絡圖，分別按里程碑支付和按月支付進行了對比，最終選擇按月來進行進度款的支付計算。按月份結算方式對該工程進度款進行支付，有助于對施工單位進行階段性的監督和管理，同時可以調動施工單位的工作積極性，也避免了在此過程中資金浪費、超額支出等現象的發生。如圖6所示，使用廣聯達斑馬夢龍網絡計劃軟件，基于項目工程信息對工程進度進行準確的定位，編制相應材料的采購計劃、勞動力的使用計劃、資金使用計劃、資金合理利用計劃等，為工程的結算工作提供了極大的便利。

（2）工程變更。BIM技術強大的數據處理功能，將進行時間維度及空間維度的運算，運用BIM技術進行圖紙變更，可以在原模型的基礎上，直接進行變更后模型的修改，前后工程計量的變化，對于工程變更造成的影響將清晰地展示出來，可以明顯地反映出工程項目的經濟指標。

2.2.3 ?BIM技術在竣工階段造價管理中的應用

BIM技術在竣工結算中主要運用在進度款支付與工程結算工作中。傳統工程造價管理無法適應龐大的數據量且較為復雜的工程造價管理工作，在數據交流不佳的情況下容易出現各種錯誤，對工程造價的統計結算容易造成影響，運用BIM模型可快速地實現工程的結算，雙方的數據都很透明，有依據可找，避免雙方發生歧義與沖突。在BIM基礎上演變出的新式工程造價管理表現出了強大的管理能力，虛擬施工建筑模型能直觀地展示其中的各方面數據，對于統計和審核工作都可以提供極大的幫助，計算軟件的強大計算能力也節省了人力，結算的基礎都是清晰的數據，雙方都認可，實現工程造價的真正價值。

在進行海棠小學建設工程結算過程中，BIM模型顯示出很重要的作用。可以將業主的BIM模型與施工單位的BIM模型進行對比，核算工程量是否準確，業主單位可以以招投標時期所建立的BIM模型為基礎，根據施工過程中的變更、簽證或索賠數據，對BIM模型數據進行更新，從而計算出最終結算的工程量，從而使雙方在結算過程中達成一致。對各專業模型采用各類建模軟件中的云對量功能，對各專業工程量進行量于量的對比，各方工作人員在核查驗算中，軟件可自行進行工程量數據的對比，將對比結果中的不同明確顯示，簡單而精確，避免人工核查出現錯漏的情況。

3 ?結 ?論

BIM技術從模型建立-碰撞檢查-匯總計算-工程出量-套取做法-工程計價-進度款支付-工程結算全過程造價管理應用，對比傳統的手段有著更多的優點，比如：利用云平臺，可以真正實現數據共享，在提高工程出量計算速度的同時，減少工程量計算工作受人為因素的影響，進而提高數據的可靠性;各參與方均可進入平臺，實時查看需要的數據，為完成工作相關條款與合同條款建議，協助建設單位更好地完成任務提供了便利。本文以海棠小學建設項目為例，驗證了基于BIM的工程造價管理和工程造價計算模式具有一定的可行性。對BIM造價管理的招投標階段、施工階段、竣工結算階段進行應用總結，從而促進基于BIM的造價管理體系的推廣和發展。引入BIM技術對工程造價進行管理，使造價深入到工程項目各個階段，發揮BIM在造價過程中的潛力，有利于項目各參與方及項目管理人員對工程項目整個流程進行把控，更好地為工程項目服務。

參考文獻：

[1] 趙玲玲.建設工程項目全過程成本管控研究 [D].青島：青島理工大學，2016.

[2] 李凡，何志紅，王明.基于BIM技術的直接成本管控分析 [J].交通企業管理，2019，34（1）：71-74.

作者簡介：魏啟智（1984.09—），女，漢族，湖南益陽人，專業教師，講師，研究生，長期從事土木工程施工、施工組織、BIM應用、工程造價等理論與實踐教學及應用工作，研究方向：建筑結構、土木工程施工、工程造價、BIM應用。