陸溪
摘 要:電力企業生產過程中的安全性關系到人們的生命財產安全,以及用電的質量。因此,有必要加強電力企業生產過程中的安全管理。而我國當前電力生產安全性雖然有了很大的改進,但是仍然存在著一定的問題,需要采取措施進行改進。本文主要從電力安全生產的重要性、當前電力企業安全生產管理中存在的問題以及改進措施等方面進行了分析探討。
關鍵詞:電力企業;安全生產;管理措施
引言
改革開放以來,我國的各行各業得到了蓬勃的發展,電能的使用范圍也越來越廣,電力企業作為國民經濟的重要組成部分,其涉及的服務對象特別廣闊,對社會的各個層面都有觸及,其中安全生產與管理貫穿于整個電力企業發展的全過程,安全問題不容忽視。尤其對于電力企業來說,一旦發生安全事故,就會造成不良的影響,因此電力企業要加強對安全生產的重視,嚴格管理工程建設、生產運行的各個環節,防止出現安全隱患,讓電力企業的運行更高效,為客戶提供更加優質的服務。
1 2020年2月全國電力安全生產情況
2020年2月份,全國發生電力人身傷亡事故1起、死亡1人,同比持平。其中,發生電力生產人身傷亡事故1起、死亡1人,同比持平;未發生電力建設人身傷亡事故,同比持平。2月份,未發生電力安全事故,同比持平。未發生電力安全事件,同比減少2件。2月份,全國沒有發生較大以上電力人身傷亡事故,沒有發生電力系統水電站大壩垮壩、漫壩以及對社會造成重大影響的事件。電力人身傷亡事故。2月4日,神華國能寧夏煤電有限公司發生人身傷亡事故,1人死亡。國家能源集團神華國能寧夏煤電有限公司(鴛鴦湖電廠)2號機組停備消缺,檢修外包單位天津藍巢電力檢修有限公司1名員工在2號鍋爐B磨煤機一次熱風調節擋板檢查時,頭部被風道內熱風調節擋板上部擠傷,經搶救無效死亡。
2電力安全生產管理措施
2.1構建完善的安全生產管理體系
電力企業應該構建完善的電力安全生產防御措施,對我國電力企業在生產中可能會出現的危險做出分析與研究,并制定出針對性的防范體系,這樣就能在最快的時間內防止安全事故的發生。比如:“二票三制”以及“春秋兩季大檢查”等措施,這些工作都符合電力企業生產運行的實際情況,有助于發現并盡早消除安全隱患。隨著電力體制的改革,在電力企業資產管理多樣化的背景下,監督與檢查部門更應該加強管理;電網建設的速度越來越快,電力供需矛盾也逐漸凸顯,因此,電力企業建立更加完善的安全生產管理體系迫在眉睫,需要電力企業各個部門之間相互配合,統一協作,權責明確,這樣才會給用戶提供安全、優質的服務。
2.2落實應急預警技術
現階段,大部分電力生產企業中的設備已經運行了較長一段時間,受到當時制造、安裝、調試、維護等方面的影響,很多設備老化現象嚴重,設備運行存在缺陷。但電力企業涉及的內容較多,無法保證每個設備系統都能夠及時響應,因此,需要落實用電監察工作的應急預警技術,利用應急預警技術,結合電力供給運行的實際情況,制定形成不同的應急方案,在發生偷竊電行為的第一時間,對出現異常的設備、錯誤工藝流程進行處理,可以最大程度降低偷竊電行為帶來的影響。以某電廠為例,在實際生產的過程中,利用應急預警技術,結合遠程操作系統對電力設備進行監控,一旦發現問題,就會迅速的做出相應的處理,科學有效的應對突發性安全事故,將損失降到最低。
2.3加強安全文化建設
站在電力安全生產控制角度,要想保證電力生產的可靠性與安全性,就需要重視電力安全文化創建,加強管理者的安全文化建設,使其深刻認識到安全生產的意義。安全文化活動的開展,需要不斷擴展建設路徑,強化公司中的安全生產文化傳播,潛移默化地對職工產生影響。安全文化傳播要貫徹執行,不能夠隨意開展,出現形式主義行為,應系統地培養職工的安全思想,向職工傳輸安全生產理論與技能,采用人性化管理方式,針對職工的工作實際考量,科學配置安全文化傳播時間和內容,有目的性地培訓,例如針對生產者,就要注重安全生產能力的培訓與安全意識的提高,針對系統維護者,就應當加強安全生產原理和生產故障檢修等內容的培訓,有目的性地處理干擾電力安全生產的各項因素,促使生產的安全性可以得到一定保障。電力公司管理人員應當高度注重安全文化創建的關鍵性,電力生產安全控制活動開展的周期很長,盡管獲得了顯著效果,但新時期電力公司生產系統出現明顯改變,生產的智能化和自動化水平不斷提升,電力公司要想適應新時期的發展及變化趨勢,就需要注重電力安全,加大投資力度,保證安全文化創建可以獲得足夠的經費支持,從管理方面加強電力生產安全。
2.4重視生產安全監督
之所以進行電力生產安全控制活動,主要是強化生產場地的監督與管理,這不僅是電力生產安全控制的重要內容,也是新時期實現電力生產場地安全監督和控制精細化與科學化的基礎川。管理者不僅要認識到安全生產的關鍵性,還應當加強安全生產,執行安全生產職責,調動群眾力量,加強電力生產安全監督,電力生產者應當根據電力安全生產規定,組織電力生產活動,定時加強安全生產總結任務,對于電力生產環節常見的安全風險進行深人探究,采用科學的控制策略,避免出現重大安全故障,重視事前監督,強化生產環節的監督和控制,出現安全事故后就應當積極采取應對策略。
2.5安全培訓模式
1)立足于企業的現實情況,制定符合企業特色的方案來進行安全培訓工作。不同的電力企業的市場地位不同,發展需求存在著一定的差異,安全培訓需求存在著一些區別。職工由于工作內容的不同,所需要的安全培訓也存在著一定的差異,為此,在進行培訓時應該充分考慮到企業的現實情況來對于不同類型的工作人員進行培訓。
2)充分利用安全培訓所具有的資源。在對員工進行安全培訓工作時,必須要考慮到培訓的教師應該具備相應的專業,以及要有充足的資源來支持安全培訓工作的展開。首先就培訓人員的選擇而言,企業應該充分考慮到企業的生產要求,選擇經驗豐富、專業知識儲備豐富、能力較高的培訓人員來進行培訓工作。其次將企業所具有的培訓資源最大化的進行利用,可以將企業曾經發生的安全事故進行整合歸納,并以文檔的形式呈現,讓員工能夠意識到不安全的操作對于員工自身和企業的危害,從而促使員工在生產過程中遵守電力企業安全生產守則,嚴格規范自身生產行為,減少安全事故發生的幾率。
3)企業管理工作者應該意識到安全培訓的重要性,建立完善的體系來對安全生產工作進行管理。只有管理層認識到安全生產的作用,加大力度開展安全培訓工作,才能對于員工進行監督管理,使員工主動樹立起安全生產的意識,從而形成安全的氛圍來進行電力生產工作。只有當企業的領導者對其予以重視,安全培訓系統才能夠更加的完善,并得到落實,從而使電力企業的電力生產工作能夠更加安全的開展。
結語
電力產業在國家經濟中屬于一個關鍵支柱,因此強化對新的安全控制的學習,對提高電力生產安全控制質量十分關鍵。為確保電力生產安全程度,電力公司所建立的各種規章制度需要嚴格落實,并且要加大管理監督力度。且在管理過程要轉變管理觀念,采用現代科技進行管理監督,引人并學習其他公司先進管理方式。
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