陳劍
【摘 ?要】水利工程管理是水利建設中一個不可忽視的組成部分。近年來,在新的發展形勢下,社會各界對水利管理提出了更高的期望和要求。本文結合新形勢下的水利工程建設現況,對其管理創新思路進行了深入研究。
【關鍵詞】水利工程;管理;創新思路
一、新形勢下水利工程管理現狀的思考
1.資金分配不合理
工程存在復雜性,期間缺乏專業的會計、預算人員,水利工程預算和資金支出存在不合理的現象。工程實際成本遠遠超過預算,給工程建設帶來了困難。在長期發展下,企業資金缺口明顯,影響工程施工和后期維護問題。管理方式創新度低,無法第一時間發展資金分配不合理的問題。
2.管理體制不健全,缺乏安全質量意識
縱觀國內水利工程項目建設,從總體來說,水利工程項目施工管理體制不健全,在工程建設中,施工管理更多的是靠人為調度,制度保障十分欠缺。同時管理人員安全質量意識薄弱,有的施工管理人員存在僥幸心理,在經驗式的建設方法導向下,導致有的施工管理者缺乏足夠重視水利工程的規范性建設要求建,不但存在一定的安全隱患,還使得質量問題頻頻出現。
3.對水利工程的現代化發展要求
水利工程現代化是信息化時代的要求,也是可持續發展的重要趨勢。目前,有些水利工程存在年久失修及安全隱患。水利工程的一些管理機構依然循規舊守陳舊的管理理念,沿襲傳統的粗放式管理。這樣,由于水利工程得不到有效的管理,加之維修經費不足,該水利項目運行比較困難,加之不少地方基礎工作較為薄弱,對于基礎資料,還是以文本形式保存,采用滯后的監管模式,這都是影響水利工程現代化發展不可忽略的因素。因此,要適應現代水利工程發展趨勢,就要與時俱進,積極更新管理理念,構建管理新思路,使現代水利工程盡快實現現代化發展。
二、水利工程管理創新發展思路
1.加強建設資金管理分配
水利工程施工問題,資金的不合理分配是較為突出的問題。從采購、施工到后期維護,這都需要投入資金,既要有足夠的資金支持,還必須保障其合理性。這就需要我們加強建設資金管理分配。首先要發揮積極的干預作用,制定相關規則,監督管理,明確財政投入資金,為水利工程順利實施提供有利條件。同時,政府要明確各級地方政府的財政投入資金到位,以此為水利工程順利進行做好保障。其次,有關單位應當派出專業管理人員管理水利工程資金,建立完善的工程資金使用制度,減少資金的不合理使用。并對傳統的管理方式進行創新,采用新時期的管理技術,保證資金管理的合理性和效率。
2.設立健全管理部門,明確責任分配
要想設立設立健全管理部門,明確責任分配,就需要對傳統管理體制進行創優改良。水利工程管理體制創新主要改良以往粗放型的管理模式,構建專職的施工管理機構,合理配置各部門人員,且明確部門責任分工,將職責落實到位。同時,基于水利工程管理的具體內容,結合施工建設部門,設定基于特定項目的施工管理小組,以此使其負責相關技術質詢,負責項目質量監督抽查,把控項目進度管理,以及定期開展管理人員培訓工作。此外,完善管理考核機制,發揮激勵效能,對于工程管理中表現突出,或是存在失職,或是瀆于職守的行為,予以相應的獎勵或是處罰,以此調動起管理團隊的積極性。
3.遵從以人為核心的發展觀,合理創優資源配置
在水利工程管理過程中,應該鼓勵管理者不斷學習,不斷督促自己的管理水平和職業道德素養。為了加強水利工程人員的創新管理能力,企業要求任命專業管理人員對水利工程進行檢查和管理,首先要合理安排人力資源管理,保證資源應用的合理性。在企業內建立合理的管理體制。其次,還要加強對管理者的培訓,保證節約意識,從現實出發,充分利用社會資源。資金充足是保證企業生存的根本,應在維護方面提高強度,保證水利資源質量的同時,杜絕浪費國家資源,進而合理創優資源配置。
4.加快水利工程的現代化進程
隨著我國科學技術的發展,水利工程的建設也必須隨之更新技術,積極應用電子信息監測系統和自動控制系統,以保證工程的質量和先進性。現階段我國已經將電子信息技術、計算機網絡科學技術等應用于水利工程管理,水利工程管理水平將得到提高,未來的管理創新將得以實現。但是,目前的管理還需要進一步改善,需要管理人員更新管理理念,積極轉變傳統的方法,盡快將工作實現信息化,加快水利工程的現代化進程。具體來說,我們需要加強基礎設施建設,實現水利工程管理現代化,以此提升管理的時效性。因此,在水利工程管理中,應充分借助先進的信息技術來建立水利項目的基礎性數據、水利施工單位的信用數據庫,以及水利加固處理措施和河道水域的管理數據庫等,將這些重要數據都輸入在相關數據庫中,以便于參考、調用,同時對一些重大問題,有利于加強其深入研究。
綜上所述,本文結合現階段我國水利工程管理的發展現狀,分析和概述了管理中常見的問題,以期從上述幾個方面進行創新發展模式的探索,希冀能夠為有效增強水利工程的管理效能起到積極的促進作用,提供有益的理論支持。
參考文獻:
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