機械設備管理中的問題及提高機械管理水平的方法

王多智

【摘 ?要】伴隨著時代的進步與發展，工業獲得了迅猛的發展，工業生產設備也實現了自動化與集成化。在生產過程中機械設備有著重要的作用，現階段企業對機械設備的管理要求也在不斷提高。本文探討了機械設備管理中存在的問題，并提出了提高企業機械管理水平的相關措施。

【關鍵詞】機械設備;管理;管理水平

企業想要實現安全生產，就要以現有的工業生產設備作為保障，在企業中要保證設備的有效性與可靠性，以此來使其獲得預期的生產效益。通過調查研究，即使是價格昂貴、功能齊全的機械設備也存在著一定程度的生產問題，因此企業要重視生產設備的維護與管理。結合現階段的生產設備技術水平來看，有很多生產廠家為了獲取利益沒有嚴格的把控加工精準度與裝配技術，缺乏完善合理的結構框架，這都會導致機械設備出現問題，對生產運營效益產生影響。

一、機械設備管理中存在的問題

（一）機械維修保養管理混亂

當前大部分企業都存在著重使用、輕保養的機械管理問題，沒有落實機械設備維護與保養制度，在表面上雖然制定了定人定機制度，但只是為機械設備配備了固定操作人員，忽略了定人保養制度，沒有將機械設備的維護與保養工作落實到個人身上，導致操作人員只用不修[1][2]。維修人員在對機械設備進行保養與維護時，也是敷衍了事，一旦機械出現故障問題，機械設備的操作人員與維護人員就會互相推卸責任，這種現象不但會對企業的正常生產運營產生影響，同時也會增加設備的維護成本，降低機械設備的使用年限。

（二）管理方式落后，缺乏科學有效的管理手段

部分施工企業對于機械管理工作沒有對其重視，管理制度也長期未得到優化與修改，伴隨著建設加工要求的不斷提高，管理制度無法適應管理要求，缺乏科學性、適應性與合理性，導致機械管理工作無章可循，當出現問題時，也只能臨時討論并制定解決方案，這種機械管理方式過于落后于原始，缺乏有效性與科學性。

一些施工企業對于機械設備的記錄、統計與檔案管理工作還停留在初始階段，使用人工記錄統計的方式，這種管理方式所面臨的工作量很大，并且缺乏持久性、真實性與系統性，不利于對機械設備進行性能檢測、使用分析以及成本核算。過于落后的機械設備管理方式已經不適應現代企業的加工與發展需求。

（三）缺少機械設備管理人力資源

為了強化對機械設備的管理，當前一些企業的生產部門都設有設備管理部，但機械設備管理人員的日常工作只是保證機械設備的外表沒有受到損壞，有很多機械設備管理人員缺乏專業的機械設備管理經驗與知識，不熟悉設備管理的具體流程[3]。除此以外，設備管理崗位具有較大的流動性，管理人員的專業知識與流動性都會導致機械設備管理工作出現漏洞。同時一些不具備任何機械設備操作經驗的管理人員，對機械設備進行不規范的操作，會導致機械設備面臨著嚴重的故障風險。

二、提高機械設備管理水平的措施

（一）完善機械管理制度

機械設備的有效管理依賴于科學合理的機械設備管理制度，科學合理的管理制度，能夠為機械設備的管理提供依據。企業要結合設備的特征對設備進行分類管理，同時也要根據設備管理的內容與使用特點，修訂設備管理制度方案，嚴格的規范設備管理制度，提升設備的管理水平與管理標準。企業要落實管理工作責任制度，為每一部機械設備都配備相應的負責人，當機械設備出現故障時，能夠落實到相關負責人身上。最后要遵守設備灌流制度，制定處罰措施，以保證操作人員能夠規范化標準化的操作設備[4]。完善的設備管理制度，能夠保證設備的穩定運行，不僅能夠延長設備的使用年限，提升設備的利用率，強化企業的規范化管理，同時也能夠為企業帶來經濟效益。

（二）規范設備操作

操作人員在使用機械設備之前，要進行專項培訓，使其了解機械設備相關的專業知識以及使用中的注意事項之后，再進行設備操作。規范正確的操作不僅能夠保證機械設備穩定安全的運行，同時也能夠提升生產效率。對員工進行操作培訓時，要注重增加文化素質相關的培訓內容，以提升員工的專業素養，同時也要定期考察員工的培訓內容，檢驗其各個時期的操作能力，以及對突發情況的應變能力等。企業在對工作人員的工作能力進行檢查時，要制定明確的檢查標準，做到賞罰分明，通過激勵措施來提升員工的工作積極性以及責任意識。企業的管理人員要與工作人員保持交流與溝通，及時地掌握設備的運行情況，當機械設備出現問題或意外時，要及時地制定解決方案。除此之外，企業管理人員要對操作人員進行思想動員，以提升操作人員的操作思想[5]。例如操作人員若是對機械設備的保養工作完成情況較好，可以對其進行物質獎勵，如果操作人員未按照規范化操作，導致設備出現故障，需要對其進行處罰，并糾正其錯誤。

（三）提升機械設備維修水平

機械設備的維修與保養能夠對機械設備運行中的穩定性產生直接的影響，因此企業要定時地對機械設備進行維護與保養，及時地發現機械設備在運行中存在的問題，通過科學合理的維護保養措施，延長設備的使用年限。機械設備的故障是無法避免的，因此要對機械設備進行日常的維護，避免機械設備出現嚴重的故障問題。提升機械設備維修人員的維護水平是提升設備維護管理水平的一項重要方式，維護人員的技術水平與文化素質都會對設備的修復水平產生直接的影響。因此企業要強化設備維修人員的技術培訓，使其能夠正確的判斷設備出現故障的成因。隨著科學技術的不斷發展，機械設備的科技程度也越來越高，企業要定時地對設備進行更新，在生產制造過程中引入先進的機械設備，以促進企業的生產發展水平，實現生產水平的科學化先進化。

結束語

綜上所述，機械設備管理工作能夠提升企業的生產效率，促進企業的健康與穩定發展。科學合理的機械設備管理制度能夠降低機械設備出現故障的概率，延長機械設備使用年限，控制生產成本。因此企業要加強對機械設備的管理工作，完善設備管理制度，以提升企業的經濟效益。

參考文獻：

[1]劉瑞慶，張磊，陳紹武. 施工現場機械設備管理問題及措施探析[J]. 中國設備工程，2021，（16）：29-30.

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[4]胡瑜畔. 論機械設備管理中機械修理維護的意義[J]. 內燃機與配件，2021，（14）：202-203.

[5]郭典. 企業的機械設備管理水平的制約因素及提升途徑探析[J]. 河南科技，2014，（19）：180.