張芒東
中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)識:A 文章編號:1674-1145(2020)07-027-02
摘 要 作為國有企業(yè)來說,必須要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),這是其業(yè)建設(shè)發(fā)展的根本,加強黨的建設(shè)質(zhì)量,更是國有企業(yè)實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑。但就現(xiàn)狀來看,部分國有企業(yè)在開展黨建工作之時仍不夠到位,或是對黨建工作不加以重視,或是實際黨建工作開展只流于形式,從而大大阻礙了國有企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在新時代下,國有企業(yè)必須要深刻、充分認(rèn)識到開展黨建工作的意義,積極采取有效的途徑來不斷提升黨的建設(shè)質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 新時代 國有企業(yè) 黨建
一、目前國有企業(yè)黨建工作中存在的主要問題
堅持問題導(dǎo)向,通過資料分析和實踐感知,目前我國大多數(shù)的國有企業(yè),在開展黨建工作中還不同程度地存在以下主要問題:
黨建主體責(zé)任落實有差距。重經(jīng)營、輕黨建的現(xiàn)象還不同程度存在,不負(fù)責(zé)、不擔(dān)當(dāng)、不作為的現(xiàn)象還不同程度存在,“一崗雙責(zé)”落實不到位。
黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅。對于相關(guān)理論學(xué)習(xí)不深入、不系統(tǒng);黨內(nèi)生活不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高。
黨建工作沒有緊密聯(lián)系起中心工作,“各唱各的調(diào)”還時有出現(xiàn)。
干部隊伍建設(shè)和黨員教育管理不能適應(yīng)形勢發(fā)展要求。選人用人視野不寬,黨員教育手段單一,激勵和約束機制不能有效得到發(fā)揮。
企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置和人員崗位安排時,多為“大政工”部門,人員少,一人多崗,工作量大,任務(wù)重,不能適應(yīng)新形勢黨建工作強化細(xì)化深化的要求。
黨建“三基建設(shè)”還不扎實,基層組織建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。
二、提升國有企業(yè)黨建質(zhì)量的措施及建議
牢牢把握住新時代下,我國國有企業(yè)建設(shè)和全面從嚴(yán)治黨要求,正確認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù),明確企業(yè)戰(zhàn)略定位和歷史使命,積極探索更加科學(xué)有效的黨建工作思路、模式及方法,系統(tǒng)推進(jìn)并完善黨建制度體系、責(zé)任體系、考評體系和監(jiān)督體系,不斷提升黨建工作質(zhì)量和效果。
(一)將黨的政治建設(shè)擺在首位,為提高國有企業(yè)黨的建設(shè)導(dǎo)航指向
黨的政治建設(shè)是統(tǒng)領(lǐng)、是核心。在黨建的全過程以及黨建的各個方面之中,充分將旗幟鮮明講政治貫穿其中,切實保證企業(yè)始終沿著正確的政治方向而不斷發(fā)展壯大,確保將全面從嚴(yán)治黨有效落實。
對于國有企業(yè)而言,應(yīng)把政治建設(shè)擺在一個重要位置,找準(zhǔn)正確政治方向、營造政治生態(tài)、提高政治能力,最根本的就是要讓黨員干部將“四個意識”牢牢樹立在心,將“四個自信”始終貫徹到底,將“兩個維護(hù)”堅定不移踐行,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行好黨的各項重大決策部署,推進(jìn)國有企業(yè)更好的改革與更快的發(fā)展。 把學(xué)習(xí)宣傳好習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)、首要政治標(biāo)準(zhǔn)、首要政治責(zé)任,立足根本抓思想,通過集中學(xué)習(xí)、“三會一課”、交流座談會、培訓(xùn)班、專題講座等形式和載體,構(gòu)建出多層次、多樣化的學(xué)習(xí)教育平臺,將“不忘初心、牢記使命”主題教育貫穿于學(xué)習(xí)教育全過程,引導(dǎo)廣大黨員干部職工積極提高自身綜合素質(zhì),努力應(yīng)用學(xué)習(xí)成果來推進(jìn)企業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展與建設(shè)。進(jìn)一步提升黨組織的政治功能、充分有效地發(fā)揮出黨組織的政治核心作用,在國有企業(yè)內(nèi)部培育形成一種良好的政治氛圍,指引各級黨組織、廣大黨員干部積極主動地不斷提高自身的政治站位和政治能力,增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)堅持新時代黨的建設(shè)總要求,嚴(yán)格落實黨建責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”
嚴(yán)格重視抓好黨建,將之作為一項最大的政績來看待,突出責(zé)任體系建設(shè),強化全過程管理,把全面從嚴(yán)治黨落到實處。
抓好責(zé)任體系建設(shè),構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問責(zé)體系。一是明確各層級職責(zé)范圍,完善一級抓一級責(zé)任制,做到責(zé)任全覆蓋;二是強化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和成員責(zé)任,夯實“一崗雙責(zé)”;三是進(jìn)行任務(wù)清單管理,用明晰化的工作清單把黨建責(zé)任具體化,確保責(zé)任落地、任務(wù)落實。
強化全過程管理。推進(jìn)責(zé)任落實要抓住日常、融入經(jīng)常、嚴(yán)在平常。一是注重統(tǒng)籌謀劃,每年度按黨建工作特點通過黨委工作會明確黨建工作要點,每季度要結(jié)合形勢和時政要求利用黨務(wù)政工例會安排和督促各項工作,每月要列出具體工作任務(wù)清單抓好具體工作落實。二是加強督導(dǎo)檢查考核。對常規(guī)黨建工作每季度檢查督導(dǎo)一次,專項工作做到隨時指導(dǎo)檢查,對年度工作通過履職述職評議予以考核。三是抓實考核評價,科學(xué)設(shè)置考評指標(biāo)和考核方式,做到“三個結(jié)合”,即:堅持黨建評價與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合,從而有效推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,確保黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振;堅持定性分析與定量測評相結(jié)合,將原本的黨建目標(biāo)任務(wù),量化為科學(xué)的黨建績效指標(biāo),考核內(nèi)容和設(shè)置項目量化分值,并將考核對象業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績等納入,結(jié)合部門座談聽取意見進(jìn)行分析研判,確保考核結(jié)果客觀公正,與其薪酬待遇掛鉤;堅持激勵和約束相結(jié)合,考核結(jié)果公開通報,并予以獎優(yōu)罰劣,以充分有效地激發(fā)出黨組織的積極性與黨員干部的主動性。對黨建追責(zé)問責(zé)進(jìn)行不斷強化與完善,以問責(zé)促進(jìn)責(zé)任落實到位。
(三)推進(jìn)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善企業(yè)治理有機統(tǒng)一,推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)
要始終堅定不移地堅持貫徹黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),因為這是一項重大政治原則,所有國企都必須要遵守;還要盡快建立健全現(xiàn)代化的企業(yè)制度,因為這是國有企業(yè)的主要改革方向。要將黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善企業(yè)治理相統(tǒng)一,努力建設(shè)出一套具有中國特色的、現(xiàn)代化的、完善的國有企業(yè)制度。在企業(yè)治理的各個環(huán)節(jié)之中都要充分融入黨的領(lǐng)導(dǎo),在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中則要充分嵌入黨組織,全面掌握黨建進(jìn)章程,明確黨組織在企業(yè)內(nèi)的各項權(quán)責(zé)及工作方式,把握職能定位,理清權(quán)責(zé)邊界,以使黨組織在國有企業(yè)內(nèi)部作用的發(fā)揮更加組織化、制度化以及具體化。進(jìn)一步完善制度設(shè)計,堅持黨委的統(tǒng)籌管理與董事會的決策防控有機統(tǒng)一,堅持權(quán)力制衡原則、責(zé)權(quán)清晰原則、科學(xué)決策原則、程序嚴(yán)謹(jǐn)原則、運行高效原則以及監(jiān)督獨立原則等,落實前置程序,強化黨委把關(guān)不決策,支持董事會、經(jīng)理層有效發(fā)揮作用,從而逐漸形成一套科學(xué)、完善、合理、可行的企業(yè)治理機制。
將黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來,堅持貫徹思想引領(lǐng),正確把握政治方向,確保企業(yè)改革發(fā)展方向不偏離,充分發(fā)揮出國有企業(yè)的重要力量和作用價值;發(fā)揮政治核心作用,站在政治高度看待企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境和宏觀政策,堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)、統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)各方,堅持民主集中制原則提升決策力,強化權(quán)力監(jiān)督,把黨的領(lǐng)導(dǎo)切實有效貫徹落實到企業(yè)的改革發(fā)展當(dāng)中;同心協(xié)力抓共管,緊密結(jié)合黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)管理,把黨的領(lǐng)導(dǎo)充分融入到國有企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)之中。
(四)服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù),為提高國有企業(yè)黨的建設(shè)能力搭建廣闊平臺
對于黨建與發(fā)展之間的關(guān)系要有效平衡和處理好,堅持效果導(dǎo)向,促進(jìn)黨建工作、企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)工作三者之間的有機融合。黨建的效果最終體現(xiàn)在企業(yè)改革發(fā)展和業(yè)務(wù)工作完成上。對黨組織在政治方面的優(yōu)勢充分利用,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供堅強保障,解決好黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題。
國有企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)以引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展為著力點,以提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量、效益以及核心競爭力為核心目標(biāo)。若想提高黨建質(zhì)量與能力,必須要始終堅持為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供正確的服務(wù),明確提高企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值的重要工作內(nèi)容。只有不斷提高黨的建設(shè)能力,才能夠?qū)Ⅻh的組織優(yōu)勢、活力及向心力轉(zhuǎn)化為推動國有企業(yè)更快更好發(fā)展的優(yōu)勢、活力及向心力,同時還可反過來,利用國有企業(yè)在改革發(fā)展方面的各項成效,來作為檢驗黨的建設(shè)工作成效的一項重要指標(biāo),從而充分發(fā)揮出中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的優(yōu)勢。
聚焦企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展這一新要求,突出黨的政治引領(lǐng),推行“黨建+”管控模式。采取有效的途徑,將黨組織的政治優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為推進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的工作優(yōu)勢,將各層級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮出來,使之成為企業(yè)克服難關(guān)的重要保護(hù)航,進(jìn)而逐漸形成一種黨建工作圍繞和促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營、為企業(yè)經(jīng)營提供服務(wù)和保障的良好工作格局。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難點,同時也是黨建工作的重點,提高黨建工作的針對性,確保黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促,保障完成各項目標(biāo)任務(wù)。黨組織書記負(fù)責(zé)黨組織服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作和具體落實,實現(xiàn)各有關(guān)部門一起抓,上級抓下級、層層抓落實的格局。
(五)深入開展黨建“三基建設(shè)”工作,夯實企業(yè)管理基礎(chǔ)
黨在開展全部工作的過程中,必須要有基層黨組織作為最基本的基礎(chǔ),基層黨組織同時兼?zhèn)浠A(chǔ)性、全局性以及戰(zhàn)略性等重要地位和作用。因此應(yīng)以基層黨組織為重點、以全體黨員為重點來建設(shè)黨的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
強基固本,抓好支部的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),緊抓基層組織、基礎(chǔ)工作和基本素質(zhì)不放松。加強基層組織建設(shè),堅持將黨的一切工作,都有效落實到支部的工作模式,把不斷提高黨支部的政治功能作為一項首要任務(wù)來認(rèn)真對待,重點抓好“三支隊伍”的建設(shè),即基層黨組織書記隊伍、黨務(wù)工作者隊伍以及黨員隊伍,開展好“選”的工作,做到班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確;還要開展好“育”的工作,注重開展針對性培訓(xùn)教育,抓在經(jīng)常、融入日常,注重思想交流,提升黨務(wù)干部的履職能力和黨員的黨性修養(yǎng);在“嚴(yán)”上把好關(guān),相互培養(yǎng)黨員和骨干,把黨員骨干輸送到企業(yè)的重要崗位上;在“效”上做文章,發(fā)揮支部班子整體戰(zhàn)斗力,齊心協(xié)力抓黨建。加強基礎(chǔ)工作,堅持“四同步、四對接”的黨建工作模式,把黨的建設(shè)責(zé)任和建設(shè)任務(wù)充分落實到基層黨組織當(dāng)中;重視基本制度的建設(shè)、完善和落實,不斷健全黨建制度體系,形成一套涵蓋黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員和企業(yè)干部管理、企業(yè)文化建設(shè)等多方面的制度措施,用制度管人管事,將“三會一課”等基本制度扎實落實。管好用好黨建經(jīng)費,建好黨建活動陣地。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,鞏固黨內(nèi)生活的政治性,增強黨內(nèi)生活的時代性,強化黨內(nèi)生活的原則性,提升黨內(nèi)生活的戰(zhàn)斗性。強化素質(zhì)提升,利用各種載體和平臺開展學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),注重培訓(xùn)質(zhì)量和效果,全面提升黨員干部隊伍素質(zhì)。
三、結(jié)語
總之,在新時代下,作為國有企業(yè)來說,提高黨建質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌各類資源,發(fā)揮各方面協(xié)同作用,堅持“兩個一以貫之”要求,堅持全面從嚴(yán)治黨,提升黨建工作質(zhì)量和水平,以高質(zhì)量、高水平的黨建工作,來有效促進(jìn)國有企業(yè)的高質(zhì)量和高水平發(fā)展。