交互式電力通信運檢移動運維的研究

劉宇航

摘要：電力行業在不斷的發展過程中，電力通信網絡也在不斷的擴大，這就需要相關電力企業加強電力通信運檢移動維護工作，以此來為電力通信服務提供保障?；诖耍恼戮徒换ナ诫娏νㄐ殴收系陌l生原因、移動運維關鍵技術以及交互式電力通信運檢移動運維的建設措施進行了分析。

關鍵詞：交互式電力通信;運檢;移動運維

1引言

交互式電力通信一旦出現故障問題在一定程度上也影響著電力通信的運行和服務水平，因此，電力企業需要加強重視，分析交互式電力通信故障問題的形成原因，并在此基礎上研究交互式電力通信運檢移動運維的建設措施，最終促進交互式電力通信運檢工作的順利開展，更好的為社會公眾提供服務。

2交互式電力通信故障的發生原因

2.1? 設計工作做得不夠完善

當前，導致交互式電力通信故障的原因有很多，主要有設計工作做得不夠完善。具體表現為：第一，部分生產廠家在進行電源設計的時候，更多關注的是電源的穩定性，對于其他方面則沒有進行深入的研究，例如，電源的緊急應急措施和備用電池等。很多通信站出現緊急情況都是由于不能提供較長時間的電能，并且缺少對應的應急措施，進而引發了線路阻斷情況，影響電力系統的正常運行;第二，在進行通信工程實施的時候，部分員工沒有嚴格按照相關的要求進行操作，例如，使用了質量不符合要求的材料，將設備放在了錯誤的位置或者是處理電纜接頭的措施不正確等，這些都容易導致通信工程在運行以后出現問題，嚴重時還會引發火災或者是其他的重大事件。

2.2? 機房的相關設備不夠完善

機房的相關設備不夠完善也是導致交互式電力通信故障問題的重要原因。通信電源能否實現長期的運行，和機房環境有著很大的關系。但是，就目前我國通信站建設的基本現狀來看，其在實際的建設過程中，一般情況下，都更加重視主設備所在機房的環境質量，對于電源室的機房設備設施的重視程度則還有待提高，在很大程度也影響著電源的使用度和電源的可靠度。另外，由于部分電力企業對于一些常用的電源設備沒有進行實時的修理和優化，導致設備出現了老化的情況，也影響了通信電源的功能，容易造成交互式電力通信故障。

2.3? 管理方面的因素

我國在電力通信方面還沒有建立完善的管理制度，使得電力通信管理工作做得不夠規范，也影響了交互式電力通信通信工程的正常運行。另外，相關單位對通信電源的管理和監督工作做得不夠到位，沒有安排專業的技術人員進行工作指導，也增加了通信事故的發生率。

3移動運維關鍵技術

3.1? 智能分析技術

在通信移動運維現場管理的過程中，由于數據信息的應用量較少，因此，在對不同的場景、作業需求進行調控分析的時候，一般都很難發現其中的隱藏條件，也就會導致運維工作出現一定的漏洞，漏洞在惡化以后就會形成定的安全威脅。

應用智能分析技術，可以對現場運維管理過程中的一些較為分散的數據信息進行有效的應用，及時掌握數據內容變化的具體情況，在此基礎上對設備的運行狀態、運行效率進行管控。另外，應用智能分析技術，還可以第一時間對故障問題進行處理，對整體的故障范圍進行明確，最終提高移動運維的質量。

3.2? 智能調度技術

在過去的運檢工作中，如果系統平臺內外的數據交互效果不暢通就會對通信運維工作造成影響，這是因為數據流轉不及時就會降低現場的工作效率。

應用智能調度技術，運維技術人員可以根據電力通信網現場運行流程管理規范要求，結合現場工作任務的基本特征，做好數據信息的調度工作和工作流程的調整。另外，應用智能調度技術，還可以對現場的運維效果進行有效的保障，因為現場的工作人員在專業技能、工作量以及工作崗位職責等方面的因素都會對現場的工作執行效果進行影響。而利用智能調度技術則可以建立多維度、多方面的運維任務，最終提高運維管理的效果。

4交互式電力通信運檢移動運維的建設措施

4.1? 在通信業務上需要進一步精細分類

電力企業在進行交互式電力通信運檢移動運維建設的過程中，首先需要做得就是進一步明確業務等級劃分，對通信業務進行有效的分類和梳理。為此，第一，編制每項業務的具體內容，在實際編制的過程中，需要嚴格按照國家以及行業的管理規范要求，并結合電力企業自身的生產運營工作、企業的核心能力和核心技術秘密、企業內外部的資源業務承接能力等進行通信業務的分類和細化;第二，電力企業還需要將通信業務作為企業的核心業務和常規業務，加強重視【1】。

4.2? 開展非核心業務外委，實現有效的外委隊伍管理

電力企業還需要開展非核心業務外委，實現有效的外委隊伍管理。例如，在對某一光纜進行檢修施工或者是蓄電池運維工作的時候，需要形成單一項目，采取招投標的方式來確定承辦單位，在此基礎上實現業務外包，進行通信業務外委隊伍的統一管理，注意解決基層單位和產業單位通信外委隊伍技術力量和服務參差不齊的問題，為交互式電力通信運檢移動運維工作提供充足的人力和智力支持，提高通信安全運維的水平。

第一，加強資質管理。其一，電力企業需要組織專家對通信業務外包廠商以及施工隊伍的資質進行有效的梳理，了解對于電力通信業務承包過程中所需要具備的電力資質和通信資質，以及資質使用的范圍和等級等，在這個過程中統一的開展外包業務工作。其二，電力企業還需要積極組織業務人員進行技術培訓、基礎理論知識和技能水平測試等，以此來保證業務人員的專業水平和工作能力符合實際工作的要求;

第二，加強業務管理。電力企業需要統一外委服務范圍、內容以及標準等內容，不斷規范產業單位、農電、主業的通信安全運維流程，實現對各個單位通信外委隊伍的集中管理、統一評估。同時，電力企業還需要將業務外委服務人員分派到各個運維單位，運維單位分別負責服務人員的考核管理;

第三，制定統一的管理標準。電力企業還需要制定統一的標準制度體系對基層單位的外包行為進行規范，制定統一的外委范圍、保密管理、信息管理、合同管理等，形成統一的作業標準。另外，電力企業還需要強化培訓考核，建立完善的制度和長效機制，對各單位外包業務的健康良性發展進行引導;

第四，加強現場監管。電力企業還需要加大通信工程監理管理力度及現場管控力度，在實際的通信工程監理招投標工作中，電力企業需要對監理單位在人員和相關通信工程監理業績方面提出具體的資質要求。另外，電力企業正式開始監理之前，還需要對監理人員進行相關的通信知識和安全知識的培訓，使其可以嚴格按照相關的制度要進行工程全過程的監理，并提交監理工作報告，充分發揮監理工作在外包工作中的作用。

5結束語

綜上所述，新時期下，社會對于電力通信網的現場運維工作也提出了新的要求，為此，電力企業提高運維檢修能力和電力通信運維保障能力，不斷提升交互式電力通信運檢移動運維建設水平，進而促進電力的安全運行，滿足社會和國民對電力通信運檢移動運維方面的要求。

參考文獻：

【1】汪依明，操杉.交互式電力通信運檢移動運維的研究[J].建筑工程技術與設計，2018，000（031）：2084.