楊作鵬
中圖分類號(hào):D641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)07-082-01
摘 要 思想政治工作的質(zhì)量決定了高速公路職工的思想水平和工作積極性,強(qiáng)化思想政治工作能夠提升高速公路職工的工作效果,保證單位的運(yùn)行效益,提升單位的社會(huì)信譽(yù)。本文首先對(duì)抵觸情緒嚴(yán)重、未認(rèn)識(shí)到重要性、創(chuàng)新效果不突出三種高速公路職工思政工作問題進(jìn)行分析,而后從創(chuàng)新工作方法、做好激勵(lì)工作、堅(jiān)持以人為本等方面給出了創(chuàng)新渠道。
關(guān)鍵詞 高速公路 職工思想政治工作 工作創(chuàng)新
近年來我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)開始取得前所未有的進(jìn)步,思政工作必須要盡快進(jìn)行創(chuàng)新才能發(fā)揮應(yīng)有的作用,才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求。但是在實(shí)際工作中我們發(fā)現(xiàn),很多高速公路單位都沒能做好思政工作創(chuàng)新,這使得思政工作逐漸失去先進(jìn)性,不利于工作的落實(shí)和進(jìn)步。
一、高速公路職工思想政治工作存在的問題
第一,職工有抵觸心理。高速公路單位的員工群體基本以年輕人為主,他們的個(gè)性鮮明、思想靈活,當(dāng)然同時(shí)也有著自我認(rèn)識(shí)不清晰等問題。他們往往覺得思想政治水平不會(huì)影響到自己的工作能力,因此不愿意接受單位組織的思想政治教育,即使勉強(qiáng)接受也難以真正投入其中,最終的效果并不忙盡如人意。第二,對(duì)重要性認(rèn)識(shí)不足。高速公路單位的發(fā)展進(jìn)步,離不開思想政治工作的支持和引導(dǎo),在經(jīng)營(yíng)管理過程中想要提升經(jīng)營(yíng)效益,就必須要做好思想政治工作,以正確的思維模式激發(fā)職工工作和生活的熱情,鼓勵(lì)他們?cè)诠ぷ鲘徫簧献龊帽韭毠ぷ鳎⑶乙龑?dǎo)他們?cè)诠ぷ髦嗖粩鄬W(xué)習(xí)充實(shí)自我,這樣一來職工的工作能力和工作效果才能得到有效提升,單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展才能有保證。然而問題在于,在具體的工作中我們發(fā)現(xiàn),很多高速公路單位的管理人員時(shí)至今日仍沒能意識(shí)到思政工作的重要意義,認(rèn)為思想政治教育只是走過場(chǎng)的形式主義,因此在指導(dǎo)工作的時(shí)候也是得過且過,未能通過有效領(lǐng)導(dǎo)保證思政工作的有效性。第三,創(chuàng)新性不強(qiáng)也是不容忽視的問題之一。現(xiàn)階段我國(guó)的高速公路單位都已經(jīng)開展了思政工作,但是最終的效果卻只能是差強(qiáng)人意,之所以出現(xiàn)這種情況,主要就是因?yàn)楣ぷ鞣椒▌?chuàng)新不到位造成的,過去的工作方法在今天不再適用、新的工作方法未能成型,在這種情況下高速公路職工思政工作質(zhì)量必然難以保證[1]。
二、創(chuàng)新思想政治工作,推進(jìn)高速公路職工的全面發(fā)展
(一)創(chuàng)新工作方法
必須要盡快跟上新時(shí)代的步伐,對(duì)高速公路職工思政工作的方法和策略進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新,爭(zhēng)取找到行之有效的工作方法,這是未來一段時(shí)間內(nèi)高速公路單位思政人員的工作重點(diǎn)。在新的時(shí)代背景下,我們必須要調(diào)整好思政工作和其余工作之間的聯(lián)系。具體來說,一是要讓思想政治工作和企業(yè)文化的建設(shè)結(jié)合起來,共同成為提升職工能力素養(yǎng)的平臺(tái)和渠道;二是要讓思政工作和企業(yè)的管理形成有效的結(jié)合,從而提升思想政治工作在管理方面發(fā)揮的作用;三是要讓思政工作成為解決員工實(shí)際問題的有效辦法[2]。
(二)做好激勵(lì)工作
高速公路單位的員工普遍都是年輕人,他們接受的教育和成長(zhǎng)經(jīng)歷都培養(yǎng)了他們更為鮮明、更加突出的個(gè)性,過去的思想政治工作方法在今天針對(duì)這些年輕人已經(jīng)不再具有可行性,他們不愿意接受傳統(tǒng)形式的會(huì)議教育。所以說盡快調(diào)整職工思政工作方法十分重要,要采取多種激勵(lì)措施鼓勵(lì)他們參與思政學(xué)習(xí),利用目標(biāo)激勵(lì)法鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的能力和特長(zhǎng),引導(dǎo)他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧献龀龈蟮呢暙I(xiàn),同時(shí)也可以采取精神激勵(lì)法為他們提供進(jìn)步的動(dòng)力,保證他們的工作質(zhì)量和工作能力[3]。
(三)堅(jiān)持“以人為本”
高速公路單位的職工考核制度基本已經(jīng)成熟,但是這些考核制度基本都是針對(duì)工作結(jié)果和能力水平的,因此在今后的工作中可以將思想政治水平納入考核體系。這樣一來職工考核體系將會(huì)更加完善,職工的服務(wù)意識(shí)和工作積極性都能夠得到有效的提升,員工的實(shí)踐能力也將會(huì)得到充分的培養(yǎng)。另外,始終堅(jiān)持以人為本的工作理念也是提升高速公路職工思政工作的有效措施,要對(duì)職工工作能力、職業(yè)素質(zhì)等方面的情況進(jìn)行分析,把握他們的亮點(diǎn)和不足之處,從而確保每一個(gè)工作人員都能得到自我實(shí)現(xiàn),確保他們能夠在工作中發(fā)展進(jìn)步。
(四)考慮職工需求
從高速公路單位的角度來看,為了讓職工能夠以最積極的態(tài)度面對(duì)工作、為了讓職工的工作能力得到保證,就必須要根據(jù)職工的具體需求,采取正向激勵(lì)的方法,提升他們的工作積極性。實(shí)際上,很多職工努力工作都是為了獲得實(shí)際報(bào)酬,因此在今后的工作中必須要擺正態(tài)度,讓職工了解單位的真實(shí)態(tài)度,通過調(diào)整福利待遇、增加薪資報(bào)酬、規(guī)劃未來發(fā)展渠道、健全保障制度等方式,讓職工在工作中能夠感受到單位的關(guān)愛和照顧,這樣一來他們?cè)趨⒓铀枷胝谓逃臅r(shí)候也必然會(huì)有更高的積極性[4]。
三、結(jié)語
綜上,提升思政工作效果是保證高速公路職工工作態(tài)度、提升工作質(zhì)量的不二之選。具體來說就是要在以人為本的工作原則指導(dǎo)下,通過強(qiáng)化創(chuàng)新、加強(qiáng)激勵(lì)等方式,創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的思想政治工作體系,為提升思想政治工作的效果做出努力。
參考文獻(xiàn):
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