任鋒
摘要:文章以大數據技術為依托,多維分析現階段企業財務管理轉型的方式方法,將大數據技術與財務管理工作銜接起來,為后續財務管理工作的開展奠定堅實基礎。
關鍵詞:大數據;企業財務;財務管理;轉型策略
引言
根據工信部提供的數據,2018年我國中小企業數量超過3000萬家,企業數量的快速增長,在激活市場活力,帶動經濟發展的同時,也增加了企業之間的競爭壓力。為系統化提升企業財務管理水平,打造完備、高效的新型運營管理機制,增強企業對內資源調控,對外風險防范能力。
一、大數據背景下企業財務管理的重要性
從實際出發,理順大數據對于財務管理工作的重要性,推動思維認知的快速轉變,可以有效降低轉型工作開展的難度。大數據技術與企業財務管理工作的結合,在很大程度上,保證了財務管理信息獲取能力的全面提升,從過往經驗來看,企業在經營過程中,需要借助于財務管理各項活動,及時掌握企業各項經營情況,大數據在企業財務管理中的應用,逐步拓寬了企業財務信息獲取的來源,使得財務管理人員能夠在較短的時間內,實時獲取企業服務對象的基本情況,并在分析基本情況的基礎上,合理分析企業發展趨勢,為后續企業發展決策活動的開展提供數據參考[1]。同時大數據技術在企業財務管理中的應用,增強了財務信息的準確性,在較長的一段時間內,企業財務管理人員需要從財務報表中提取各類財務信息,信息提取的周期較長,無形之中,影響了整個企業財務工作管理作用的發揮。大數據技術與企業財務管理工作的結合,無疑能夠實時調取各類財務數據信息,避免財務數據丟失或者重復的問題出現,逐步實現企業財務信息管理的標準化、信息化[2]。同時在大數據技術的支持下,財務管理人員能夠在較短的時間內,掌握企業的發展狀況,并評估企業的經營狀況,為后續企業經營戰略的制定以及執行提供了必要的數據參考。
二、大數據背景下企業財務管理面臨的問題
受到多種因素的影響,大數據背景下企業財務管理工作的開展面臨著諸多問題,這些問題的出現如果沒有得到高效的解決,勢必影響整個企業財務管理工作轉型的進程,對于后續相關財務管理工作的開展產生極大的限制作用。
在較長的一段時間內,企業管理者以及財務工作人員對于財務管理工作的認識度不夠,沒有充分認識到財務管理在整個企業發展過程中的積極作用,甚至部分企業將財務管理工作簡單粗暴地理解為賬目信息的記錄,沒有設立獨立的財務管理部門,這種情況的發生,無疑造成企業內部財務管理混亂,資源調配能力逐步缺失,企業難以在內部做好運營管理工作。隨著大數據技術在企業財務管理領域中的逐步應用推廣,如果舊有的財務管理問題沒有得到妥善解決,勢必在很大程度上,造成大數據技術應用難度的增加,對于整個企業財務管理轉型工作的進行帶來極大的不便[3]。具體來看,大數據背景下,財務管理工作的重要性進一步凸顯,穩步實現了企業財務信息的快速匯總以及科學分析,幫助企業管理者、決策者根據財務信息,制定合理的經營策略,確保企業始終保持良性發展勢頭。但是目前企業財務管理工作的重點集中于財務核算領域,相關財務報表數據以月度或者年度的頻率匯總、分析。這種財務管理方式,導致整個財務管理工作與企業經營發展銜接度較低,影響了財務管理工作積極作用的發揮。大數據在企業財務管理工作中的應用,在很大程度上,實現了財務信息的快速獲取,拓寬了財務信息匯總領域,為財務管理工作的開展奠定堅實基礎,同時這種情況的發生,導致企業內部財務信息管理難度、管理成本的增加,衍生出一系列信息安全問題,導致企業財務信息丟失或者泄露的風險大大增加。大數據技術作為新型技術手段,其在企業財務管理領域中應用,需要專業人才的廣泛參與,逐步完善財務管理體系。由于目前企業財務管理人員缺乏相應的專業素養,對于大數據技術的應用水平較低,導致大數據技術的優勢無法正常發揮,加之多數企業財務管理人員缺乏必要的實踐經驗,導致企業在各項財務管理的過程中,無法將財務管理與企業運營結合起來,無形之中,限制了大數據背景下,財務管理工作的轉型與升級。
三、大數據背景下企業財務管理轉型策略
大數據背景下企業財務管理轉型工作的有序進行,要求企業管理者以及財務工作者,在充分認識到財務管理轉型工作重要性的基礎上,直面轉型環節存在的問題,采取針對性的管理策略,推動企業財務管理轉型工作的順利開展,實現大數據技術與財務管理工作的有效銜接。
(一)做好企業財務管理觀念的轉變
為切實做好大數據背景下,企業財務管理轉型工作,實現企業財務管理體系的升級、優化,企業管理者以及相關工作人員,在各項轉型工作開展之初,有必要著眼于實際,在充分認識企業財務管理重要性以及存在問題的基礎上,轉變觀念認知,真正將財務管理與大數據技術結合起來,進行總體性規劃與分析,為后續相關轉型工作的開展奠定堅實基礎[4]。具體來看,財務管理作為企業運營管理體系的重要組成部分,在開展相關工作的過程中,需要積極匯總、分析、處理各項財務數據,實現企業財務數據的深度發掘,總結企業財務管理的基本規律以及相關情況。基于這種認知,財務管理人員需要認真加快觀念的轉變,將財務管理作為全過程管理的重要手段,主動將大數據技術與財務管理銜接起來,將財務管理工作的管理環節前移,實現對企業日常運營工作的全覆蓋,真正發揮出財務管理工作的積極作用。同時企業財務管理人員需要充分認識到,大數據技術背景下,財務管理工作開展對于自身素質與能力的要求,厘清能力短板與存在問題,在此基礎上,有針對性地進行專業能力的提升,真正意義上發揮大數據技術在財務管理中的積極作用,推動財務管理工作的有效轉型。
(二)不斷提升財務工作的信息化能力
在傳統的企業財務管理工作開展過程中,財務管理人員的所承擔的工作職責較為單一,主要是依托原有的財務基礎數據,開展系列化的整合分析工作。數據的整合分析,對于財務管理人員的綜合素質以及專業能力要求相對較低,這種情況的長期存在,無疑影響了財務管理工作人員工作能力的上限,例如在大數據背景下,財務管理人員,缺乏必要的財務信息處理分析能力,在短時間內,難以快速進行財務數據信息的挖掘、總結以及利用,最終影響了大數據時代財務管理的質效,妨礙了各項工作的有序開展。同時在大數據背景下,企業財務管理的工作內容與工作重點發生了深刻變化,為適應財務管理工作轉型工作的需要,企業管理者以及相關工作人員,需要認真做好大數據技術背景下的業務培訓與提升工作?;谶@種認知,企業需要著眼于實際,制定完備的財務管理培訓方案,并投入充足的資金,在企業內部打造完善的培訓平臺,有針對性地增強財務管理環節工作人員專業能力的有效提升,使其逐步具備相應的工作素養,能夠全面、科學的投入到財務管理之中[5]。企業管理平臺的搭建、培訓計劃的制定為企業財務人員專業技能的養成以及提升創造了便利條件。
(三)加大數據風險安全防控水平
在大數據背景下,盡管企業財務信息數據實現了深度發掘,能夠實時掌握企業財務狀況,并以此為依據,進行發展決策、日常管理相關工作。但是必須清楚地認識到,大數據在企業財務管理中的應用,由于整個財務數據的來源較為廣泛,為提升大數據在財務管理中積極作用的有效發揮,穩步增強大數據背景下財務信息的有效性、可靠性以及安全性,避免財務數據出現丟失或者泄露的情況,確保大數據技術的實用性。在實際財務管理轉型過程中,財務管理人員應當立足于實際,嚴格按照相關規范,有針對性地做好大數據風險安全防控工作。例如企業管理者、決策者應當著眼于實際,在企業內部,打造完善的大數據信息管控機制,細化財務數據管理細則,彌補財務數據日常管理工作中存在的漏洞,形成常態化的安全防控工作,最大限度地減少財務數據丟失情況的發生。與此同時,企業財務管理人員應當建立正確的職業觀念,不斷提升職業素養,增強自我防范意識,杜絕企業財務信息出售、人為泄露情況的出現,確保大數據背景下,企業財務數據信息應用的安全性,為企業財務管理轉型工作的開展創造良好的內部條件。
(四)企業會計核算工作的有效轉型
大數據背景下,為切實推進企業財務管理轉型工作的順利進行,企業管理者有必要從大數據技術體系的構建層面出發,通過硬件設備的優化升級,將計算技術技術、信息數據技術融入企業相關財務管理活動中。在這一思路的指導下,企業在推進財務管理工作轉型的過程中,投入資源,打造企業業務系統、財務信息一體化系統,形成完整的財務管理平臺。借助于平臺,財務管理工作流程得到規范,尤其是在射頻、掃描技術的支持下,財務數據能夠實時錄入。企業會計核算在大數據技術背景下的轉型,能夠在現有的企業核算流程的前提下,將會計分錄、財務報告等各項財務管理各項工作融入企業業務開展、財務管理等各個環境,并按照使用需求,確定時間節點,并利用大數據技術,生成相應的財務報告,便于財務管理人員以及企業決策者,快速獲取財務數據,實現了財務管理工作的快捷化??紤]到財務核算轉型工作的要求,財務管理人員還需要充分利用會計核算模型,組織人員將企業過往的財務會計信息基礎數據錄入系統,并開展相應的核算工作,實現了會計核算分錄工作的有序開展,推動企業會計核算轉型工作的順利進行。
(五)企業預算工作的全面轉型
企業預算作為財務管理工作的核心組成部分,是大數據背景下財務管理轉型的重點。為提升財務預算工作的整體成效,實現預算體系的轉型與優化,財務管理人員需要在大數據的支持下,對企業內部各項資源進行分析,將非財務資源、財務資源做好篩選,通過大數據對于數據的挖掘,實現了企業內部人員、物資以及財務資源的合理管控。在管控環節,企業內部逐步形成完備的預算體制,逐步實現了對企業競爭能力、隱性資產、市場價值以及財務情況的統籌分析,并以此為指導,結合企業發展的整體戰略定位,對企業內部資源進行合理化調度,制定全面、科學的預算方案,實現資源的科學應用。
結語
財務管理作為企業內部運營管理機制的重要組成部分,對于資源配置能力的提升以及競爭力的強化有著深遠影響。新經濟形勢下,為做好企業財務管理各項工作,文章分析了大數據背景下,企業財務轉型的方式方法,穩步發揮財務管理的積極作用,形成完備的企業財務管理機制。
參考文獻
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