信息化技術在工程建設施工現場安全管理中的實踐應用

張 峰

上海建工集團股份有限公司 上海 200080

近年來，隨著計算機及網絡技術的普及和推廣，社會發展的信息化技術日新月異，已在各行各業中得到了充分的應用。信息化系統的建設和應用成為每個行業發展過程中的必然趨勢。信息化技術在工程建設施工現場安全管理中的應用，可以達到科學制定安全管理目標，合理策劃安全管理流程，有效落實安全生產崗位職責，按需配置各類突發事件應急資源的目的，促使施工現場安全管理工作得到更加高效的推進[1-5]。

1 工程建設施工現場安全生產信息化管理的功能

工程建設施工現場安全生產信息化管理是指運用計算機技術、網絡技術和數據庫技術，對工程現場施工過程中各類安全生產要素，包括人、機、料、法、環等要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制，使之處于良好的結合狀態。對安全管理過程中需要處理的所有信息進行高效的采集、加工、傳遞和實時共享，提高安全管理信息真實性、可靠性，加快信息的傳遞速度，減少業務條線之間對信息處理的重復工作。同時，它使監督檢查等控制手段及信息反饋變得更為及時有效，可協助現場安全管理作出及時、正確的判斷和決策，有效消除安全隱患，保證生產建設過程順利進行，達到保障人身和工程安全的目的。

2 信息化技術在工程建設施工現場安全管理中的應用

2.1 施工現場安全生產信息化管理的必要性和可行性

建筑業屬于危險性較大的行業，工程現場工序繁雜，交叉施工作業多，危大工程施工內容多，現場施工人員多、素質參差不齊，重大危險源發生頻次高。傳統的安全管理方法是人工操作，流程繁雜，管理工效低，紙質資料多。

借助信息化平臺輔助安全管理，不是增加現場管理人員工作量，而是提供一個更加快捷方便、可視化安全監管手段，提高安全管理的及時性和群防群治的監督性，可以針對人員、設備、環境等重點環節進行重點管控。

隨著信息化時代的來臨，網絡的高速發展，已經到了5G通信時代，企業OA網的普遍建立，政府辦公信息的高度公開，職工手機終端的普遍使用等條件為管理信息化的推廣提供了便利條件。

2.2 信息化技術在施工現場安全管理工作中的應用

工程項目安全管理信息化以項目安全管理基礎數據為中心，協調安全管理工作流程和資源配置。根據數據之間的邏輯關系和制衡條件對項目實施全過程進行有效、安全的管控，可以隨時提供項目安全管理進展情況，并對項目的安全隱患提出預警，實現項目安全監管的及時性和科學性，同時為企業提供真實的項目安全情況信息。

信息化技術具體應用舉例：

1）勞務工人信息采集、實名制登錄、門禁和考勤的應用。勞務公司通過直接登錄施工企業信息化系統，輸入勞務工人的姓名、年齡、家庭地址、身份證號、持證信息、培訓信息、體檢信息等個人身份信息。輸入的勞務工人信息即成為施工企業的內部共享信息。通過實名制登錄，并經過系統安全培訓的勞務工人可獲得在企業下屬所有在建工程進行作業的資格，但前提是必須經過針對性的安全教育和交底。每個工程項目由門禁系統（人臉識別、指紋識別、刷卡等）對要進入施工現場的人員進行自動識別，識別其是否符合進入現場的基本條件（年齡、體檢、培訓、教育、交底等要求）。符合條件的放入，不符合條件的拒放。通過進出施工現場門禁系統信息的收集，可以兼顧對作業人員的考勤。通過記錄具體作業人員每天進出現場的時間點，自動匯總其在某時間段內的作業總工時。

法馬通多年之前就啟動碳化硅燃料包殼研究，并在獲得美國能源部資助后加速推進這一研究。該公司2016年就在歐洲商業機組中對試驗材料進行輻照。碳化硅包殼樣本將于2020年在美國愛達荷國家實驗室(INL)的先進試驗堆中接受輻照，并在2022年裝入美國商業核電機組堆芯。

2）現場設備管理的應用。對企業所屬每臺設備設置信息化身份證，并上傳至信息化管理平臺。通過信息化平臺可以查詢每臺設備的名稱、型號、使用年限、所屬單位、維保工作是否正常、操作人員是否配備、當前使用情況等信息，掌握企業設備類型、型號、臺班等實時信息，及時做好保養、報廢更新、添置等計劃。對施工現場每一臺設備設置二維碼身份證，通過掃描設備二維碼可了解該設備名稱、型號、使用年限、所屬單位（自有還是外租）、維保工作是否正常、是否經過驗收和檢測、當前操作人員等信息。同時，通過與現場工程管理信息系統的連接，信息平臺可以查詢設備安裝、拆卸、使用情況，以及使用環境、相關防護情況。通過與工程管理信息化系統的連接，可以合理調配企業的設備，既可充分利用企業所擁有的各類設備，不使設備閑置，又能及時預測工程現場需要（缺少）哪類設備，未雨綢繆，及時做好準備，有效提高設備使用效率。信息化技術，還可運用在對危險源識別及防范措施的制定上（安全交底、操作規程交底），對員工的可視化安全教育（利用碎片時間的教育），對重大危險源的監控（特別是危險區域、人員不能上去及視覺盲區等），對現場違章行為的警戒和處罰（實時提示、實時警告、攝取影像等），對環境污染過程的監控（在線揚塵噪聲聯網監測系統），對施工現場進行全方位、全覆蓋的實時監控（BIM技術在安全管理方面的運用）等方面，不再贅述。

3 工程建設施工現場安全管理信息化技術開發應用的要求

3.1 信息化技術應滿足施工現場安全管理的實用性要求

施工現場安全管理信息化是將現場管理制度、管理方法、管理措施在工程現場的應用情況通過信息化手段整合，集成、歸納，分類反饋給項目管理各條線的過程，達到各崗位信息及時聯通、共享，將存在的各類問題和隱患落實到相關部門和人員，及時加以解決，可以實現科學制定管理目標，合理策劃管理流程，按需配置各類資源，及時、有效地推進施工現場安全生產管理工作。

3.2 安全管理信息化技術的功能性要求

3.2.1 數據集成的要求

1）數據采集是將項目管理中的技術、生產、安全、質量、進度等各類信息全部收集，將所有基礎信息按一定的數據模型進行組織、分類和存儲。根據數據之間的邏輯關系和制衡條件，對項目安全管理實施全過程進行有效管控。關鍵是要確保數據實時真實、隨時更新。

2）數據來源主要有兩種方式。第一種是通過現場設備設施使用過程、施工作業過程中采集到的工況信息數據，以及通過門禁系統、監控設施、培訓教育終端等應用設備采集到的實時信息數據。第二種是通過現場人員配置、崗位責任制、技術方案、施工流程、隱患治理、應急管理、文明施工等各項管理制度及工序流程等文檔數據軟件。

3）數據整合和共享。各類信息數據采集后，匯總形成安全生產基礎數據庫，由系統自動進行信息集成，自動辨識有效數據。結合基本數據的定期更新工作，系統自動進行數據分類、整合、統計等數據處理工作。數據分類匯總后自動反饋給系統指定的崗位責任人員，使其在第一時間取得信息，及時采取措施處置安全隱患。

3.2.2 結構功能的要求

2）工程管理信息化系統的開發應遵循結構定型、模塊開發、循序漸進的原則，先將主體構型的大框架成形，確定開發的技術管理、施工管理、安全管理、質量管理等主要區塊。各主要區塊中再區分具體工作內容，先開發相對重要的、便于操作的內容。然后根據需要逐步擴展和補充，將施工現場各管理模塊漸次加入進去，逐步完善系統。安全管理信息化系統的功能地位如圖1所示。

圖1 安全管理信息化系統的功能地位

3）信息化系統應設定分級管理權限。各層級、各崗位的職責、權限要明確、統一；各項目條線定崗、定人；每個層級只限于自己職責權限的操作，上級管理權限對下級覆蓋。

4）信息化系統應確定管理網絡和邏輯流程。系統及各子系統內部要確定各項工作（各工作崗位）之間的邏輯關系，以及關鍵工作、關鍵線路、關鍵節點的確定，明確現場各管理崗位職責，明確現場各分部分項工程的工序流程，既要避免管理上的重復交叉，又要避免管理上的盲區。實施流程按照系統設定的邏輯流程施行，如：腳手架、排架、塔吊等設施設備的使用過程中都包含了方案制定、方案交底、搭設、驗收、使用、拆除等階段。將其納入信息化管理平臺后，從系統中設定各項工作流程的邏輯關系、先后順序，確保前一流程工作未確認（結束），后一流程工作就無法開展。

5）信息化系統應能做到自動分類匯總信息，自動反饋信息，如：查出的隱患由系統確認，確定發給哪個崗位整改解決，該崗位責任人員在系統內設定的手機等終端能自動收到信息；整改情況輸入系統后，系統會自動將對應的隱患進行銷項，達到PDCA循環的動態過程管控。

3.2.3 信息查詢的要求

施工現場安全管理信息的查詢是確保所需工程信息及工作布置落實實施信息可以自動匯總統計，以及可以從各個要素方面進行查詢，只要是滿足條件的都會顯示出來。

1）項目基本信息查詢要求。通過查詢某區域工程項目，可以顯示出企業在該區域所屬各工程的基本信息情況表，以及由地圖顯示項目精確地址分布情況；也可以通過分類查詢房建、市政、機電安裝、裝飾、園林綠化類等項目的各類匯總數據，通過要素查詢當前主體結構施工項目為多少個，當前存在的危大工程施工項目有多少個等。

2）安全管理工作落實信息查詢。企業層面可以查詢最近布置的專項檢查活動是否都得到了落實實施，有多少家二層次單位進行了落實，有多少個項目進行了落實，共查出多少問題和隱患，屬于重大危險源的有多少，屬于一般危險源的有多少，有多少問題和隱患得到了整改，整改率多少，未得到限期整改的問題隱患主要集中在哪些方面等；也可以查詢當前有多少個項目已被當地主管部門進行過行政處罰，有多少個項目經理已因安全違章被記分等。

3.3 如何推進工程建設施工現場安全管理信息化系統建設

3.3.1 總體規劃，分步實施，急用為先，易用為主

信息化項目建設首先是做好總體規劃。系統建設之初一定要通盤考慮，認識和定位要明確。其次是穩妥分步實施。建議以“急用為先，易用為主”的漸進式發展為基本原則，先滿足基本需求，逐步添加完善。

3.3.2 目標明確，思路明晰，策劃周密，責任落實

安全管理信息化系統的推行需要企業具有明確的目標，清晰的思路，進行周密的策劃，切實落實各層級、各崗位在信息化工作中的具體職責，有條不紊地進行實施。

3.3.3 不斷優化，精益提煉，數據管理，精準預警

安全管理信息化系統上線運行后，需要軟件公司實時響應配合，不斷優化系統功能，把精細化管理推向全企業、全員、全過程。企業在積累大量真實有效的數據后，可以通過安全管理大數據系統，為企業預測預警提供準確報告依據，促使安全工作目標順利實現。

4 結語

有了信息化技術的輔助，在工程建設施工現場安全管理中，給企業和員工帶來了極大的方便，提高了工作效率，減少了重復勞動，實現了各崗位信息及時聯通，及時共享，有效推進了安全管理工作的系統化發展。我們還可以在工程管理的技術、生產、質量等其他方面進行信息化技術的應用推廣，不斷提高工程項目管理效能。

相信通過信息化管理技術的不斷進步和完善，結合實踐，將會在今后的工程建設施工管理工作中得到更好的應用，促使我們的工程安全管理工作不斷取得進步，使信息化技術為安全做好第一道防線，為生命安全加上一道保險鎖，為社會、國家和企業創造更可觀的社會及經濟效益。