讓自然資本助力企業可持續發展

王影 殷格非

中國是全球生物多樣性保護與可持續利用的有力支持者與貢獻者，當各行各業都在尋求從新冠肺炎疫情大流行中恢復之際，正是中國企業系統聚焦生物多樣性議題，開展與自然和諧相處所需變革的重要契機。

在戰略上，讓生物多樣性成為企業可持續發展的手段

隨著我國生態文明思想在各個領域的落地與生物多樣性戰略的深入推進，企業應當敏銳洞察生物多樣性保護與可持續利用中的趨勢與機遇，進行戰略與業務布局。

首先企業要從決策層到執行層提升生物多樣性意識，進而逐步將其融入企業戰略規劃，以及積極推動將其融入行業相關的規則、標準或行為指南中，更需要明晰對生物多樣性的影響和依賴，培育綠色發展新動力。同時，由于生物多樣性與氣候變化、環境污染、資源枯竭等多項可持續挑戰息息相關，企業在政策制定以及戰略規劃中，要注意梳理階段性的重點戰略，避免政策指標在實際管理中的重復，讓政策更好地落地。最后企業應注意借助外部智囊以及相關方的力量，推進戰略融合的目標落地。

在戰術上，核算、管理自然資本支持可持續決策

《自然資本議定書》將自然資本定義為“組合起來能夠產生帶給人們利益或服務流量的地球上可再生和不可再生的自然資源存量（例如植物、動物、空氣、水、土壤和礦物）”。環境經濟綜合核算體系將自然資本核算定義為“針對某區域或生態系統總的自然資源存量和服務流量的計算過程”。

由此可見，生物多樣性的存在對于自然資本的健康和穩定來說至關重要。它既是存量的重要組成部分，也是流量中“生態系統服務”的基礎。

今年5月，歐盟提出“2030年生物多樣性戰略”，目標之一就是每年為生物多樣性提供200億歐元的資金支持。該戰略的相關文件指出，投資自然保護與修復，對幫助歐盟從新冠疫情帶來的經濟危機中恢復也至關重要。歐洲是生物多樣性保護的先鋒地區，由此可預見，企業在利用或資本化生物多樣性價值上的前景廣闊。本文建議企業應當：

第一，將生物多樣性及自然資本管理納入企業管理體系架構以及與利益相關方的對話中，以提升自身在該領域內的話語權。目前，已有一些國際及國內組織開發生物多樣性相關標準，比如世界自然保護聯盟Nature-based Solutions IUCN發布（簡稱NbS）的全球標準。

第二，加強生物原料可持續供應管理。2019年6月環保部發布《生物遺傳資源利用與惠益分享管理辦法（征求意見稿）》，嘗試在生物遺傳資源及相關傳統知識的獲取與惠益分享領域進行比較全面的立法規定。企業應當重視這一趨勢，并防范生物多樣性喪失可能帶來的生物原料供應短缺或成本上升風險。

第三，系統開展自然資本核算。在邀請生物多樣性及自然資本核算專家開發相關考核指標和核算指標的基礎上，對企業內部各部門和主要相關責任人增加生物多樣性考核指標，對其業績進行考核，并通過梳理和明確企業對自然資本的影響和依賴指標，進行價值估算，以更好地支持日常管理和決策。

當前已有許多國際公司通過組合定性、定量和貨幣化估值對自然資本影響和依賴、風險與機會以及相關成本和效益進行核算并支持決策。

如開云集團自主開發環境損益表EP&L，從原材料來源（如養牛場和棉田）到產品分銷（門店），測量并確定自身運營以及整個供應鏈環境足跡的貨幣價值。目前，開云集團已經推出中文版“My EP&L”微信小程序，幫助用戶了解所有典型時尚產品從原材料提取到銷售的每個生產、流通環節對環境產生的影響;推出數字環境損益表平臺，展示企業和其所依賴的自然資源之間的關系等等。

在創新上，從多層次多領域探索可持續發展機遇

要充分釋放這些生物多樣性商業機會，企業可以采取務實行動，攜手政府和社會組織，從多層次多領域中探索創新，推進相關轉型和變革。

一方面，尋找NbS，即從自然本身尋求更可持續的商業方案。例如，由德國馬牌輪胎與弗勞恩霍夫多分子生物及應用生態學研究所合作開發的“蒲公英輪胎”項目。汽車輪胎所用的橡膠有10%到30%來自橡膠樹，這個項目正是利用采自蒲公英根部的天然乳膠來代替采自熱帶雨林的天然乳膠，以取得更佳的生態和商業價值。一方面，由于蒲公英可以在不適合糧食作物種植的土地中生長，因此，德國馬牌得以在歐洲中部地區建立“輪胎廠旁邊的種植園”，不僅緩解了糧食危機與土地壓力，更因縮短了運輸距離，大量減少了二氧化碳的排放。同時，橡膠樹的供應減少也降低了在熱帶雨林地區大面積種植單一的橡膠樹對生物多樣性的危害。另一方面，全球橡膠市場的價格波動對于德國馬牌的影響也會降低。

再例如，國網鹽城供電公司參與江蘇鹽城濕地珍禽國家級自然保護區整改，除了采取項目規劃繞開保護區、電力設施遷出保護區、架空線路入地改造等措施，還推廣建設“全電景區”，采用“電氣化+旅游”綜合能源發展模式，開發出了全新的商業模式，值得借鑒。

另一方面，生物多樣性加速喪失是經濟全球化發展帶來的影響之一，也能夠在經濟全球化的進程中找到解決方案。我國生態環境部2017年發布的《“一帶一路”生態環境保護合作規劃》就提出，到2025年，在鐵路、電力等重點領域樹立一批優質產能綠色品牌;一批綠色金融工具應用于投資貿易項目。企業應當把握與順應綠色“一帶一路”建設的根本要求，在走向全球化的進程中，聚焦綠色金融與綠色基礎設施建設等等，助力區域綠色轉型以及全球生物多樣性目標。

當下，一切照舊的方式不再能解決生物多樣性面臨的挑戰，企業需要更加前瞻性的眼光，以更富責任和創新的精神，共同呵護人與自然的命運共同體。