楊利民
摘 要:當前階段,我國政府投資項目具有投資范圍廣泛、規(guī)模宏大、技術能力強、可以靈活調(diào)整等特點,而國際金融組織貸款項目的優(yōu)勢在于可以長期貸款、有嚴格的項目監(jiān)管機制,并且在績效評價的過程中效率較高。基于此,本文將從二者的優(yōu)勢出發(fā),本著優(yōu)勢互補的原則,充分借鑒國際金融組織貸款的經(jīng)驗,將我國的財政投資項目管理工作進行完善,促進我國公共管理水平提升。
關鍵詞:國際金融組織貸款;項目經(jīng)驗;財政投資;項目管理
一、促進貸款及財政資金的結(jié)合,打造系統(tǒng)的財政資金市場化運作機制
首先,需要對項目實施流動化管理,將項目庫管理機制進行健全。要求將財政部門和行業(yè)主管部門的業(yè)務進行平衡,并將財政項目庫視作政府近期未來規(guī)劃的重點,通過科學系統(tǒng)的規(guī)劃和排序,實施流動化管理。打造多方合作的項目評審專家委員會,待委員會批準,確認符合標準后才可置入項目庫。在進行項目排序時,要結(jié)合項目的嚴重程度和緊急程度,按照流程規(guī)定實施分類管理,采用動態(tài)管理的形式展開對于不同類型和階段項目的管理工作。針對無法滿足社會發(fā)展需求但是已經(jīng)置入項目庫的項目,應該立即予以調(diào)整或直接刪除;如果項目具有顯著價值,應該及時處理,并將其流入下一年度的部門預算;對于已經(jīng)截止的項目,可以交與有關機構展開績效評估,讓項目的經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益可以得到有效發(fā)揮。其次,要全力促進貸款資金和財政預算資金的融合。在項目庫中篩選出合適的世、亞行貸款項目,將公共財政領域和財政配套的項目放在優(yōu)先位置,大力推廣先進的管理理念、技術和方法,讓項目效益得到穩(wěn)定發(fā)揮。最后,積極尋找財政資金的有償使用機制。充分運用市場配置資源,以公平公正為原則,追求財政資金利用效率的最大化,積極探索合適的財政資金市場運作機制,通過PPP合作管理模式,推動社會資本的發(fā)展,讓財政資金的杠桿效應得到推廣,充分發(fā)揮財政資金的應用價值,讓財政結(jié)構得到調(diào)整,促進經(jīng)濟增長。
二、關注項目開展前的有關工作,打造完善的評審機制
首先,需要編制部門與項目單位的實際需求相結(jié)合,通過對項目可行性的研究,分析其環(huán)評報告、項目論證及效益分析等資料,以確定項目預算,讓項目單位可以提前2-3年展開對于預評估項目的評估論證,盡早規(guī)劃、盡快調(diào)研、盡快論證、盡快立項。其次,需要在項目準備的過程中強調(diào)多方合作,鼓勵社會各階層人士積極參與,并認真傾聽公眾的意見,提供社會評價報告,以避免出現(xiàn)獨斷專行的情況。最后,要求可以從不同角度展開對于項目可行性、預期效益和可能存在的風險的分析,通過綜合全面的論證,制定明確的協(xié)商程序,并進行項目文件的公開披露。
三、將國庫集中支付體制進行完善,提升資金利用的安全性
需要將項目資金集中支付管理制度進行優(yōu)化,確保可以按照標準執(zhí)行。在結(jié)束采購工作后,可以通過國庫進行集中支付,避免因存在過多中間環(huán)節(jié)而導致資金流轉(zhuǎn)出現(xiàn)風險,保障資金的高效利用。此外,需要將提款報賬資料的審核體系進行優(yōu)化,以免出現(xiàn)資金被盜用或截留的現(xiàn)象,讓資金無法正常利用。
四、強化采購工作管理力度,讓項目可以高效執(zhí)行
首先,需要將招標范本和招標合同進行規(guī)范化管理,讓招標流程更加明確清晰,提升招標范文的完整性,保證招標合同的規(guī)范性,以免因出現(xiàn)技術失誤而造成理賠問題。其次,需要提高咨詢服務采購管理力度。適當結(jié)合世、亞行項目管理的先進經(jīng)驗,采用多種咨詢采購模式,展開咨詢服務任務采購工作。最后,要將采購招標的發(fā)布及競標體系進行優(yōu)化,以免出現(xiàn)虛假競標的行為。
五、將績效評價機制進行優(yōu)化,盡快達成項目任務目標
首先,需要制定合理的績效評價機制,明確績效的底線和目標,確保在績效評價的過程中可以有法可依。此外,還需要推動部門預算改革和績效評價的融合,優(yōu)化績效評價機制,提升其制度性。其次,要將績效評價內(nèi)容進行優(yōu)化,深化績效理念,并將其拓展到項目水平、作用及效果等角度,實現(xiàn)績效評價工作的延伸拓展。以亞行的設計與監(jiān)督框架體系為指引,采取結(jié)果導向的監(jiān)督模式,在準備階段,參照項目結(jié)果反向分析其項目發(fā)展指標;在實施階段,結(jié)合發(fā)展指標對項目的開展進度和成果進行檢驗,并綜合實踐情況展開對于項目指標的分析;在項目評價時,結(jié)合以上指標展開對于項目的綜合分析,為新項目決策提供參考。最后,要提高公眾的績效管理意識,通過開展培訓,讓審計、人事、監(jiān)察機構的機制得到切實完善,對項目執(zhí)行機構的獎懲措施展開探討,以激發(fā)各方的參與熱情,讓績效評價工作得以高效開展。
六、結(jié)束語
綜上所述,在深入分析國際金融組織貸款項目優(yōu)勢的基礎上,將財政投資項目管理工作進行優(yōu)化,有利于保障我國財政投資項目管理工作的高效開展,讓我國的公共管理事業(yè)更進一步。
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