企業社會責任與財務柔性對風險的作用分析

魯芹

摘 要：隨著我國時代與經濟的高速發展，社會責任與財務柔性管理越來越受到企業的關注與重視，在企業中的地位越來越突出和重要，在一個企業當中，積極主動的去承擔社會責任與把握財務柔性管理，不但能夠為企業抵擋住金融危機的侵害與影響，同時也能將企業所要面臨的風險進行大程度的降低。本文主要對企業社會責任與財務柔性管理對風險的作用進行了分析，研究了風險管理、社會責任、柔性財務的具體意義與重要性，并且提出了構建企業社會責任與財務柔性的基本框架體系，希望能夠給我國各級企業在承擔社會責任與把握財務柔性管理方面提供一些參考與幫助。

關鍵詞：企業社會責任;財務柔性;風險的作用

在任何企業當中，想要長期、健康、穩定的發展與運行，離不開對社會責任承擔與理解，企業必須履行自己在社會中的責任，這樣不但能夠大幅度的提升自身企業的外在形象，還能提高企業的競爭力，讓自身企業在如此競爭激烈的大潮中占據一席之地。而對柔性財務進行科學、合理的把握與管理，與主動承擔企業社會責任有曲同工之妙，把握柔性財務管理就是經過將企業一些閑置的資金和剩余舉債能力進行科學、合理的保持，以便應對無法估計的資金需要和其他的投資可能性，確保突如其來的變故不會為企業帶來毀滅性的打擊與影響。由此可以看出，主動承擔企業社會責任與合理把握財務柔性，都可以很大程度上規避風險對企業的影響與制約。所以，本文下面將對企業社會責任與財務柔性對風險的作用展開進一步的分析與研究。

一、對于企業社會責任、財務柔性、風險的內容分析

（一）社會責任

社會責任一詞最早出現于美國，主要意識包括：社會責任與企業社會價值存在之間的關系不是相對立的，而是成正比的，任何企業只有主動、積極的去承擔社會責任，才能幫助企業自身在如此競爭激烈的大潮中樹立良好的企業形象，取得其他與之相關利益者的大力支持與擁護，將自身企業的價值大幅度的提高。

其次，主動的承擔企業社會責任，為企業帶來的收益可以從四個方面體現。其一：能夠改變企業以往的形象，提高企業的知名度，讓企業中所產出的商品價值與從前相比，得到大幅度的提升，增加自身企業與其他同行之間的競爭力，同時也提高了企業自身的經濟效益。其二：自身企業的知名度提高了，知道自身企業所產出的產品的顧客也將隨之增多，企業的回頭客與回購率也增加了，自然企業自身的收入也會增加。其三：主動承擔社會責任還有一個最大的優勢，那就是在一定程度上能為企業節約成本，同時還能夠為企業引得政府的支持與幫助，定時、定期的為企業發放補貼。其四：能夠將自身企業與利益相關者的關系進行有效的調節與改善，最終來實現提高企業業績的效果，例如：將自身企業的員工忠誠度與工作積極性提高了，就會讓企業的生產成本就此降低;將與投資者的關系改善了，就會將權益資本成本進行減少，提升交易的效率。

（二） 財務柔性

大眾都知道07年的美國次貸危機，這次危機為全球金融都帶來了不同程度的影響與制約，環境的不確定性為企業財務帶來了不同程度的困境，同時競爭如此激烈的市場也為企業帶來了風險，這時就體現出了財務柔性的價值與意義，雖然說財務柔性，是近期才興起的一項財務領域新話題，但是柔性財務憑借其自身的優勢與特殊性，廣泛受到理論與實務界的關注與認可，在不確定因素環境的影響下，財務柔性所提出的將保持企業閑置之間與剩余舉債能力的基礎之下，來面對無法預期的企業風險以及將投資機會進行合理的把握，絕對可以幫助企業渡過突如其來的變故與難關，同時還能夠為企業中投資機會提供有力的資金保障與支持。

（三）風險

企業社會風險通常包括：突發的戰爭、工人的罷工事件、突如其來的經濟危機、暴亂、企業中出現產業政治調節等等情況，導致企業出現了經濟的損失。如果企業未意識到社會責任的重要性與沒有科學、合理的把握財務柔性管理，自然會受到不同程度的社會風險的影響，社會的風險與一般的經營風險是不同的，無論企業中是否存在著社會風險，企業中的經營風險勢必都是有的。

其次，社會風險一般都具有較強的隱蔽性，在平時企業的發展中很難發現與發覺，只有其積累到了一定程度才會突然爆發出來，對企業的經濟造成不同程度的損失與影響，甚至還會引發企業價值的不斷將低，嚴重者還會有破產的情況出現。所以企業中上到領導、下到員工，一定要將企業社會責任與財務柔性充分的重視起來，加深對社會風險的認知，并在科學、合理的分析了社會風險存在的方式以后，制定出健全、完善的控制企業風險的機制與內容，促進其企業長期、穩定的發展與運行。

二、制定健全、完善的規避社會風險的框架體系

（一）建立有社會責任感的企業內部環境

想要企業主動的去承擔社會責任，先要做的就是在企業的內部環境中建立有社會責任感的團隊，深化企業團隊主動就其決策與活動對社會和環境的影響去承擔責任。在企業內部環境中打下堅實的基礎，創造一個主動承擔社會責任、履行社會義務的企業團隊，同時也要加大力度對社會責任文化的建設，也要對履行的社會責任組織結構進行建設工作。

其次，動員企業中所有的員工進行建設社會責任文化，同時 企業中的領導首先要以身作則，要明確自己的態度，自己主動的領導公司的社會責任治理機構，制定完善的責任戰略。同時，還要設立社會責任推進部門，自己經常代表企業去參加重要的社會責任活動等。另外，企業還要全方面的做好員工的培訓工作，聘請專業的老師或者教授來到企業當中，為每一位員工普及社會責任與財務柔性理念，改變員工傳統的思維模式與工作能力，推動企業中的員工全部參與到承擔社會責任中去，加強全體員工的責任感，幫助員工樹立正確的系統思想觀、節約環保意識、遵紀守法觀念、合作共贏發展觀等等 。

最后，企業還要定時、定期的開展重大社會責任活動，提升企業中每一位員工的履行社會的責任能力，并且社會責任活動要與培訓學習相結合來進行，最終真正讓全體員工都能切實的去履行社會責任能力，保證每一位員工都有較強的創新能力與實踐能力。還要嚴格的監督與管理企業全體員工采取履行社會責任行動的能力與進度，平時的工作當中，督促員工將綜合價值要求融入自己的實際工作當中，在平時的工作中自覺的履行社會責任。企業員工同時還要嚴格遵守企業所制定的規章制度與國家所規定的相關法律法規，弘揚自己高尚的品格，踏實的做好每一位公民應盡的職責與義務。另外，企業還要制定健全、完善的激勵與約束制度，目的是為全體員工履行社會責任，提供了強有力的保障與支持，員工在企業平時的工作當中，對于表現優異的員工給予相關的獎勵，同時 對于違反企業規定的員工要給予嚴厲的懲罰，不可將企業制定的激勵與約束制度當作一紙空文，要切實的去履行承諾與職則。

（二）將風險與企業社會責任、財務柔性相融合

企業中不履行社會責任和不科學、合理的把握財務柔性管理，都會引起不同程度的風險制約，所以要經過對財務柔性管理與企業社會責任的相融合，才能讓企業自身能夠對社會風險進行為了辨別與分析，并且通過科學、合理的排序，為企業的風險管理和控制提供強有力的支持與幫助。首先要將自身企業的特點、能力進行認真的分析與研究，再對企業當中分析出的社會責任的重要性與緊迫性做出進一步的評估，這樣做的目的是為了確定企業應該第一個應該解決的基本問題是什么。

其次，對于還處在發展關鍵時期的中型企業，科學、合理的采取企業柔性管理，最終的目的就是將企業的競爭力大幅度的提高，同時也將社會風險與財務風險進行規避，為自身企業提供更多的價值，增強自身企業的競爭力，與企業主動承擔社會責任的目的是一致。雖然說是采用財務柔性管理能提升企業的價值，但同時也要注意 在具體的管理當中，也要與市場不確定性相適應，因為財務柔性管理的彈性空間比傳統的一些財務管理要大，所以受到財務制約的局面也會比文統的財務管理小，假如在具體的工作中不能科學的進行把握尺度，一旦受到了市場環境的制約，其對企業的影響也是非常大的。另外尤其是一些中、小型企業，融資渠道非常的窄，所以會出現中小型企業無法與市場環境相適應的情況，如在具體的財務柔性管理中真出現這樣的問題，中小型企業一定要在第一時間做出回應，否則自身的企業資金流會發生一定的風險。

最后，要制定健全、完善的社會責任管理機制，同時也要對財務柔性管理設計出與之相對應的管理體系，將財務柔性管理的效果發揮到最大化，這樣才能讓企業的價值得到最大程度的發揮，促進企業長期、穩定的發展。另外因為每個企業自身的運行模式與方法都是不一樣，所以企業一定要根據自身企業發展的具體情況來制定相關的管理體系與機制，絕對不可以盲目、擅自抄襲其他企業的相關管理制度，因為相關管理體系并不適合每一個企業的發展情況，如果真的照搬照抄，勢必會造成適得其反的結果。

三、結束語

綜上所述，在現代的企業管理當中，主動承擔社會企業責任和財務柔性管理在企業當中的地位是顯而易見的、是至關重要，因為財務柔性管理具有很大的適應空間這一特點，可以很大程度上規避企業的社會風險，從而為企業提供更大的利益與效益。同時，通過將社會責任融入到企業當中去，讓承擔責任成為企業的自愿，不但能夠促進企業可持續發展戰略的實施與發展，還會讓企業的發展的內容更加豐富、效能更加完善，將社會風險徹底消滅在萌芽之中，為企業的發展提供源源不斷的動力與保障。

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