楊華新

摘 要:企業管理會計與財務會計的融合發展已經成為不可阻擋的趨勢,本文將企業管理會計與財務會計工作融合的基礎與意義進行研究,并分析了兩者的融合發展路徑,包括完善會計制度體系、構建數字化共享機制等,希望為全面提高會計工作能力提供支持。
關鍵詞:企業;管理會計;財務會計;融合發展
在新形勢下,企業所處的市場環境發生變化,尤其是在企業財務管理、數字化轉型等工作穩步推廣的形勢下,企業財務管理工作在內部管理中的地位凸顯。目前企業財務會計與管理會計都是企業財務工作的重要組成部分,而兩者之間的相對獨立制約了企業進一步發展,需要探索融合發展的新路徑。
一、企業的管理會計與財務會計工作研究
(一)兩者融合的基礎
從性質來看,管理會計與財務會計是會計工作的分支,其中財務會計的相關資料以企業的生產活動為基礎,工作中的重點內容就是要整理、收集各種財務信息,最終反映企業生產經營中的各種經濟業務變化。相比之下,管理會計的主要功能,則是對各種財務數據進行做深加工與再利用,各種資料來源于會計核算系統,在工作中需要對各種交易事項進行分析,還應該預測企業未來情況。從企業管理的角度來看,管理會計能夠提供更全面的數據,可見管理會計的涵蓋了企業財務工作中的各個階段。通過對上述兩個工作的模式的描述,可發現兩者都以企業的財務信息為基礎,兩者的起源是相同的。
(二)兩者融合的意義
目前企業在發展中所面臨的市場競爭壓力越來越大,為了更好的適應發展要求,企業的財務管理需要發揮相應的功能,遵照《企業會計準則》的相關內容,做好每筆經濟業務的統計,并形成報表,使企業管理層能夠了解企業發展的實際情況。而管理會計可以從動態管理的角度出發,掌握企業生產經營的現狀,并確定新的工作方向,此時行業會計制度對管理會計的約束不顯著,所以在管理會計可通過靈活多樣的手段幫助企業解決管理工作中的突出問題。由此可見認為,管理會計與財務會計在工作程序與核算方法上實現優勢互補,是推動企業實現跨越式發展的關鍵。
二、企業管理會計與財務會計融合的思路
(一)完善企業會計工作的制度建設
在傳統的企業會計工作中,財務會計與管理會計分別獨立,這種模式已經無法適應未來工作需求。所以兩者融合的第一步,需要企業結合現有的經營業務特征以及工作要求,進一步完善管理制度,為兩者的融合消除障礙。
在制度建設中,應該在現有責任劃分體系的基礎上,根據管理會計與財務會計的工作要求,實現“責任到人”,理順相關人員的責任與工作范圍,通過標準化管理的方法,以相關規章制度細分工作,確保管理會計與財務會計在管理上保持一致性,能夠通過相同的質量管理標準與評估規范開展工作,消除兩者的隔閡。在制度建設期間,工作人員還應該關注兩項工作的權限劃分情況,使工作人員能夠在界定的范圍內工作,有助于資源優化,而避免因為兩項工作的同源性特征而出現“交叉工作”的情況。
(二)完善信息共享機制
無論是財務會計還是管理會計,兩者的最終目標都是要服務于企業管理,并尋找提高經濟效益的新方向,其中財務會計的職能是對各類工作進行監督與核算,尤其是要核實企業產、供、銷等環節的信息,如匯報企業的現金流情況等,并形成詳細的財務報告。而管理會計更加關注管理的實施效果,并強調從過程管理入手,對企業事前、事中與事后控制等工作進行管理,為管理人員開展工作提供支持,兩者都能為企業的現代化管理提供切實可行的依據,保證企業發展目標實現。而上述特征也為信息共享奠定了基礎,考慮到會計工作的復雜性,為了能夠進一步加快管理會計與財務會計之間的融合,工作人員還需要積極構建數據共享機制,使各類財務信息能夠在財務會計與管理會計之間相互傳播,使工作人員可以第一時間掌握關鍵資料,提高工作能力,降低融合難度。
在下一階段工作中,企業應該立足于信息化技術,構建基于大數據的信息共享平臺,根據統一的標準將業務數據、財務數據等結合在一起,構建數據庫,使管理會計與財務會計的信息可在平臺上實現共享,滿足財務信息深度挖掘的工作需求,原本分散的數據可在該平臺上直接匯總,為管理層的科學決策提供科學有效的數據支持(見圖1)。
(三)做好人力資源支持
就目前而言,“管理會計”依然屬于一個相對新鮮的概念,工作人員對管理會計的認知不足、操作能力差的問題客觀存在,這也是制約兩者融合發展的重要因素。所以企業應該從人力資源支持的角度入手,做好人力資源支持,不斷優化現有的人才結構。一方面,要主動培養高素質的管理人員,提高全體工作人員的管理意識,在企業內部定期針對管理會計等工作進行專題講座,或針對工作中的突出問題進行宣教,有針對性的提高人員管理會計水平。另一方面,可采用人才引進的方法,直接從高校中聘請高水平的管理會計專業畢業生,提供新鮮血液,與高年資人員實現優勢互補。
三、結束語
企業管理會計與財務會計的融合發展是一項復雜的工作,為了能夠推動兩者的融合順利進行,工作人員應該立足于工作現狀,結合企業具體情況,探索管理會計與財務會計融合的新方向,最終為推動企業發展奠定基礎。
參考文獻:
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