事業單位專業技術人才流失原因及對策探討

仲凌

摘 要：對于事業單位發展而言，專業技術人才是事業單位人才隊伍的重要組成部分，對整個事業單位的發展產生了至關重要的影響，如何做好事業單位專業技術人才的保護，對整個事業單位的發展具有重要影響。但是從目前事業單位專業技術人才的工作情況來看，人才流失現象較為明顯，導致事業單位專業技術人才數量減少，如何降低專業技術人才的流失，如何提高專業技術人才的待遇，對整個事業單位專業技術人才的管理而言具有重要意義。因此，認真分析事業單位專業技術人才的流失原因，并制定有效的應對策略，是滿足事業單位專業技術人員管理要求的重要手段。

關鍵詞：事業單位; 專業技術人才; 流失原因; 對策

專業技術人才是推動事業單位快速發展以及提高事業單位管理水平的重要人才，做好專業技術人才的管理，是事業單位人力資源管理的重中之重。但是從目前事業單位專業技術人才的管理來看，人才流失已經成為了影響事業單位專業技術人才管理的重要問題，如何降低專業技術人才的流失數量，如何加強專業技術人才的管理，并發揮專業技術人才的特長，是事業單位管理工作的重要組成部分，也是關系到事業單位人力資源管理工作質量的關鍵。因此，認真分析專業技術人才的流失原因，并制定有效的應對策略，對滿足事業單位專業技術人才管理要求具有重要意義。

一、事業單位專業技術人才流失的原因

（一）工作壓力大

目前事業單位專業技術人才之所以出現流失的情況，主要原因在于專業技術人才的崗位相對重要，專業技術人才負責的工作重要程度高，工作壓力大，整個工作面臨的績效考核要求多，使專業技術人才不得不花費較多的時間和精力提高工作水平，一旦工作出現問題，專業技術人才將面臨著績效考核的處罰和工作完成度不高的處罰，導致整個事業單位的專業技術人才在心理壓力和身體壓力等方面明顯高于事業單位的其他員工。并且事業單位存在干多干少一個樣的情況，在具體考核中難以突出考核責任，在承擔責任方面也不夠明確，長期以來，使事業單位的專業技術人才因難以適應壓力較大的工作節奏，進而萌生離職的想法，一旦遇到合適的契機，或者其他單位的招聘要求，極容易出現專業技術人才離職的情況。從目前掌握的信息來看，專業技術人才因工作壓力大而離職的占據專業技術人才總體離職人數的40%，是不可忽視的重要因素。如何解決這一問題，不僅僅需要改變專業技術人才的工作狀況，同時也需要事業單位出臺相關的工作政策。

（二）晉升通道受阻

事業單位專業技術人才由于工作壓力較大，工作崗位的重要性較高，在工作過程中負責的內容相對重要，使得專業技術人才的訴求多于事業單位的普通員工，許多在重要崗位工作的專業技術人才都希望通過單位內部晉升的方式晉升到更高的領導崗位，并早日改變現有的工作現狀。但是事業單位在專業技術人才的晉升通道方面還存在一定的問題，不僅僅是單位的管理體制存在一定的制約，同時也由于專業技術人才的工作專業性較強，相較于單位的專職管理人員，也不能把所有精力全部放在管理工作上，晉升優勢不如管理人員，同時接替的人才較少，一旦專業技術人才晉升之后，所負責的工作其他人難以完成，使得事業單位的專業技術人才在晉升通道方面不夠暢通，久而久之使事業單位專業技術人才難以通過正常的晉升途徑獲得提拔，同時，事業單位受職稱數量的限制，和論資排輩，使得不少人員職稱晉升不上去，導致專業技術人才無法實現自身的抱負和價值，最終出現離職的情況。

（三）薪酬待遇低

目前事業單位專業技術人才雖然負責的工作重要程度高、專業性強，但是相關的待遇并沒有達到專業技術人才期望的程度，專業技術人才沒有專門的津貼待遇，與普通管理人員的薪酬待遇差距較小，使得專業技術人才的付出與回報不成正比，影響了事業單位專業技術人才的工作積極性，使專業技術人才在工作過程中，因對薪酬待遇不滿而萌生離職的想法。薪酬待遇低已經成為了事業單位專業技術人才離職的主要原因，同時也成為了影響事業單位專業技術人才安心工作的重要因素。因此，如何解決薪酬待遇問題，如何根據事業單位專業人才的基本情況確定新的薪酬標準和津貼補貼發放方法，對留住事業單位專業技術人才具有重要作用，同時，也是做好事業單位專業技術人才管理的重要手段。所以，了解薪酬待遇低的問題，并積極調整薪酬待遇對整個事業單位專業技術人才隊伍的穩定具有重要影響。

二、事業單位專業技術人才流失的對策

（一）制定相應的保障制度，提高地位，留住人才

基于事業單位專業技術人才的管理要求，要想減少專業技術人才的流失，就應當結合事業單位管理工作實際制定相應的保障制度，對專業技術人才的工作崗位、工作待遇、工作時間、工作內容和基本的薪水待遇，以及工作考核等進行有效的保障，是專業技術人才能夠得到有針對性的管理，能夠降低專業技術人才的工作壓力，使專業技術人才在工作過程中能夠更好的完成本職工作，并減少專業技術人才額外的時間支出，使專業技術人才能夠提高地位，能夠成為事業單位重要的管理人才，能夠發揮其積極作用，為事業單位的發展提供更多有力的支持。通過各項保障制度的建立，達到留住人才的目的。

（二）出臺相應文件，鼓勵職工進行再學習，學歷再深造

事業單位在專業技術人才的管理過程中，應當出臺相應文件，鼓勵職工進行再學習和學歷再深造，既提高專業技術人才的專業技能，同時也能夯實專業技術人才的能力基礎，并且形成對整個人才梯隊的有力支持。通過人才梯隊建設，使整個事業單位的專業技術人才管理方面能夠取得積極效果，能夠減少專業技術人才的流失，使專業技術人才在實際工作中能夠扮演重要角色，能夠通過不斷學習和成長的方式提高其晉升速度，使專業技術人才能夠具有明確的晉升通道，能夠在職級晉升方面得到更多的支持，通過文件的形式以及晉升通道的打造，為專業技術人才的晉升奠定良好的基礎，解決專業技術人才的技術問題。因此，做好專業技術人才的培養和學歷升級，并加強專業技術人才的晉升通道打造，對解決專業技術人才的競爭問題具有重要意義。

（三）發揮黨組織、團組織、工會的作用，有效防止人才流失

從目前事業單位專業技術人才的管理來看，在管理過程中，應當使專業技術人才在信仰和思想道德素質方面得到加強，通過發揮黨組織團組織的作用，在思想上正確引導他們，同時發揮工會的作用，在工作生活上關心幫助他們，使得整個專業技術人才在單位整個管理過程中能夠得到更多的關注.平時組織還要關心他們的個人訴求，在除了工作之外的其他方面對專業技術人員給予關心，幫助他們解決個人問題，滿足他們需要，發揮他們個人潛能，最終達到留住專業技術人才的目的，使專業技術人才能夠與事業單位同呼吸共命運，能夠了解事業單位的管理職能，能夠按照事業單位的相關要求有效開展工作，實現整個思想境界的提升，最終解決專業技術人才異常流失的問題。因此，加強思想道德方面的教育和培養，對解決事業單位專業技術人才的流失問題具有重要意義。

（四）發揮績效工資的激勵考核作用

對于事業單位專業技術人才薪酬水平低的問題，在處理過程中，應當發揮績效考核的作用，對承擔更多工作和責任的員工，加大對他們的考核力度，通過發揮績效考核激勵的作用，使整個專業技術人才的薪酬待遇方面能夠獲得更多的傾斜，能夠采取績效獎勵的方式和津貼補貼發放的方式，使事業單位的專業技術人才能夠得到工資以外其他的收入，能夠充分肯定專業技術人才的作用，使專業技術人才在工作過程中，能夠在薪酬待遇方面得到有效的傾斜，最終達到提高專業技術人才工作積極性的目的。因此，做好薪酬制度的調整和改革，并根據薪酬的發放要求，針對專業技術人才做好薪酬的改革和調整，對整個企業單位專業技術人才的管理具有重要影響，同時也是減少事業單位專業技術人才流失的重要手段。

三、結論

通過對事業單位專業技術人才管理的了解，目前專業技術人才流失的現象較為嚴重，影響了世界單位正常的管理秩序。為了減少專業技術人才的流失，事業單位應當從多方面入手，解決專業技術人才的工作強度問題、職業晉升通道問題、思想意識培養問題和薪酬待遇問題，使專業技術人才在事業單位中能夠得到更多的重視，能夠解決專業技術人才的各種問題，使專業技術人才能夠在思想境界、工作能力、專業水平和工作心態等方面符合事業單位的管理要求，最終達到減少專業技術人才流失的目的。

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