新預算法對事業單位財務管理的影響探究

石俊平

摘 要：現代化市場經濟體制中，事業單位占有關鍵的地位。財務管理是其核心的業務分支，在市場經濟發展新背景下，遇到了許多新挑戰。本文首先指出了事業單位財務管理的現狀，然后闡述了新預算法背景下事業單位財務管理的途徑。

關鍵詞：新預算法;事業單位;財務管理

新預算法是基于傳統預算法產生的一種迎合新時代發展趨勢的新型財務預算方法，既可以符合經濟發展要求，也能夠優化傳統預算法常見的問題，獲得良好的財務控制質量。將新預算法用于事業單位財務管理中，不僅有良好的發展機遇，也會出現許多問題，導致工作進度與單位發展緩慢，無法適應新時代的發展步伐。如何在財務管理過程體現新預算法的核心優勢，不斷提高工作質量和效率，是事業單位關注的核心，管理人員要對此引起高度重視。

一、事業單位面臨的財務管理挑戰

（一）預算編制不規范

財務管理問題關系事業單位的發展因此，財務管理是所有事業單位共同關注的重要問題。因為財務不僅僅是事業單位發展的重要核心，更是事業單位的靈魂，人如果喪失靈魂將變得如同行尸走肉，所以如果事業我單位財務管理流于形式，將會使之喪失重要的生機與發展實力，因此，意識到財務管理的重要性以及重要程度是一個事業單位的必須要做到的事情。但是，就事業單位財務管理而言，有些部門在展開預算編制時并未關注整體結果，大都以部門為單位，并無法保障預算編制的整齊劃一，更有甚某些財務工作人員的工作缺少積極性且工作態度散漫，在組織預算編制時常常產生各種問題，既影響工作質量，更阻礙了工作的進展。

（二）預算的執行能力較差

相對于新的財務預算編制的理念中，盡管一部分事業單位已經意識到其在日常工作中的重要性，但是，在具體實行的過程中卻常常忽略對財務管理工作的效約性，使得該行為自由發展，這種情況的出現不僅會造成資源的嚴重浪費，還會對財務管理工作的進展造成影響，更給那些有貪念的財務人員制造假象，導致單位收支失衡，還會引起更大的財務風險。

（三）預算體系機制的缺乏

即使處于新的預算理念環境中，大部分事業單位在進行財務管理工作的過程中，依舊存在很多問題和不足;第一，落后的財務管理意識和新預算觀念在工作中出現沖撞。第二，預算管理體系的不完整性，使得預算編制過于籠統。最后，不完整的財務管理體制對其各項工作都缺少監督。

二、解決事業單位財務管理不足的有效方法

（一）完善事業機關內控制度

新預算法視角下，各事業單位要積極適應時代發展趨勢，既要轉變落后的思維模式，也要創新財務理念，在進行財務工作的過程中順應時代的發展，對于不適應當前財務管理的工作方法要進行變更，適當調整工作結構。事業單位的領頭人和全體職工要認識到財務管理的關鍵性，充滿強烈的管理意識，促使財務管理可以成為銜接各部門的橋梁，使得單位內部協調發展。另外，事業單位也要結合本身實際情況和市場發展行情，積極調整并優化內控制度，以保證預算編制的規范性和可行性。

（二）加強預算工作的執行力

事業單位在新的預算理念環境中，不僅要將新預算理念融合到自身財務管理系統中，更要根據單位的實際情況確定切實可行的財務思想，基于此加強財務預算監督、制定與執行。首先，事業單位基于現行預算編制方式及自身要求進行創新，按照單位財務人員的構成創造特色工作方法，以此來提升財務人員的工作效果與效率;其次，根據國家各項法律法規制定財務管理機制，提升財務工作者辦理預算業務的權威性和執行力;最后，為防止在工作進行過程中出現問題，需要建立健全的監督體制，經常對財務管理工作進行監督檢查。

（三）不斷完善現有的預算體系

在進行財務管理工作的過程中，為規避各種風險，就需要不斷的完善預算體系。為此，事業單位要著重關注財務管理中的預算體系在工作過程中是否完善，如若存在問題，就需要采取有效的方法及時處理和解決。首先，明確規定規范的預算制度，建立行之有效的預算控制模式，由此為后續工作的正常開展提供保障;其次，財務工作者要提高工作意識和專業技能，使編制的預算專業性更強質量更高;最后為防止工作過程中出現預算困難以及失誤現象，更要提升財務人員的整體素質，以便能及時處理預算編制工作中出現的各類問題。

（四）財務管理信息化工作

在目前新預算體系中，要順應時代的發展。想要真正促進財務管理工作的有效發展，就需要將信息化建設融入到事業單位的財務管理體系中。因此，將事業單位的財務管理信息建設逐漸目標化，無紙化，并且積極注入資金，引進信息化軟件，實現財務管理的信息化。另外，事業單位對本單位財務人員實行信息化培訓及教學，確認所有財務人員都能夠明確財務管理信息化的重要，不僅如此，還要加強每位財務人員的計算機水平，以此來實現財務管理的科學性及現代化。

三、結束語

總之，新預算法背景下，事業單位只有把握住時代發展的機遇，將其在發展中面對的困難和挑戰變成發展的行動力，不僅要加強其內部發展控制力，增強預算工作的執行力，努力提升財務人員的綜合素質，還需要不斷的提高自身的財務管理工作質量和有效性，以此促進事業單位的可持續性發展。

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