企業財務會計內部控制的優化路徑研究

摘 要：企業財務會計內部控制主要是為了確保企業資產的安全性和真實性，對企業的資產進行科學化管理，對于企業長遠發展尤為重要。在市場競爭壓力不斷增大的當下，研究這方面的內容對于企業健康發展十分重要。

關鍵詞：企業;財務會計;內部控制;優化路徑

一、 引言

盡管我國很多企業在發展過程中都能夠借助現代化社會發展的機遇完善工作形式，但是財務會計內部控制建設并不是一蹴而就的，其需要通過企業各個部門工作人員的共同努力進行完善。在企業財務會計內部控制建設存在問題時，企業管理者需要加大關注，逐步采取相應的措施予以完善及解決，以此實現企業有序發展的目標。

二、 當前企業財務會計內控工作的現狀分析

（一）企業財務會計內控意識薄弱雖然許多企業領導在財務方面的工作十分重視，但是部分企業領導者對實際財務工作的內部控制存在比較片面的理解，企業內控意識較為薄弱，只是一味要求財務人員嚴格管控資金，進而影響了企業的長遠發展。在這種情況的下，企業領導不重視內部控制過程和目標的設定，并沒有建立完善的內部控制體系，從而使財務會計的內部控制工作是非常混亂的。此外，許多企業領導人認為，內部控制是財務部門的工作范疇，缺乏與其他部門的配合，因此財務部門的內控壓力較大。

（二）企業財務會計內部控制的監督體制不健全健全和完善的企業財會內部控制監督體系和監督管理制度，對維持企業財務會計內部控制有效性具有重要意義。然而，許多企業還沒有在財務會計內部控制工作中建立健全的監督體系，企業財務會計人員可能會出現違反相關規定而進行業務的行為，使企業的財務會計信息不真實，形成了企業財務風險，進而對企業經濟效益產生不利影響，限制了企業良好社會形象的樹立。企業管理者和員工沒有給予足夠的重視，不能完全監督企業財務會計的內部控制，因此無法發揮財務會計內部控制和監督體系的積極作用，使得企業的內部財務核算的真實性產生了不利的影響。

（三）企業內部治理體系不夠健全國內有部分企業內部的治理結構欠缺，董事會職責不夠完善，沒有在單位內部制訂董事會的議事規則，監事會成為企業的擺設，監事會內部的成員經常由經營層人員來擔任，這樣就弱化了監事的獨立監督作用;在部分企業內部，開展重大人事任命、重大投資活動決策時，這些高層人員的主觀性較強，因而未能開展集體討論決策，造成董事會的作用得不到充分發揮。在董事會上，若未開展重大決策活動的討論，則容易給后期的業務經營帶來潛藏的較大風險。

三、 企業財務會計內部控制的優化路徑

（一）強化內部控制意識企業高層管理者要樹立內部控制的觀念，重視內部控制體系的建立，全面規避財務風險。第一，嚴格依據我國當前現有的會計法律規范對內部流程以及內控主體進行明確，不斷提升這方面工作的認同感和責任感，促進內控工作質量的全面提升。內部控制主體是內部控制工作開展的基礎，企業領導要對這方面工作提升重視度，要結合企業的實際情況進行主體的明確，并為相關人員進行教育，使其明確具體的內部控制主體。同時要結合企業的實際情況進行內部控制流程的制訂，確保內部控制流程較為科學合理。第二，對企業財務會計內控制度體系進行完善和健全，在對內控內容和方向進行明確的同時，對企業財務會計內控中的薄弱環節進行分析，對內控重點進行明確，從而形成層次清晰、脈絡明確的內控體系，更好地對各項措施進行落實。第三，定期對員工開展培訓與教育，使員工都能夠參與到會計內控工作中，更好地進行監督，不斷提升內控的效率與質量。內部控制工作是一項系統化的工作，單靠財務部門或者內控小組的參與是遠遠不夠的，還需要各個部門人員共同參與進來。

（二）提升監督力度一方面，企業應當嚴格依據國家規定進行各項信息的披露和公開，使企業更全面地對自身的運行情況進行了解，以便對自身的行為進行規范，推動自身更好發展。另一方面，企業還應當對內部審計工作提升重視度，根據具體的規范設立審計部門，并給予審計部門一定的獨立性，使其有足夠的權力來開展工作，定期對會計信息以及各項報表等進行核查，有效開展日常檢查工作，及時找出財務管理中的不足，并進行糾正，提升監督的力度。另外，企業還要實行全面審計策略，對各項財務工作以及支出等都進行詳細化審計，及時對財務漏洞進行預防，提升審計的有效性，為財務會計內部控制的有效落實奠定基礎。最后，還要對審計人員加強教育與培訓，使其掌握更為全面的財務知識，不斷提升職業素養和能力，以便提升內部審計的質量。

（三）引進創新性思維創新性思維的應用可以提高企業財務會計內部控制建設效用，在開展內部控制建設工作時，企業需要積極引進創新性思維，對工作人員的創新能力進行培養。財務會計人員需要積極學習現代化管理方法，找到適合企業發展的方法并融入內部控制建設當中。在建設內部控制管理體系時，管理人員需要為企業競爭力的提升提供保障，充分以企業的自身情況作為基礎，利用科學的財務會計工作理念，防止企業的實際發展與發展理念背道而馳。工作人員要不斷提高自身的創新能力，做好市場調研工作，明確市場需求，提高企業內部控制建設質量。

（四）重視財會人員培訓財會人員培訓的主要目的是提高其工作能力，同時讓其注重企業內部控制建設工作的開展，避免由于人為因素產生難以挽回的損失。企業需要針對財務會計人員開展專項培訓，在思想理念及行為上對其進行規范，使其可以按照工作要求完成任務。企業可以組織專題講座或者培訓學習活動，提高財會人員的綜合素質。

四、 結語

在實施財務會計內部控制的過程中，積極采取有效優化路徑改變內控工作的現狀，有利于強化企業財務會計內部控制意識，有利于對企業財務會計內部控制監督機制進行完善，有利于提升企業會計內控人員的專業素養水平，確保財務會計內控水平的提高，有利于促進企業各項工作的有序發展。

參考文獻：

[1]駱海燕.現代企業加強財務會計內部控制管理工作的途徑[J].中外企業家，2018.

作者簡介：馬建素，恒大地產集團濟南置業有限公司。