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提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

2020-11-11 22:00:59孫仁龍
市場周刊·市場版 2020年8期
關鍵詞:建筑工程管理施工質量有效策略

摘 要:現如今,隨著我國經濟的快速發展,我國建筑行業發展的十分迅速,但是,這也給建筑帶來了新的問題和挑戰。人們對建筑工程管理及施工質量的要求水平越來越高,從前的建筑工程管理及施工質量控制方法已與現代社會脫節。為了符合大眾要求,大多數建筑企業已經開始尋找新的建筑工程管理及施工質量控制方法,制訂了新的策略。

關鍵詞:建筑工程管理;施工質量;控制;有效策略

一、 加強建設工程管理和建設質量管理的意義

加強建設工程管理和施工質量管理是建設工程企業的經營重點,意義重大。首先,實行建設項目管理和建設質量管理,可以為建設企業帶來經濟利益和社會聲譽。其次,建設工程是一個非常復雜的項目,包括許多類型的工作,涉及的范圍廣,不同的建設項目也具有其固有性,建筑類型、風格和規格要求的不同。若不加強管理,勢必給建設項目造成混亂,達不到預期目標。加強建設項目管理是建設項目有序過渡的有力保證。最后,伴隨著建設產業的持續繁榮,新技術,新材料,新工藝的出現,使得建設工程的結構因創新而更加復雜,但也存在許多鮮為人知的風險。因此,加強建設管理和建設質量管理至關重要。

二、 建筑工程管理和施工質量控制當中存在的問題

(一)企業管理人員素質水平不一

管理人員在建筑工程管理與施工質量控制中扮演著十分重要的角色,其主觀性對建筑工程施工質量管控的影響也非常大。而當前個別企業管理人員存在水平有限的情況,在這種情況下,就無法保證建筑工程管理與施工質量控制工作的開展,在源頭上就無法保證其科學性,與建筑企業的現代化發展背道而馳。

(二)施工質量問題

隨著我國科學技術的不斷發展和完善,建筑施工技術隨之變得更先進,其中涉及了更豐富更綜合的知識,對施工者的要求越來越高。在施工過程中,一個項目部門對應一個或多個項目負責人,這就要求這些項目負責人對施工的位置、順序、進度做好把控和配合。特別是部分部位出現交叉,一旦出現疏漏將會影響整個建筑工程的順利進行。

三、 提高建筑工程管理及施工質量的有效措施

(一)對施工人員進行培訓

我國對于建筑施工的安全有著嚴格的法律規定,切實保護施工人員的生命安全。要想全面落實國家關于建筑工程施工建設的管理規定,就必須對施工人員的服務意識密切關注。施工人員是工程建設的具體執行者與落實者,扮演著重要的角色,企業應當定期對施工人員進行培訓,讓他們了解不同崗位需要做的事,主要負責的技術工作。在施工過程中尤其要注意,機械設備崗位的操作人員必須學會機器的正確使用方法、所有設備使用過程中應該注意的事項、可能發生的安全隱患以及對設備有初步了解,及時發現異常并能夠簡單解決設備遇到的問題。愛護設備,對設備進行清理,保證設備清潔。此外,所有使用機械設備的人員都要有責任意識,其所有的施工過程要嚴格按照符合國家規定的標準進行操作,如果發現其他使用者操作錯誤,應及時提醒。

(二)樹立質量控制理念

建筑企業在施工過程中要切實意識到施工質量管理的重要性,要制訂完善的施工管理制度,更好地規范相關人員的施工行為,從而保障施工的安全性和施工進度。為了更好提高質量管理制度,施工企業需要制訂嚴格的管理制度,要注重管理方案的落實情況,而不是僅僅把規定停留在口頭上。在施工過程中要充分發揮管理層的監督作用,及時發現施工過程中的質量隱患和不合理的施工行為,更好地糾正相關行為,從而提高施工質量。另外,需要建立質量管理常態機制,將質量管理作為施工管理的重要內容,只有保障了施工質量才能更好地提高企業信用等級,對于企業長期發展都是十分重要的。在施工過程中,要不斷地先進的施工技術和施工材料應用到建筑項目當中,從而更好地提高施工效率和施工質量。

(三)加大材料與設備管理

施工設備運輸、拆除及調試期間,應制訂完善的施工方案。做好機械設備及材料方面準備工作,有利于確保施工過程與場所安全。施工現場中用到的設備需要參照總設計圖紙進行排布,保證布置方案準確合理。另外,還應做好設備維修與養護工作,遵照機械設備操作規定,加強安全防護,確保設備正常運行。此外,在材料管理期間,應保證施工所需材料按照計劃進場,避免出現材料積壓等情況,全面發揮材料使用價值。另外,還應結合材料特點,選用最佳機械設備進行裝卸,材料存放過程中,應確保其和總平面布置要求相符,控制存放位置與條件與施工要求相符。針對邊角位置材料,應做好收集與管理,避免材料不合理堆放,同時,結合材料具體應用情況做好轉場工作。

(四)加強施工安全意識管理施工安全管理與施工質量管理對于建筑企業具有同樣重要的意義,同時,施工安全管理對于每一個參與到工程現場施工的人員都很重要。基于此,建筑企業需樹立明確的施工安全管理理念,將施工安全意識貫徹落實到具體工作人員中,切實有效地提升施工人員安全意識。企業可從以下兩點著手:(1)企業安全管理部門應注重對工程參與人員進行有針對性的施工安全意識與安全管理理念的培訓,讓更多的工作人員參與到施工安全管理中,確保其落實效果,保證工程施工質量;(2)企業還應進一步加大安全防護方面的投入,從施工人員防護裝備,施工現場安全警示標志等方面著手,盡可能為工程施工創造一個安全的作業環境,更好地保護企業資產與人員安全。

四、 結語

在企業現代化發展的今天,建筑企業發展所面臨的難題也越來越多。基于此,就需要建筑企業注重工程管理與施工質量控制工作的優化與改革,確保建筑工程質量,更好地適應當前時代對建筑行業發展的要求。

參考文獻:

[1]陳小偉,田飛.建筑工程管理及施工質量控制措施研究[J].河南建材,2019(5):108-109.

[2]車德軍,徐義江.建筑工程施工技術管理措施及質量控制[J].房地產導刊,2019(23):124.

[3]宗自華,蘇露露.建筑工程施工技術管理措施及質量控制[J].建筑工程技術與設計,2019(16):2335.

作者簡介:孫仁龍,青島大都鑫潤產業有限公司。

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