提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

摘 要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國建筑行業(yè)發(fā)展的十分迅速，但是，這也給建筑帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。人們對建筑工程管理及施工質(zhì)量的要求水平越來越高，從前的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法已與現(xiàn)代社會脫節(jié)。為了符合大眾要求，大多數(shù)建筑企業(yè)已經(jīng)開始尋找新的建筑工程管理及施工質(zhì)量控制方法，制訂了新的策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工質(zhì)量;控制;有效策略

一、 加強建設(shè)工程管理和建設(shè)質(zhì)量管理的意義

加強建設(shè)工程管理和施工質(zhì)量管理是建設(shè)工程企業(yè)的經(jīng)營重點，意義重大。首先，實行建設(shè)項目管理和建設(shè)質(zhì)量管理，可以為建設(shè)企業(yè)帶來經(jīng)濟利益和社會聲譽。其次，建設(shè)工程是一個非常復(fù)雜的項目，包括許多類型的工作，涉及的范圍廣，不同的建設(shè)項目也具有其固有性，建筑類型、風(fēng)格和規(guī)格要求的不同。若不加強管理，勢必給建設(shè)項目造成混亂，達不到預(yù)期目標。加強建設(shè)項目管理是建設(shè)項目有序過渡的有力保證。最后，伴隨著建設(shè)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)繁榮，新技術(shù)，新材料，新工藝的出現(xiàn)，使得建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)因創(chuàng)新而更加復(fù)雜，但也存在許多鮮為人知的風(fēng)險。因此，加強建設(shè)管理和建設(shè)質(zhì)量管理至關(guān)重要。

二、 建筑工程管理和施工質(zhì)量控制當中存在的問題

（一）企業(yè)管理人員素質(zhì)水平不一

管理人員在建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中扮演著十分重要的角色，其主觀性對建筑工程施工質(zhì)量管控的影響也非常大。而當前個別企業(yè)管理人員存在水平有限的情況，在這種情況下，就無法保證建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作的開展，在源頭上就無法保證其科學(xué)性，與建筑企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展背道而馳。

（二）施工質(zhì)量問題

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，建筑施工技術(shù)隨之變得更先進，其中涉及了更豐富更綜合的知識，對施工者的要求越來越高。在施工過程中，一個項目部門對應(yīng)一個或多個項目負責(zé)人，這就要求這些項目負責(zé)人對施工的位置、順序、進度做好把控和配合。特別是部分部位出現(xiàn)交叉，一旦出現(xiàn)疏漏將會影響整個建筑工程的順利進行。

三、 提高建筑工程管理及施工質(zhì)量的有效措施

（一）對施工人員進行培訓(xùn)

我國對于建筑施工的安全有著嚴格的法律規(guī)定，切實保護施工人員的生命安全。要想全面落實國家關(guān)于建筑工程施工建設(shè)的管理規(guī)定，就必須對施工人員的服務(wù)意識密切關(guān)注。施工人員是工程建設(shè)的具體執(zhí)行者與落實者，扮演著重要的角色，企業(yè)應(yīng)當定期對施工人員進行培訓(xùn)，讓他們了解不同崗位需要做的事，主要負責(zé)的技術(shù)工作。在施工過程中尤其要注意，機械設(shè)備崗位的操作人員必須學(xué)會機器的正確使用方法、所有設(shè)備使用過程中應(yīng)該注意的事項、可能發(fā)生的安全隱患以及對設(shè)備有初步了解，及時發(fā)現(xiàn)異常并能夠簡單解決設(shè)備遇到的問題。愛護設(shè)備，對設(shè)備進行清理，保證設(shè)備清潔。此外，所有使用機械設(shè)備的人員都要有責(zé)任意識，其所有的施工過程要嚴格按照符合國家規(guī)定的標準進行操作，如果發(fā)現(xiàn)其他使用者操作錯誤，應(yīng)及時提醒。

（二）樹立質(zhì)量控制理念

建筑企業(yè)在施工過程中要切實意識到施工質(zhì)量管理的重要性，要制訂完善的施工管理制度，更好地規(guī)范相關(guān)人員的施工行為，從而保障施工的安全性和施工進度。為了更好提高質(zhì)量管理制度，施工企業(yè)需要制訂嚴格的管理制度，要注重管理方案的落實情況，而不是僅僅把規(guī)定停留在口頭上。在施工過程中要充分發(fā)揮管理層的監(jiān)督作用，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量隱患和不合理的施工行為，更好地糾正相關(guān)行為，從而提高施工質(zhì)量。另外，需要建立質(zhì)量管理常態(tài)機制，將質(zhì)量管理作為施工管理的重要內(nèi)容，只有保障了施工質(zhì)量才能更好地提高企業(yè)信用等級，對于企業(yè)長期發(fā)展都是十分重要的。在施工過程中，要不斷地先進的施工技術(shù)和施工材料應(yīng)用到建筑項目當中，從而更好地提高施工效率和施工質(zhì)量。

（三）加大材料與設(shè)備管理

施工設(shè)備運輸、拆除及調(diào)試期間，應(yīng)制訂完善的施工方案。做好機械設(shè)備及材料方面準備工作，有利于確保施工過程與場所安全。施工現(xiàn)場中用到的設(shè)備需要參照總設(shè)計圖紙進行排布，保證布置方案準確合理。另外，還應(yīng)做好設(shè)備維修與養(yǎng)護工作，遵照機械設(shè)備操作規(guī)定，加強安全防護，確保設(shè)備正常運行。此外，在材料管理期間，應(yīng)保證施工所需材料按照計劃進場，避免出現(xiàn)材料積壓等情況，全面發(fā)揮材料使用價值。另外，還應(yīng)結(jié)合材料特點，選用最佳機械設(shè)備進行裝卸，材料存放過程中，應(yīng)確保其和總平面布置要求相符，控制存放位置與條件與施工要求相符。針對邊角位置材料，應(yīng)做好收集與管理，避免材料不合理堆放，同時，結(jié)合材料具體應(yīng)用情況做好轉(zhuǎn)場工作。

（四）加強施工安全意識管理施工安全管理與施工質(zhì)量管理對于建筑企業(yè)具有同樣重要的意義，同時，施工安全管理對于每一個參與到工程現(xiàn)場施工的人員都很重要。基于此，建筑企業(yè)需樹立明確的施工安全管理理念，將施工安全意識貫徹落實到具體工作人員中，切實有效地提升施工人員安全意識。企業(yè)可從以下兩點著手：（1）企業(yè)安全管理部門應(yīng)注重對工程參與人員進行有針對性的施工安全意識與安全管理理念的培訓(xùn)，讓更多的工作人員參與到施工安全管理中，確保其落實效果，保證工程施工質(zhì)量;（2）企業(yè)還應(yīng)進一步加大安全防護方面的投入，從施工人員防護裝備，施工現(xiàn)場安全警示標志等方面著手，盡可能為工程施工創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境，更好地保護企業(yè)資產(chǎn)與人員安全。

四、 結(jié)語

在企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的今天，建筑企業(yè)發(fā)展所面臨的難題也越來越多。基于此，就需要建筑企業(yè)注重工程管理與施工質(zhì)量控制工作的優(yōu)化與改革，確保建筑工程質(zhì)量，更好地適應(yīng)當前時代對建筑行業(yè)發(fā)展的要求。

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作者簡介：孫仁龍，青島大都鑫潤產(chǎn)業(yè)有限公司。