信息技術(shù)在建筑工程管理中的有效應(yīng)用

楊新有

摘要：在我國，傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)就是建筑，中華上下幾千年的歷史建筑都是隨著人類智慧水平在不斷發(fā)展，一步一步走向今天的現(xiàn)代化建筑，而其中當(dāng)今社會的現(xiàn)代化建筑離不開的就是在工程建筑中使用的信息技術(shù)方法。信息技術(shù)是需要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱，它集設(shè)計、開發(fā)、安裝和實施于一身，并用其自身的信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件處理各種問題。用信息技術(shù)去獲取、加工、儲存、變換，顯示建筑的數(shù)值以及三維圖像等，這些信息技術(shù)的應(yīng)用給我們提供了大量的信息，也提供了很多便捷之處。本文將提出在我國建筑工程管理中，因利用了信息技術(shù)而對整個工程項目提供了有效的幫助。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；建筑工程管理；有效應(yīng)用

一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀

目前在我國，信息技術(shù)在建筑管理工程中的應(yīng)用并不多見，建筑管理工程中還有著許多需要去處理去解決的問題，這些問題中，對于信息技術(shù)應(yīng)用的問題也較多，主要表現(xiàn)為信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件技術(shù)不成熟及信息技術(shù)不普及這四個主要問題。

1.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

在我國現(xiàn)有的情況中，建筑行業(yè)在應(yīng)用計算機信息技術(shù)上存在著很大的局限性，信息技術(shù)在建筑行業(yè)里一般以單機為主體來進(jìn)行操作，而這樣的單機版不能形成網(wǎng)絡(luò)信息的自動傳遞和共享，有很多信息不能得知也有很多信息不能傳輸。這些信息技術(shù)應(yīng)用的范圍也較窄，并沒有很好的利用信息技術(shù)這一塊可以拓展的地方，如在線訂購材料、項目管理、信息發(fā)布等。并且在施工現(xiàn)場很少有安裝監(jiān)控攝像，不能很好的監(jiān)控施工狀況，施工管理和現(xiàn)場跟蹤不能相互輔助，跟不上建筑工程管理的現(xiàn)代化體系[1]。

1.2 信息技術(shù)管理水平低

目前，在建筑工程管理中普遍存在及時應(yīng)用了信息技術(shù)但信息技術(shù)管理的水平低的情況，管理方法的落后使大多數(shù)工程管理都比較混亂，管理方法的單一，使得信息技術(shù)的多元化被廢棄，只能停留在編織計劃上，而這種計劃只能反映出各工作單位的相互關(guān)系，并不能將各工作單位之間的協(xié)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一并聯(lián)系規(guī)劃，反映了建筑企業(yè)還未真正意識到信息技術(shù)給工程項目帶來的巨大便利。

1.3 信息技術(shù)軟件技術(shù)不成熟

因為對信息技術(shù)的普及時間較短，我國建筑工程信息軟件還處于不斷摸索開發(fā)中，與國外的建筑工程信息軟件相比有著很大的差距，但完全引進(jìn)國外的建筑工程軟件又不能針對我國特有的情況進(jìn)行運用，所以我國大多數(shù)工程項目還是采用了傳統(tǒng)的管理方式，只是小范圍的作用了信息技術(shù)，很大一部分還是被擱置，嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程[2]。

1.4 信息技術(shù)不普及

在大部分建筑工程管理中，管理人員對信息化的管理重要性的認(rèn)識還不夠透徹，只知道基本的信息管理方式方法，對項目信息化的流程、實時監(jiān)控、統(tǒng)籌等都沒有一定的概念。我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)、施工企業(yè)，大多是沒有屬于本企業(yè)、符合本企業(yè)特色的建筑工程管理體系，導(dǎo)致了出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展不平衡的狀況，建立了管理體系的企業(yè)，基本發(fā)展都是較好的，對信息技術(shù)的應(yīng)用也是比較廣泛的，并能深刻認(rèn)識研究發(fā)展這種技術(shù)的優(yōu)勢[3]。

二、優(yōu)化建筑工程管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用

在互聯(lián)網(wǎng)+時代，信息技術(shù)已經(jīng)在我們生活中頻繁運用著，如果沒有信息技術(shù)，有很多事物我們無從知曉，也有很多創(chuàng)新無法發(fā)展，所以在建筑工程管理中，信息技術(shù)也是十分重要是需要引起重視充分發(fā)展的。為了促進(jìn)建筑工程管理信息化水平的提高，優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用的信息技術(shù)，可以從四個方面入手。

2.1 完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)

工程項目的內(nèi)容都是比較多的，這些數(shù)據(jù)也是極其龐大，除了基本的數(shù)據(jù)外還有許多地方需要再處理再統(tǒng)計，而一項工程涉及到的范圍也是非常廣，眾多的信息夾雜在一起，即瑣碎也很龐大，而作為信息技術(shù)管理系統(tǒng)，這些數(shù)據(jù)都能完整記錄只是其標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)匹配，系統(tǒng)還要能以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納統(tǒng)一再整理，這才是一個完整的信息系統(tǒng)。而一個項目中的環(huán)節(jié)眾多，再配合多種跟進(jìn)計劃等變更，信息化管理系統(tǒng)也應(yīng)該有考慮到不同環(huán)節(jié)變化會有什么樣的影響，并要對這些影響有一定的應(yīng)對反應(yīng)，突破其局限性，要把每個環(huán)節(jié)串聯(lián)統(tǒng)一使其更加協(xié)調(diào)[4]。

2.2 提高信息技術(shù)的管理水平

建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理，如果現(xiàn)在我們不能提高信息技術(shù)的管理水平，在工程項目中我們會有許多繁雜的事需要人力去解決，而作為信息化管理，我們可以在調(diào)度室里解決很多問題，把工程項目的成本、進(jìn)度、目標(biāo)等都能牢牢掌握，并在需要調(diào)整的情況下及時做出對應(yīng)措施，并加以控制，只有提高信息技術(shù)的管理水平，企業(yè)才能得到真正的效益，才能成功將核心內(nèi)容轉(zhuǎn)為核心動力，全面實現(xiàn)建筑工程管理信息化。

2.3 加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)

在我國現(xiàn)有的信息技術(shù)水平里并不能使所有的工程項目都能發(fā)現(xiàn)成為信息化管理，所以在我國現(xiàn)有的情況中，加強對信息技術(shù)的開發(fā)是讓工程項目信息化管理的關(guān)鍵。利用信息技術(shù)可以在進(jìn)度控制方面取得很大的效果，使各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作、機動時間、相互制約更能發(fā)揮其作用。并且，使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理來控制進(jìn)度，能夠更加適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況，也能在質(zhì)量管理控制中與人力資源有效結(jié)合，不僅會使處理問題的時間縮短也能使最后有個可靠的結(jié)果。另外，施工現(xiàn)場所有大型設(shè)備的動作開始結(jié)束都由軟件控制，有效利用現(xiàn)有資源也能避開不必要的摩擦，實現(xiàn)更好的控制也能更好更快的完成工程進(jìn)度[5]。

2.4 推進(jìn)信息技術(shù)的有效實施

信息化施工管理的特點是能夠信息收集自動化、信息儲存自動化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化，而這些屬于信息技術(shù)的富有特點是能夠在施工中有效的幫助建筑工程管理的。掌握了信息技術(shù)的方法后，企業(yè)更應(yīng)該進(jìn)行思考，充分發(fā)揮信息技術(shù)的多元化也要充分利用信息技術(shù)的現(xiàn)代化，和施工項目的特點相互結(jié)合，用信息化技術(shù)去制定工程規(guī)劃，推動項目進(jìn)展，通過種種措施再建立各類不同的建筑工程管理信息系統(tǒng)，推進(jìn)信息化管理在工程項目中的應(yīng)用程度，科學(xué)的將各個內(nèi)容有效結(jié)合，實現(xiàn)每個部分的高效監(jiān)督，協(xié)調(diào)各方面的相關(guān)工作，形成一個全方位的工作環(huán)境。

三、結(jié)語

在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天，所有的工作內(nèi)容都離不開網(wǎng)絡(luò)也離不開互聯(lián)網(wǎng)的傳送，不僅僅是建筑工程管理需要應(yīng)用信息技術(shù)，還有許許多多的行業(yè)需要應(yīng)用信息技術(shù)，而信息技術(shù)已經(jīng)時時刻刻圍繞在了我們身邊。而建筑工程管理從傳統(tǒng)方式走向了信息化管理方式，也是一種技術(shù)的變革，也是體現(xiàn)我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展不斷糾錯，取精華去糟粕，用信息化來提高工程企業(yè)的經(jīng)濟效益，也適當(dāng)推動了中國的經(jīng)濟發(fā)展，不僅僅使信息和管理相結(jié)合，更好的完成工程項目，也使企業(yè)的信息化水平提高，更具特點也更有收益。建筑工程管理需要信息化管理，只有這樣不斷突破不斷應(yīng)用才能找出適應(yīng)我們自己的發(fā)現(xiàn)道路，也能不斷培養(yǎng)出信息技術(shù)的人才，最后讓建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)更加科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]周曉燕.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2015，18：291+298.

[2]楊家亮.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2014，10：135-137.

[3]呂文莉.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].黑龍江科技信息，2013，32：191.

[4]儀俊鵬.在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用探析[J].門窗，2013，01：271-272.

[5]石書羽.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].四川建材，2015，06：248-249+251.