楊新有
摘要:在我國,傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)就是建筑,中華上下幾千年的歷史建筑都是隨著人類智慧水平在不斷發(fā)展,一步一步走向今天的現(xiàn)代化建筑,而其中當(dāng)今社會的現(xiàn)代化建筑離不開的就是在工程建筑中使用的信息技術(shù)方法。信息技術(shù)是需要用于管理和處理信息所采用的各種技術(shù)的總稱,它集設(shè)計、開發(fā)、安裝和實施于一身,并用其自身的信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件處理各種問題。用信息技術(shù)去獲取、加工、儲存、變換,顯示建筑的數(shù)值以及三維圖像等,這些信息技術(shù)的應(yīng)用給我們提供了大量的信息,也提供了很多便捷之處。本文將提出在我國建筑工程管理中,因利用了信息技術(shù)而對整個工程項目提供了有效的幫助。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);建筑工程管理;有效應(yīng)用
一、信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
目前在我國,信息技術(shù)在建筑管理工程中的應(yīng)用并不多見,建筑管理工程中還有著許多需要去處理去解決的問題,這些問題中,對于信息技術(shù)應(yīng)用的問題也較多,主要表現(xiàn)為信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱、信息技術(shù)管理水平低、信息技術(shù)軟件技術(shù)不成熟及信息技術(shù)不普及這四個主要問題。
1.1 信息技術(shù)基礎(chǔ)薄弱
在我國現(xiàn)有的情況中,建筑行業(yè)在應(yīng)用計算機信息技術(shù)上存在著很大的局限性,信息技術(shù)在建筑行業(yè)里一般以單機為主體來進(jìn)行操作,而這樣的單機版不能形成網(wǎng)絡(luò)信息的自動傳遞和共享,有很多信息不能得知也有很多信息不能傳輸。這些信息技術(shù)應(yīng)用的范圍也較窄,并沒有很好的利用信息技術(shù)這一塊可以拓展的地方,如在線訂購材料、項目管理、信息發(fā)布等。并且在施工現(xiàn)場很少有安裝監(jiān)控攝像,不能很好的監(jiān)控施工狀況,施工管理和現(xiàn)場跟蹤不能相互輔助,跟不上建筑工程管理的現(xiàn)代化體系[1]。
1.2 信息技術(shù)管理水平低
目前,在建筑工程管理中普遍存在及時應(yīng)用了信息技術(shù)但信息技術(shù)管理的水平低的情況,管理方法的落后使大多數(shù)工程管理都比較混亂,管理方法的單一,使得信息技術(shù)的多元化被廢棄,只能停留在編織計劃上,而這種計劃只能反映出各工作單位的相互關(guān)系,并不能將各工作單位之間的協(xié)作協(xié)調(diào)統(tǒng)一并聯(lián)系規(guī)劃,反映了建筑企業(yè)還未真正意識到信息技術(shù)給工程項目帶來的巨大便利。
1.3 信息技術(shù)軟件技術(shù)不成熟
因為對信息技術(shù)的普及時間較短,我國建筑工程信息軟件還處于不斷摸索開發(fā)中,與國外的建筑工程信息軟件相比有著很大的差距,但完全引進(jìn)國外的建筑工程軟件又不能針對我國特有的情況進(jìn)行運用,所以我國大多數(shù)工程項目還是采用了傳統(tǒng)的管理方式,只是小范圍的作用了信息技術(shù),很大一部分還是被擱置,嚴(yán)重影響了我國建筑行業(yè)的信息化進(jìn)程[2]。
1.4 信息技術(shù)不普及
在大部分建筑工程管理中,管理人員對信息化的管理重要性的認(rèn)識還不夠透徹,只知道基本的信息管理方式方法,對項目信息化的流程、實時監(jiān)控、統(tǒng)籌等都沒有一定的概念。我國現(xiàn)有的建筑企業(yè)、施工企業(yè),大多是沒有屬于本企業(yè)、符合本企業(yè)特色的建筑工程管理體系,導(dǎo)致了出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展不平衡的狀況,建立了管理體系的企業(yè),基本發(fā)展都是較好的,對信息技術(shù)的應(yīng)用也是比較廣泛的,并能深刻認(rèn)識研究發(fā)展這種技術(shù)的優(yōu)勢[3]。
二、優(yōu)化建筑工程管理中對信息技術(shù)的應(yīng)用
在互聯(lián)網(wǎng)+時代,信息技術(shù)已經(jīng)在我們生活中頻繁運用著,如果沒有信息技術(shù),有很多事物我們無從知曉,也有很多創(chuàng)新無法發(fā)展,所以在建筑工程管理中,信息技術(shù)也是十分重要是需要引起重視充分發(fā)展的。為了促進(jìn)建筑工程管理信息化水平的提高,優(yōu)化建筑工程管理中應(yīng)用的信息技術(shù),可以從四個方面入手。
2.1 完善信息技術(shù)的管理系統(tǒng)
工程項目的內(nèi)容都是比較多的,這些數(shù)據(jù)也是極其龐大,除了基本的數(shù)據(jù)外還有許多地方需要再處理再統(tǒng)計,而一項工程涉及到的范圍也是非常廣,眾多的信息夾雜在一起,即瑣碎也很龐大,而作為信息技術(shù)管理系統(tǒng),這些數(shù)據(jù)都能完整記錄只是其標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)匹配,系統(tǒng)還要能以一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行歸納統(tǒng)一再整理,這才是一個完整的信息系統(tǒng)。而一個項目中的環(huán)節(jié)眾多,再配合多種跟進(jìn)計劃等變更,信息化管理系統(tǒng)也應(yīng)該有考慮到不同環(huán)節(jié)變化會有什么樣的影響,并要對這些影響有一定的應(yīng)對反應(yīng),突破其局限性,要把每個環(huán)節(jié)串聯(lián)統(tǒng)一使其更加協(xié)調(diào)[4]。
2.2 提高信息技術(shù)的管理水平
建筑工程管理信息化的核心是工程項目的信息化管理,如果現(xiàn)在我們不能提高信息技術(shù)的管理水平,在工程項目中我們會有許多繁雜的事需要人力去解決,而作為信息化管理,我們可以在調(diào)度室里解決很多問題,把工程項目的成本、進(jìn)度、目標(biāo)等都能牢牢掌握,并在需要調(diào)整的情況下及時做出對應(yīng)措施,并加以控制,只有提高信息技術(shù)的管理水平,企業(yè)才能得到真正的效益,才能成功將核心內(nèi)容轉(zhuǎn)為核心動力,全面實現(xiàn)建筑工程管理信息化。
2.3 加大信息技術(shù)的軟件開發(fā)
在我國現(xiàn)有的信息技術(shù)水平里并不能使所有的工程項目都能發(fā)現(xiàn)成為信息化管理,所以在我國現(xiàn)有的情況中,加強對信息技術(shù)的開發(fā)是讓工程項目信息化管理的關(guān)鍵。利用信息技術(shù)可以在進(jìn)度控制方面取得很大的效果,使各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵工作、機動時間、相互制約更能發(fā)揮其作用。并且,使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理來控制進(jìn)度,能夠更加適應(yīng)施工現(xiàn)場多變的情況,也能在質(zhì)量管理控制中與人力資源有效結(jié)合,不僅會使處理問題的時間縮短也能使最后有個可靠的結(jié)果。另外,施工現(xiàn)場所有大型設(shè)備的動作開始結(jié)束都由軟件控制,有效利用現(xiàn)有資源也能避開不必要的摩擦,實現(xiàn)更好的控制也能更好更快的完成工程進(jìn)度[5]。
2.4 推進(jìn)信息技術(shù)的有效實施
信息化施工管理的特點是能夠信息收集自動化、信息儲存自動化、信息交換網(wǎng)絡(luò)化、信息檢索工具化、信息技術(shù)集成化、信息利用科學(xué)化、信息管理系統(tǒng)化,而這些屬于信息技術(shù)的富有特點是能夠在施工中有效的幫助建筑工程管理的。掌握了信息技術(shù)的方法后,企業(yè)更應(yīng)該進(jìn)行思考,充分發(fā)揮信息技術(shù)的多元化也要充分利用信息技術(shù)的現(xiàn)代化,和施工項目的特點相互結(jié)合,用信息化技術(shù)去制定工程規(guī)劃,推動項目進(jìn)展,通過種種措施再建立各類不同的建筑工程管理信息系統(tǒng),推進(jìn)信息化管理在工程項目中的應(yīng)用程度,科學(xué)的將各個內(nèi)容有效結(jié)合,實現(xiàn)每個部分的高效監(jiān)督,協(xié)調(diào)各方面的相關(guān)工作,形成一個全方位的工作環(huán)境。
三、結(jié)語
在信息技術(shù)廣泛應(yīng)用的今天,所有的工作內(nèi)容都離不開網(wǎng)絡(luò)也離不開互聯(lián)網(wǎng)的傳送,不僅僅是建筑工程管理需要應(yīng)用信息技術(shù),還有許許多多的行業(yè)需要應(yīng)用信息技術(shù),而信息技術(shù)已經(jīng)時時刻刻圍繞在了我們身邊。而建筑工程管理從傳統(tǒng)方式走向了信息化管理方式,也是一種技術(shù)的變革,也是體現(xiàn)我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展不斷糾錯,取精華去糟粕,用信息化來提高工程企業(yè)的經(jīng)濟效益,也適當(dāng)推動了中國的經(jīng)濟發(fā)展,不僅僅使信息和管理相結(jié)合,更好的完成工程項目,也使企業(yè)的信息化水平提高,更具特點也更有收益。建筑工程管理需要信息化管理,只有這樣不斷突破不斷應(yīng)用才能找出適應(yīng)我們自己的發(fā)現(xiàn)道路,也能不斷培養(yǎng)出信息技術(shù)的人才,最后讓建筑工程企業(yè)的管理模式更加先進(jìn)更加科學(xué)。
參考文獻(xiàn):
[1]周曉燕.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材,2015,18:291+298.
[2]楊家亮.探究信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2014,10:135-137.
[3]呂文莉.信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用探討[J].黑龍江科技信息,2013,32:191.
[4]儀俊鵬.在建筑工程管理中信息技術(shù)的應(yīng)用探析[J].門窗,2013,01:271-272.
[5]石書羽.淺談信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].四川建材,2015,06:248-249+251.