電力物資管理精益化研究

李新秀

摘要：隨著社會與時代的不斷進步，人們對電能的需求日益增加，同時也給電力行業(yè)帶來更高的挑戰(zhàn)。為優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，提升電力物資的精益化管理，首先從采購、配送、存儲、運行等方面對電網(wǎng)企業(yè)物資管理的現(xiàn)狀進行分析，指出這四個環(huán)節(jié)中存在的主要問題，昀后針對這些問題，提出電力物資管理精益化的策略，以提升電網(wǎng)企業(yè)管理水平，為客戶提供安全可靠穩(wěn)定的電力保障

關(guān)鍵詞：電力物資;精益化;管理策略

引言

電能是一種無污染、少能耗的清潔能源。在社會的各個領(lǐng)域中，對電能的需求量不斷增大，企業(yè)的發(fā)展乃至人們的日常生活都離不開電能。電能由電能物資生產(chǎn)和傳輸，是不可分割的一體，要想保證企業(yè)電能源源不斷的供應(yīng)，及時高效為企業(yè)的生產(chǎn)運營服務(wù)，重視企業(yè)自身的電力物資管理。合理降低電力物資的損耗，減少電力運營成本，保證企業(yè)電力高效有序供應(yīng)，助力企業(yè)高速發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

1電力物資管理的重要性

加強電力物資管理工作，可在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中做到物資的優(yōu)化配置，加快物資流轉(zhuǎn)，避免積壓，做到及時、快捷，滿足物資的需求，提高快速處理能力和經(jīng)濟效益，對社會經(jīng)濟發(fā)展提供有力的支持。電力企業(yè)的物資流通并不是孤立存在的，其與整個社會物資流通存在著不可分割的必然關(guān)系，對電力物資的有效管理，可讓其更好的融入社會物流體系，有效降低物流成本，提高物資配送能力。

2電力物資管理中存在的問題

2.1水平有限

有相當(dāng)一部分電力企業(yè)的主體在業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)上仍舊存在一些不足和缺陷。有許多物資管理人員在意識上并沒有樹立先進的物資采購和廢物處理思想，在具體工作開展中也沒有對自身的模式和方法進行改進和創(chuàng)新，仍舊采用較為傳統(tǒng)守舊的方法，并且過于依賴自身的主觀臆斷和歷史經(jīng)驗，并沒有對先進的電力發(fā)展市場進行分析和研究，這就在很大程度上降低了電力企業(yè)整體物資建設(shè)的水平。并且，物資管理在整體上也缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管機制和體系，并沒有明確劃分主體的責(zé)任和職能，也沒有落實相應(yīng)的責(zé)任追究機制，這就在很大程度上導(dǎo)致了物資管理人員作風(fēng)的懶散和倦怠。

2.2倉儲管理設(shè)備信息化程度低

在現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展下，社會物資的流動性迅速加大。若電力企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的人工記錄管理、人工采購和人工搬運的管理模式，會極大拉低電力物資倉儲管理的工作效率。物資信息的記錄錯誤問題還會帶給電力企業(yè)不必要的管理損失。部分電力企業(yè)雖引進了自動化信息系統(tǒng)的使用，但其在倉儲管理方面的功能作用十分有限。除此之外，老舊的倉儲基礎(chǔ)設(shè)施的更換也是需要解決的問題，倉儲管理設(shè)備的信息化程度低為電力企業(yè)物資倉儲管理工作效益的提升帶來困難。

3電力物資管理精益化的策略

3.1建立精益化的配送體系

目前，電網(wǎng)企業(yè)電力物資的配送主要分為自營型配送、第三方配送與共同配送這三種類型，沒有建立精益化、現(xiàn)代化的電力物資配送體系，造成配送成本高、配送過程不能有效控制、配送效率低等典型問題，目前需要建立精益化的體系來解決配送問題。（1）以客戶為中心。精益化的配送應(yīng)該以客戶為中心，而不是以電網(wǎng)企業(yè)的電力物資倉庫為中心，應(yīng)該應(yīng)用先進的技術(shù)或手段對配送的過程進行監(jiān)督與控制，使電網(wǎng)企業(yè)能夠快速應(yīng)對外界突發(fā)因素對電力物資造成的損壞，消除市場變化對電力物資配送帶來的影響，從而實現(xiàn)電力物資配送管理的精益化。（2）規(guī)范配送單。配送信息的準確性傳達首先要規(guī)范統(tǒng)一的配送單，由電網(wǎng)企業(yè)設(shè)計統(tǒng)一模板，然后提供給供應(yīng)商，配送時采用統(tǒng)一的配送單，并將原本的紙質(zhì)配送單逐漸改成電子配送單，便于管理與統(tǒng)計，確保工作效率。

3.2采用先進的物資管理方法

電力企業(yè)物資管理需要設(shè)計較多工作內(nèi)容，各項工作有著十分復(fù)雜的關(guān)聯(lián)。為了保證管理效果，應(yīng)當(dāng)加強創(chuàng)新技術(shù)方法，積極引進先進的管理辦法。比如電力企業(yè)可以將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)管理中，從電力物資采購環(huán)節(jié)、存儲環(huán)節(jié)、供應(yīng)環(huán)節(jié)等進行妥善處理和管理，將信息技術(shù)管理作用發(fā)揮到昀大價值，實現(xiàn)物資精細化管理，共享信息資源。當(dāng)前物資管理中普遍應(yīng)用的一種方法是 ERP系統(tǒng)，在電力物資管理工作中應(yīng)用 ERP系統(tǒng)能夠?qū)⑽镔Y管理信息有效性和準確度提高。例如采購申請是各個部門物資方面的需求，在 ERP系統(tǒng)中生成的申請可以利用系統(tǒng)進行匯總，然后集中采購。系統(tǒng)中可以生成很多方面采購申請，比如設(shè)備維護、零部件采購等內(nèi)容。借助 ERP系統(tǒng)還可以高效管理電力物資庫存，利用電力物資管理基本架構(gòu)將物資管理層次進行清晰地劃分，能夠?qū)崿F(xiàn)各個關(guān)鍵控制點的精準管理。

3.3構(gòu)建健全的管理體制

電力產(chǎn)業(yè)隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展取得了新的進步，但是想要全面推進企業(yè)的進步、提高企業(yè)核心競爭力就要構(gòu)建健全的管理體制，加強對人員、管理過程等各個方面的管控，保證工作方案可行性，確保規(guī)章制度能夠合法合規(guī)，昀大程度滿足企業(yè)需要。同時應(yīng)當(dāng)全面提升企業(yè)人員綜合素質(zhì)，提升電力物資管理效率，發(fā)揮管理效益。

3.4建設(shè)現(xiàn)代物資倉儲管理信息系統(tǒng)

電力企業(yè)可以引入現(xiàn)代無線設(shè)備的管理系統(tǒng)和射頻識別系統(tǒng)，利用機械掃描設(shè)備提高物資管理的入庫效率，運用物資上的電子標(biāo)簽，通過信息化系統(tǒng)，對物資信息錄入的同時可以將物資進行快速分類，提高物資管理的識別工作效率。還可以對物資庫存管理模塊化、信息查詢模塊化，便于倉儲物資的報表統(tǒng)計和與物資相對應(yīng)的存儲地點、存儲量、管理人員的查詢。用信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備代替人力管理，可以有效降低人工作業(yè)的差錯率，全面提升電力企業(yè)的信息化設(shè)備覆蓋范圍，結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，節(jié)約管理層面的人力資源，提升電力倉儲的現(xiàn)代化管理水平，提高電力物資倉儲的管理效率，從而促進電力企業(yè)建設(shè)的穩(wěn)定開展。

3.5完善電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)

（1）信息系統(tǒng)整合。電網(wǎng)企業(yè)需要將多個管理信息系統(tǒng)的功能進行整合，將這些功能匯集到一個信息管理平臺上，實現(xiàn)信息的整合，將以前點狀的信息連成立鏈，而且各電網(wǎng)企業(yè)、各部門用相同的電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)，有利于各部門之間的溝通協(xié)調(diào)。在有應(yīng)急物資需要調(diào)度時，只需在電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)查看其它電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)急物資的庫存并發(fā)出借用申請即可，省時省力。（2）系統(tǒng)具有擴展性。完善的電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)需要有擴展性。不僅包括倉儲管理、調(diào)度指揮、領(lǐng)用借用、可視化管理、系統(tǒng)管理、統(tǒng)計分析、接口管理等模塊，并且電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)具有高可擴展性，能適用新技術(shù)應(yīng)用的需求，支持各類倉儲自動化設(shè)備及與其他系統(tǒng)接口，這樣精益化的電網(wǎng)管理信息系統(tǒng)能夠減少繁瑣的多系統(tǒng)登錄，加強各部門及各電網(wǎng)企業(yè)之間的溝通，提高電網(wǎng)企業(yè)的管理效率。

結(jié)語

綜上所述，優(yōu)化物資管理的過程具有必要性和合理性，這是提高電力企業(yè)市場利潤的有效措施，也是保證電力企業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之策。在實際優(yōu)化的過程中，相關(guān)主體要從主觀和客觀上共同落實物資管理的基本要求和規(guī)范，要制定針對性的措施來解決不同環(huán)節(jié)中存在的問題和缺陷，要促進物資管理各項流程的順利發(fā)展，同時也要把握物資管理的重點與難點。過程性的優(yōu)化是一項持續(xù)性發(fā)展的過程，相關(guān)主體應(yīng)當(dāng)審時度勢，不能盲目冒進。

參考文獻

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