基于降低線損的用電檢查工作措施分析

陳遠(yuǎn)

摘要：隨著居民對(duì)電能需求量和消耗量的不斷增加，電能行業(yè)面臨著非常嚴(yán)峻的供電區(qū)域不均衡、電力輸送系統(tǒng)承載壓力過(guò)大、線損率高等局勢(shì)和問(wèn)題，其中線損是影響供電水平和供電質(zhì)量的一個(gè)主要原因，為了提高供電水平和質(zhì)量，降低線損一直以來(lái)都是用電檢查工作中的重要內(nèi)容，本文對(duì)用電檢查工作中降低線損的有效措施進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：線損;用電檢查;措施;供電質(zhì)量

引言

電力企業(yè)管理水平，關(guān)系到國(guó)民電力供應(yīng)穩(wěn)定性。目前，我國(guó)電力企業(yè)在線損管理上仍存在諸多不足，導(dǎo)致電力資源線損嚴(yán)重，浪費(fèi)了大量資源。故此，文章將概述線損定義，分析我國(guó)企業(yè)在線損管理中存在的若干問(wèn)題，并探究線損管理對(duì)策，旨在促進(jìn)我國(guó)電力企業(yè)良性發(fā)展，節(jié)約電力能源。我國(guó)有著豐富的電力能源，屬于電力能源大國(guó)。近年來(lái)，我國(guó)一直致力于發(fā)展電力能源，解決傳統(tǒng)石化能源應(yīng)用過(guò)程中所帶的弊端，優(yōu)化國(guó)家能源結(jié)構(gòu)，保障國(guó)家能源供應(yīng)安全性與穩(wěn)定性。電力能源生產(chǎn)后，需要由電力網(wǎng)絡(luò)將其輸送到各個(gè)地區(qū)，完成輸送過(guò)程。電力能源輸送過(guò)程中線損較為嚴(yán)重，需要采取科學(xué)管理措施，改善線損能源浪費(fèi)情況。由此可見，電力企業(yè)進(jìn)行線損管理是十分必要的。文章將結(jié)合實(shí)際情況，分析電力企業(yè)線損問(wèn)題及其對(duì)策，內(nèi)容如下。

1用電檢查工作對(duì)于控制線損問(wèn)題的重要作用

從供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角度進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，開展用電檢查工作的主要目標(biāo)是為了確保供電工作的可靠性，以此來(lái)確保電能的持續(xù)提升。線損問(wèn)題的產(chǎn)生，使企業(yè)從不同程度上遭受到了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者還會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，在開展用電檢查工作的時(shí)候，需要對(duì)引發(fā)電力線損的相關(guān)因素進(jìn)行分析，從而制定出合理的管控方式，強(qiáng)化管控線損以及檢查線損的能力，以此來(lái)不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2出現(xiàn)線損問(wèn)題的主要原因

①變電站或變電所內(nèi)使用的一些基礎(chǔ)性電力供應(yīng)設(shè)備，在實(shí)際使用時(shí)沒(méi)有進(jìn)行合理的設(shè)置，致使電力供應(yīng)設(shè)備缺乏統(tǒng)一的規(guī)范管理，從而造成電能損耗。

②一些電力供應(yīng)系統(tǒng)中鋪設(shè)的迂回電路較多，設(shè)置的線路架之間的跨度比也較大，從而增加了供電線路的復(fù)雜程度和供電線路的總長(zhǎng)度，進(jìn)而導(dǎo)致額外線損的增加。③電力供應(yīng)系統(tǒng)的管理處于較低水平，由我國(guó)在配電自動(dòng)化方面缺乏專業(yè)的管理人才所導(dǎo)致。現(xiàn)代化的供電系統(tǒng)可以有效降低線損消耗，但是配電管理人員如果缺乏專業(yè)的管理技術(shù)和知識(shí)，便無(wú)法熟練掌握現(xiàn)代化供配電系統(tǒng)的操作流程，從而無(wú)法發(fā)揮出自動(dòng)化配電的優(yōu)勢(shì)。④現(xiàn)代化配電網(wǎng)絡(luò)的自身原因。現(xiàn)代化的配電系統(tǒng)并未十分成熟，系統(tǒng)自身還存在一些尚未解決的問(wèn)題，從而影響到現(xiàn)代化配電網(wǎng)絡(luò)供電的可靠性，甚至還會(huì)造成自動(dòng)化配電系統(tǒng)無(wú)法正常運(yùn)行。⑤在架設(shè)輸電線路時(shí)，未按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行架設(shè)。這主要是由于電力企業(yè)自身問(wèn)題所導(dǎo)致。一些企業(yè)為了減少輸電線路的鋪設(shè)成本，從而主動(dòng)降低了輸電線路的施工質(zhì)量。這種做法會(huì)直接造成線路損耗問(wèn)題的加重，同時(shí)也給輸電線路制造了大量的安全隱患，尤其是增加了因超負(fù)荷而引起線路火災(zāi)的概率。⑥電力負(fù)荷在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中存在不平衡問(wèn)題。用電量會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)用電需求的不同而出現(xiàn)差異。所以，電力供應(yīng)必須考慮合理地配制當(dāng)?shù)仉娏Y源。但是一些地區(qū)的電力供應(yīng)部門缺乏這方面的考量，沒(méi)有適當(dāng)減少對(duì)用電需求少的地區(qū)的電力供應(yīng)，從而造成了電力資源的浪費(fèi)。

3基于降低線損的用電檢查有效措施

3.1不斷提高電力系統(tǒng)的自動(dòng)化水平

近幾年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，各種各樣的自動(dòng)化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中都有著非常廣泛的應(yīng)用。將自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用到電力系統(tǒng)當(dāng)中，不斷提高電力系統(tǒng)的自動(dòng)化水平是降低線損問(wèn)題的一個(gè)非常重要的手段。通過(guò)自動(dòng)化技術(shù)在多樣設(shè)備中避免各種故障和隱患出現(xiàn)，同時(shí)還能夠有效加強(qiáng)線損的控制力度。另外，相關(guān)部門需要不斷構(gòu)建和完善電力基礎(chǔ)設(shè)施體系的建設(shè)，為整個(gè)線路的正常運(yùn)行提供保障，加強(qiáng)對(duì)線路運(yùn)行過(guò)程中的故障問(wèn)題實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障并排除故障問(wèn)題。

3.2不斷提高用電檢查管理工作質(zhì)量

為了充分發(fā)揮用電檢查工作在降低線損中的作用，供電企業(yè)需要建立明確的線損管理目標(biāo)，并以降低線損為基礎(chǔ)目標(biāo)建立完善的線損管理制度，如圖 1所示，讓用電檢查工作人員在進(jìn)行用電檢查的工作中以事實(shí)為依據(jù)，以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策為用電檢查工作的行業(yè)準(zhǔn)則，不斷加大用電檢查的工作力度，大力開展用電檢查。在具體的用電檢查工作中，需要高度重視用電量較大的企業(yè)、商場(chǎng)、辦公樓等用戶。詳細(xì)排查不合理的用電情況，加大竊電、違約用電的預(yù)防和控制力度。

3.3增強(qiáng)用電檢查人員的專業(yè)技能

用電檢查工作的內(nèi)容非常多，涉及的工作面廣泛，導(dǎo)致用電檢查工作的復(fù)雜化、多樣化特點(diǎn)。在這種情況下，要想提高用電檢查工作質(zhì)量，通過(guò)用電檢查工作來(lái)降低線損，就需要更加重視用電檢查工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)。供電企業(yè)需要組織用電檢查人員定期進(jìn)行專門的用電檢查工作培訓(xùn)，并對(duì)用電檢查工作人員實(shí)施考核制度，在工作人員通過(guò)考核后給予錄用。平時(shí)也要鼓勵(lì)用電檢查工作人員主動(dòng)、積極進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)和提高用電檢查人員的檢查工作能力和專業(yè)素質(zhì)。

3.4優(yōu)化配電系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)配電系統(tǒng)建設(shè)，及時(shí)對(duì)老舊工程項(xiàng)目進(jìn)行改造，優(yōu)化電力系統(tǒng)建設(shè)，更換故障設(shè)備，使用新型工藝，減少配電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)備對(duì)于線損管理的影響。同時(shí)，電力企業(yè)應(yīng)該組織專人，定期對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，通過(guò)系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行，并派維護(hù)人員到現(xiàn)場(chǎng)查看，排除故障問(wèn)題，強(qiáng)化安全用電效果，也能夠避免漏電事件的發(fā)生。

3.5建立自主監(jiān)控運(yùn)維機(jī)制

要常態(tài)化將線損管理指工作納入常規(guī)工作，需要建立“自主監(jiān)控、自主運(yùn)維”的工作機(jī)制來(lái)支撐。“自主監(jiān)控”指供電所由營(yíng)銷專責(zé)、營(yíng)業(yè)班長(zhǎng)等業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的同志兼職開展系統(tǒng)監(jiān)控，通過(guò)計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)進(jìn)行廠站終端、配變終端、專變負(fù)控、集中器等運(yùn)行情況及及各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)控，管理模式從月度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的事后整改轉(zhuǎn)變到日監(jiān)控及時(shí)整改。當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，監(jiān)控人員第一時(shí)間與客戶經(jīng)理聯(lián)系，并告知通過(guò)系統(tǒng)預(yù)判異常原因;“自主運(yùn)維”是指客戶經(jīng)理接收異常處置派工單后，結(jié)合系統(tǒng)研判結(jié)果，判斷異常類型、范圍和預(yù)計(jì)恢復(fù)時(shí)間，開展處缺工作。

3.6加強(qiáng)日常管理

日常管理是改善線損管理的關(guān)鍵性問(wèn)題，主要措施可以分為兩個(gè)方面：第一，規(guī)范抄表。企業(yè)在進(jìn)行抄表管理時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行 SG系統(tǒng)管理制度，控制抄表時(shí)間，優(yōu)化管理效果，避免出現(xiàn)漏抄、誤抄問(wèn)題。抄表中所獲取的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，也要交給領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，層層確定后再統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)。線損管理人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)調(diào)整電力系統(tǒng)能源供應(yīng);第二，輪換制度。日常管理中，為了規(guī)避主觀因素對(duì)于線損統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的影響，需要按時(shí)輪換抄表管理人員，提升數(shù)據(jù)記錄的精準(zhǔn)度。

結(jié)語(yǔ)

線損造成了電力能源浪費(fèi)問(wèn)題，增加了電力企業(yè)能源耗損。因此，電力企業(yè)應(yīng)該重視線損管理問(wèn)題，分析造成線損的主要原因，并從組織、人員、系統(tǒng)等多個(gè)方面，優(yōu)化電力企業(yè)線損管理效果，提升工作水平。只有如此，電力企業(yè)才能夠在新型市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排發(fā)展號(hào)召。

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