水利水電施工管理創(chuàng)新策略

摘 要：水利水電工程在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中有著重要地位，為了保證水利水電的施工質(zhì)量，要求做好水利水電施工管理工作。文章在總結(jié)水利工程施工管理含義的基礎(chǔ)上，探討了如何做好施工管理的創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：水利水電;施工管理;創(chuàng)新

水利工程質(zhì)量與周邊居民安全、項(xiàng)目投資、生態(tài)環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)等效益的發(fā)揮密切相關(guān)。建設(shè)質(zhì)量為決定項(xiàng)目成敗的重要因素，也是保障社會(huì)和諧安定及經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

一、 水利工程施工管理的含義

水利水電施工管理是為了順利實(shí)施水利水電工程施工，完成預(yù)期的規(guī)劃，以人為中心協(xié)調(diào)水利水電工程建設(shè)，確保工程順利完工。水利工程難度系數(shù)較大，在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)安全事故，給企業(yè)甚至國家?guī)斫?jīng)濟(jì)損失，所以一定要加強(qiáng)水利水電施工過程的管理，找到影響水利水電施工的因素，多方協(xié)調(diào)，從而保障水利水電施工建設(shè)的順利實(shí)施。

二、 水利工程施工管理對(duì)策

（一）規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程

水利工程在進(jìn)行立項(xiàng)與項(xiàng)目審批時(shí)，相關(guān)工作人員要全面規(guī)范水利工程立項(xiàng)流程，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，管理人員還應(yīng)認(rèn)真分析項(xiàng)目報(bào)告。此外，在水利工程建設(shè)過程中，應(yīng)嚴(yán)肅處理虛報(bào)或不合理的施工項(xiàng)目，相關(guān)管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期考察，成立調(diào)查小組，調(diào)查小組成員應(yīng)具備較豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從而保障考察質(zhì)量。在考察完成后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出評(píng)價(jià)。如果水利工程項(xiàng)目立項(xiàng)沒有依照實(shí)際情況開展，就要進(jìn)行駁回處理。若在影響環(huán)境的條件下還進(jìn)行申報(bào)，且不能帶來社會(huì)效益，相關(guān)管理部門就必須嚴(yán)肅處理。

（二）抓好施工質(zhì)量管理

首先，在水利水電工程建設(shè)過程中，無論哪個(gè)環(huán)節(jié)，都必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)組織設(shè)計(jì)。

其次，相關(guān)部門必須落實(shí)監(jiān)督制度。有關(guān)部門或者監(jiān)理企業(yè)有權(quán)對(duì)水利水電建設(shè)過程中的質(zhì)量環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和控制。如果施工過程不符合行為規(guī)范，相關(guān)部門或監(jiān)理企業(yè)有權(quán)勒令停工甚至返工。

最后，為了保證水利水電建設(shè)的質(zhì)量，可以在建設(shè)過程中設(shè)立多個(gè)部門。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等環(huán)節(jié)對(duì)工程的整個(gè)部分進(jìn)行驗(yàn)收，以便盡快上報(bào)施工情況。這樣才能做到及時(shí)監(jiān)控問題、立即修改問題，從而保證工程整體施工質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)第三方監(jiān)督、保證獨(dú)立性和公正性

監(jiān)理單位作為第三方獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程的監(jiān)管，因此盡量單位應(yīng)堅(jiān)持公正性與獨(dú)立性，在實(shí)際工程中明確監(jiān)理內(nèi)容、單位及相應(yīng)的權(quán)責(zé)，嚴(yán)格按照工程建設(shè)規(guī)范簽訂監(jiān)理合同，根據(jù)監(jiān)理大綱與合同文件成立專門的監(jiān)理項(xiàng)目部，明確工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、設(shè)計(jì)文件、招投標(biāo)及工程合同等內(nèi)容;項(xiàng)目完工后做好交底工作，全方位的監(jiān)控建設(shè)項(xiàng)目施工的整個(gè)過程;項(xiàng)目實(shí)際施工中要求施工方完成相關(guān)資料的記錄、整理和歸檔等工作，項(xiàng)目驗(yàn)收過程中要參與其中，完成工程保修責(zé)任終止書和證書簽發(fā)移交等工作，并向業(yè)主方提交與該項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)資料及監(jiān)理報(bào)告，移交相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施與資料文件等。

實(shí)踐工程中監(jiān)理單位的工作方式有平行監(jiān)測(cè)、跟蹤監(jiān)測(cè)、巡視和旁站等，全過程監(jiān)理分部分項(xiàng)工程、單元工程和一些重要的隱蔽工程，為保證施工質(zhì)量應(yīng)及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題。建筑材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，建筑設(shè)備、構(gòu)配件、材料等未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得安裝或使用。

（四）科學(xué)管理水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)

在水利工程施工建設(shè)過程中，如何保障水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全是施工管理人員的重要工作。作為水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，第一是要端正自己的工作態(tài)度，為一線施工人員作表率，在工作中起到帶頭作用。第二是讓施工人員感受到管理的人性化，感到溫暖，不對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員產(chǎn)生厭惡心理，進(jìn)而提升施工質(zhì)量和施工水平。第三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。例如現(xiàn)場(chǎng)施工人員有時(shí)不佩戴安全帽就進(jìn)行施工，對(duì)此要嚴(yán)令禁止。四是健全水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的制度規(guī)范，讓施工人員有序施工，避免水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)混亂。

（五）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量與進(jìn)度

質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)組織日常安全監(jiān)督工作，遵循綜合質(zhì)量、預(yù)防為主、安全第一的原則落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目法人承擔(dān)著總體責(zé)任，而各參建方對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。各參建方應(yīng)按要求配備合格的安全管理人員，制訂安全生產(chǎn)制和日常管理制度，定期檢查水下、地下、高邊坡、高危、高空等事故易發(fā)部位，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，及時(shí)處理與整改，落實(shí)整改結(jié)果、期限、責(zé)任和措施;制訂水利工程防汛預(yù)案、安全生產(chǎn)預(yù)案，形成完善的安全管理體系。

（六）提升管理能力

施工過程中的技術(shù)對(duì)水利水電有著很大的影響，如果想要保證水利水電工程順利地進(jìn)行，一定要提升技術(shù)管理能力。工程技術(shù)管理主要指對(duì)施工技術(shù)以及技術(shù)運(yùn)行過程的管理。這就要求技術(shù)管理人員掌握、熟悉對(duì)技術(shù)的運(yùn)用。目前，在施工管理過程中，很多企業(yè)依舊采用傳統(tǒng)的模式，對(duì)施工技術(shù)的發(fā)展造成很大的阻礙，導(dǎo)致水利水電工程很難有技術(shù)提升的空間。所以，在水利水電施工過程中，一定要提高技術(shù)能力、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，保障工程順利開展。

三、 結(jié)語

綜上所述，水利工程施工管理是水利工程建設(shè)的重要組成部分，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量。所以，要對(duì)施工問題進(jìn)行分析，然后在此基礎(chǔ)上解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。此外，在水利工程施工管理過程中還要不斷創(chuàng)新，不斷提升施工管理水平和質(zhì)量，進(jìn)一步保障我國水利事業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]皮華峰.水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制措施[J].河南科技，2019（35）：90-92.

[2]田敏.農(nóng)業(yè)水利工程施工管理的質(zhì)量控制研究[J].新農(nóng)業(yè)，2019（23）：82-83.

[3]原國棟.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)要點(diǎn)探析[J].門窗，2019（22）：140.

作者簡介：

宋宏義，盤山縣益發(fā)建筑安裝工程有限公司。