關于公路運輸經濟管理的思考與探索

摘 要：在經濟社會快速發展的背景下，公路運輸得到了迅速發展，公路運輸對經濟發展起到重要的促進作用。尤其是市場經濟的背景下，公路運輸行業的市場競爭日益激烈，為進一步提升運輸能力與運輸質量，推動社會經濟的發展，文章結合公路運輸經濟管理的重要意義以及管理要點，提出公路運輸經濟管理現存的問題以及解決策略，以期實現公路運輸經濟管理水平的進一步提升。

關鍵詞：公路運輸;經濟管理;策略分析

公路運輸具有運輸速度快，運輸工具方便快捷的優勢。公路運輸經濟管理在經濟快速發展的背景下獲得了長足的進步，公路運輸自改革開放以來發生了巨大的變化，各方面能力有了顯著提升。但社會經濟的不斷發展，對于公路運輸提出了更高的要求，需要進一步完善經濟管理制度，提高公路運輸經濟管理的水平。

一、 公路運輸經濟管理要點

經濟管理是對相關經濟活動進行協調、計劃、監督與組織，以期順利完成既定目標。公路運輸的經濟管理，是對公路運輸相關部門所出現的所有經濟行為實行一定的管理與控制，如圖1所示，主要分為以下幾點。

（一）資金管理

資金管理是公路運輸經濟管理的重要內容，進行資金管理需要運用整體成本管理方法。為了提升經濟管理的效率，需要對公路運輸中的利益與職責進行明確劃分，通過制訂科學合理的監督機制與考核制度，進一步完善經濟管理系統。加大對經濟管理的重視，以公路運輸科學運營為目標，深入了解整體成本管理，促進整體成本經濟管理的有效開展，保證經濟管理的完整性，即公共運輸中的每一項資金都需要包括在成本管理規劃之中。

（二）技術管理

公路運輸經濟管理依賴于科學的指導，才能體現其有效性與規范性。道路施工過程中通過運用多種專業的學科知識進行技術指導與管理，技術管理包括施工測量管理、試驗管理、施工變化管理等。對施工進度與施工現場的監察工作，對施工技術的管理工作等組成了技術管理。

在技術管理中需要格外注意，第一，合理調整與分配資源，保證工程質量以及安全施工，充分利用原材料，避免浪費，充分發揮價值。第二，充分比較各項經濟技術，選擇恰當的方法，實現經濟節約。不僅能降低工程成本，還能實現工程經濟效益的有效提升。第三，公路運輸經濟管理中，嚴格按照相關法律法規執行，依法保護環境、保護資源。第四，施工環節嚴格遵守公路規劃與施工原則，按照合約規定的內容進行施工管理，保證施工的連續性以及協調性。

（三）內部管理

內部管理是公路運輸經濟管理的不可忽視的一個環節，對內部進行一些有效的調整，能夠保證公路運輸經濟管理的有效開展。主要包括，第一，建立市場研究觀測小組，以全面掌握和了解公路運輸市場的變化，根據市場需求對管理進行及時的指導。第二，加強經濟管理人才的培養力度，應當勇于嘗試、勇于創新，改變傳統管理模式，使得具有管理能力的人才能夠實現個人價值。提升員工綜合素質培養，發揮員工的積極性和主觀能動性，培養具有創新意識的員工，使其能夠勝任管理崗位，實現經濟管理的人才可持續發展。第三，完善經濟管理制度，建立健全管理制度，嚴格落實管理制度，使得企業內部管理做到依法經營、分工明確。

二、 加強公路運輸經濟管理的策略

（一）注重預算管理

提前做好預算有助于對所做事情形成大致的了解，預算管理是現代企業管理的重要工作模式，在公路運輸經濟管理過程中，我需要引入預算管理，對公路運輸的各部門的資源實行有效的分配和規劃，提高效率。預算的能反映進行生產所需要的成本，以及收入和支出情況，有助于保障一切活動都在預算范圍內。對企業的發展方向形成全局的掌控，并提出相應解決措施，實現對公路運輸整個生產經營過程、成本及現金收支的全面有效預測。

（二）加強內部管理

為進一步加強公路運輸的經濟管理，需要加強企業內部管理，提高自身規范性，完善公路運輸的自我管理和控制機制，嚴格要求內部管理。首先需要建立科學完善的經濟管理制度，保障經濟管理工作的順利開展。建立健全獎懲制、內部責任制、監察制等，通過制度的制約完善自我管理，發揮工作人員的積極性。其次，就加大交通運輸的嚴格審核，對公路運輸中的流動資金和收入來源進行認真嚴格的審查，落實每一筆資金的走向，避免出現資金問題。再次，加強對違法亂紀行為進行的懲處，糾正不正之風，規范市場秩序。

（三）嚴格人才管理

在知識時代和信息時代，人力資源是企業的決勝因素，人員的素質影響了公路運輸經濟管理的質量，因此需要嚴格人才管理。加強人才培養機制的建設，注重職員的教育和培訓，使其具有創新開拓素質。其次，重視工作人員道德品質的提升，培養對企業的忠誠，減少工作中的違法亂紀行為。此外，嚴格把控人才的選拔，提高考核標準和要求，不僅要注重專業技能知識，還要具有較高的綜合素質和文化素養。

三、 小結

為實現經濟的持續健康發展，需要落實公路運輸經濟管理，結合圖2所示現代市場經濟理念下公路運輸經濟管理存在的問題，以及相應的策略，實現公路運輸的創新與優化。建設符合社會需求的、科學有效的管理模式，提高公路運輸管理人員的綜合素質，最大限度發揮公路運輸的價值，推動社會經濟的發展。

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作者簡介：

繆文雯，江蘇省交通工程建設局。