融出“內(nèi)外力”打好“防汛戰(zhàn)”
——寫在湖口縣融媒體中心成立一年之際

2020年，我國江南、華南、西南多地發(fā)生洪澇地質(zhì)災(zāi)害，給人民生命財產(chǎn)安全造成了巨大威脅。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各級黨委和政府緊急行動、啟動預(yù)案，國家防總、各有關(guān)部門和單位履職盡責(zé)、密切協(xié)作，人民解放軍和武警部隊關(guān)鍵時刻發(fā)揮突擊隊作用，廣大干部群眾團結(jié)奮戰(zhàn)，眾志成城，筑起了一道道“鋼鐵堤壩”。關(guān)鍵時刻，加強安全防汛宣傳必不可少，為此，湖口縣融媒體中心積極創(chuàng)新宣傳方式、豐富宣傳內(nèi)容，通過各方面的宣傳，保障人民生命財產(chǎn)安全。如今，湖口縣已經(jīng)由防汛救災(zāi)轉(zhuǎn)為災(zāi)后重建和生產(chǎn)自救工作，標(biāo)志著防汛救災(zāi)工作已經(jīng)圓滿結(jié)束，實現(xiàn)了不潰堤、不垮壩、不死人的目標(biāo)，也為成立一年的湖口縣融媒體中心做好重大事件宣傳報道工作提供了經(jīng)驗和教訓(xùn)。

克服困難唱響防汛主動戰(zhàn)

習(xí)近平總書記在2018年8月21日召開的全國宣傳思想工作會議上指出，要扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)，更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾。湖口縣高度重視，周密部署，務(wù)實推進。整合湖口政務(wù)網(wǎng)新聞版塊、湖口電視臺、《湖口報》、“智慧湖口”“湖口發(fā)布”微信公眾號、“湖口發(fā)布”微博、湖口手機報等縣級媒體平臺，職能部室依托江西日報社“贛鄱云”建成的“中央廚房”，打破不同終端平臺界限，再造新聞生產(chǎn)流程，形成“一次采集、多種生成、多元傳播”模式，實現(xiàn)媒體融合發(fā)展，鞏固壯大主流思想輿論陣地。

2019年8月10日，湖口縣新聞中心（湖口報社）6人，湖口縣廣播電視臺20人，加上湖口縣教育系統(tǒng)借調(diào)2人，共計28人在湖口縣融媒體中心集中辦公。除去播音員、編輯人員，在外采訪人員只剩下20人。2020年7月6日，湖口水位超19.5米警戒線，經(jīng)湖口縣委和防汛抗旱指揮部研究同意，成立了湖口縣防汛救災(zāi)宣傳報道工作指揮部。全體融媒體人取消休假，并根據(jù)每日湖口縣防汛抗旱指揮部防汛調(diào)度會商會的內(nèi)容，定期不定期召開新聞例會，統(tǒng)籌做好全縣新聞宣傳報道工作，全面打響防汛抗洪宣傳戰(zhàn)。

權(quán)威發(fā)聲傳遞正能量

湖口縣融媒體中心統(tǒng)籌全縣所有媒體平臺機構(gòu)，利用湖口發(fā)布、江湖風(fēng)云App、湖口電視臺（微視）等新媒體及時對縣委、縣政府和指揮部的通知、命令和防汛一線故事進行系列報道，堅持每日發(fā)布當(dāng)日最新汛情。唱響主旋律，打好主動戰(zhàn)，已連續(xù)發(fā)布相關(guān)稿件400余條，每天發(fā)稿10余條,信息量是以往的3倍以上。同時積極支持防汛工作，利用湖口媒體平臺，全方位立體化幫助縣委、縣政府做好防汛工作。其中，7月12日上午發(fā)布的一則向社會緊急募集編織袋的信息，一度登上了熱搜排行榜，在微博閱讀量超過8 000萬次，幫助湖口縣累計收到社會捐贈編織袋達100多萬條。可以看出，湖口縣融媒體中心在防汛抗洪期間充分發(fā)揮了重要的宣傳作用，成為了湖口縣權(quán)威信息發(fā)布、傳遞防汛正能量的主渠道、主陣地。“湖口發(fā)布”“湖口江湖風(fēng)云”App等平臺的粉絲量也分別出現(xiàn)了增長，防汛戰(zhàn)客觀上促進了湖口縣融媒體中心的自我完善和快速發(fā)展，信息發(fā)布的及時性、針對性、專業(yè)性也進一步增強。

樹立形象形成防汛合力

湖口縣融媒體中心堅持統(tǒng)籌新聞宣傳和社會宣傳的作用，全方位做好立體式報道，調(diào)動全社會參與防汛救災(zāi)的積極性，廣泛凝聚全社會共同防汛的強大合力。在防汛期間，湖口縣融媒體中心所有人員在崗在位，24小時奔跑在新聞采訪的道路上，主動對接中央和省市各大媒體，7月6日至7月25日，共接待中央及省級主流媒體記者24批次65人次，包括中央電視臺、《人民日報》《經(jīng)濟日報》、新華社等。通過與各大媒體記者協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，共同營造了湖口對外報道的好聲勢。汛期，湖口縣在中央“三報一臺”上稿達到了168篇，其中，央視播發(fā)湖口報道139條。央視直播連線16條，總時長達到52分鐘。新聞聯(lián)播發(fā)稿8條，時長6分鐘，創(chuàng)造了湖口電視臺在央視媒體發(fā)稿之最。同時，湖口融媒體中心還積極把融媒體中心這個“大廚房”制作的“美味佳肴”及時外送，積極推薦到國家級及省市媒體平臺發(fā)表。防汛期間，湖口縣在九江市級以上主流媒體累計刊播我縣防汛抗洪等相關(guān)報道269篇，《湖口萬人上壩筑子堤》《老水利專家返崗》《一手抓防汛一手抓生產(chǎn)自救》等報道，成為爆款作品，社會反響良好。

錘煉意志打造優(yōu)良隊伍

自7月6日湖口水位超19.5米警戒線后，湖口縣融媒體中心就作為湖口縣防汛搶險救災(zāi)工作指揮部成員單位，統(tǒng)籌做好全縣的新聞宣傳報道工作。講好湖口故事、傳遞湖口聲音、凝聚湖口力量，展示湖口形象成為湖口縣融媒體中心的首要任務(wù)。可以說，此次新聞宣傳不但報道質(zhì)量高，而且報道效果好。

借此機會，湖口縣出現(xiàn)了一批高質(zhì)量的稿件，如7月13日新聞聯(lián)播頭條播出的《各地積極防汛救災(zāi)確保人民生命財產(chǎn)安全》，報道了湖口縣落實習(xí)近平總書記關(guān)于進一步做好防汛救災(zāi)工作的重要指示精神、盡最大努力保障人民群眾生命財產(chǎn)安全、湖口縣萬余干群加固長江干堤的事跡。還有7月16日、7月20日、7月24日《新聞聯(lián)播》持續(xù)關(guān)注了湖口人民子弟兵、“老水利”指導(dǎo)防汛和駐村醫(yī)生的事跡，切實提高了湖口的關(guān)注度、美譽度，也創(chuàng)造了湖口外宣報道的歷史紀(jì)錄。通過廣泛宣傳報道，湖口成為對外宣傳的熱點和焦點。青年突擊隊、“老水利”專家、村醫(yī)、青年教師等群體受到關(guān)注報道，展示了湖口縣各行各業(yè)的凝聚力，取得了良好效果。也讓基層記者學(xué)會了抓熱點、搶節(jié)點，錘煉了記者意志，磨礪了記者身心，為湖口縣融媒體中心打造了一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳思想工作隊伍。

完善機制開創(chuàng)媒體融合新局面

從7月6日至8月15日，長江湖口站連續(xù)超警時間長達40天。8月15日上午9時，長江湖口站水位19.49米，降至警戒水位19.5米以下。當(dāng)天中午12時，湖口縣結(jié)束防汛應(yīng)急響應(yīng)，取消責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐堤值守任務(wù)，這標(biāo)志著湖口縣防汛宣傳戰(zhàn)也正式結(jié)束。

如今，在對照黨中央對縣級融媒體中心建設(shè)要求，縣級融媒體要具有“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺、社區(qū)信息樞紐”三大功能，實現(xiàn)“更好引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾”的目標(biāo)。湖口縣融媒體中心在重大新聞事件報道中，還應(yīng)在更高層面、以更大力度、向更高目標(biāo)加速推進。

加強縣級融媒體中心建設(shè)。宣傳工作無小事，要配優(yōu)配齊縣級融媒體中心的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過多途徑充實一線專業(yè)人才；要加大采、編、播等硬件設(shè)施投入力度，以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)打造；要出臺更加靈活優(yōu)惠的政策，大力營造事業(yè)育人、崗位用人、待遇留人的良好氛圍。

突出縣級融媒體中心在應(yīng)急管理中的地位，切實發(fā)揮融媒體在社會治理中的重要作用。在重大突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)第一時間成立新聞輿論工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立宣傳教育和輿情引導(dǎo)指揮部，統(tǒng)籌做好全縣的新聞報道工作。全縣新聞力量要第一時間響應(yīng)，做到各種宣傳手段火力全開，全力支持融媒體中心工作開展。

強化具體工作的督促落實。切實把縣級融媒體中心建設(shè)作為抓牢意識形態(tài)工作的一號工程來抓。督促指導(dǎo)好融媒體中心內(nèi)部流程再造，打通關(guān)節(jié)，打破壁壘，補足短板，強化服務(wù)。強化人員培訓(xùn)，努力培養(yǎng)復(fù)合型全媒體人才，做到真合、真融、真行。高質(zhì)量建好“中央廚房”，輸出高質(zhì)量原創(chuàng)作品。

努力構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下大宣傳工作格局。不斷增加新媒體的粉絲量，拓展群眾基礎(chǔ)，進一步把縣級主流媒體做強壯大。統(tǒng)籌整合傳統(tǒng)媒體、新媒體及自媒體優(yōu)勢，進一步把電視、報紙及新平臺新產(chǎn)品做好。重視各類社交平臺、自媒體的作用，加強監(jiān)管引導(dǎo)，確保網(wǎng)絡(luò)空間的清朗，傳遞正能量，弘揚主旋律，形成宣傳發(fā)動群眾的強大工作合力。

建立科學(xué)有效的激勵機制和考核制度。要進一步守正創(chuàng)新，解放思想，積極探索建立依靠縣級財政投入和通過市場機制”造血“相結(jié)合的運行保障機制。鼓勵多出精品，倡導(dǎo)多勞多得，形成能者上、庸者讓的用人機制。

結(jié)語

湖口縣融媒體中心取得的成績突出，但不可否認(rèn)，其仍有進步之處。

一是應(yīng)對防汛抗洪戰(zhàn)的敏銳性不夠。特別是前期行動不夠迅速，認(rèn)識不夠到位，重視程度不夠，沒有及時跟上中央和省、市、縣工作部署，新聞輿論工作開始階段的時效度不夠。在服務(wù)百姓、及時回應(yīng)群眾關(guān)切問題上仍有差距。

二是融媒體中心協(xié)調(diào)機制不夠健全，指揮調(diào)度不夠堅強有力。整合后的電視臺、報紙、新聞網(wǎng)站的工作人員沒有完全做到從“相加”到“相融”的快速轉(zhuǎn)變，各忙各家的慣性思維依然存在，有影響的新產(chǎn)品、融產(chǎn)品仍然不多，基層一線的采編播人手少，工作人員的全媒體素養(yǎng)有待提高。

三是新媒體的受眾面還不廣，影響力還不強。與兄弟市縣相比，湖口融媒體公眾號、客戶端的粉絲量還不夠多，“爆款”作品相對較少。

四是社會宣傳還不夠深入，沒有針對不同受眾做優(yōu)不同載體。由于時效性的差異，移動端類新媒體作品獨放異彩，傳統(tǒng)的報紙類及電視新聞類作用發(fā)揮滯后，關(guān)注度低，影響了宣傳效果。