電力企業(yè)人力資源暨社保管理問題及策略分析

摘要：在社會生產(chǎn)水平、人們生活水平不斷提升的當(dāng)下，人們對于電力資源的需求不斷提升，電力資源已經(jīng)成為促進社會穩(wěn)定發(fā)展、保障人們生活質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著我國市場經(jīng)濟不斷完善，市場當(dāng)中電力企業(yè)競爭更加激烈，想要展現(xiàn)出電力企業(yè)自身對社會的貢獻，就需要不斷強化電力企業(yè)自身綜合實力。人力資源作為電力企業(yè)發(fā)展的原動力，直接影響著電力企業(yè)市場競爭力，為了促進電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就需要做好人力資源社保管理工作、優(yōu)化社保管理工作各項內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)管理問題并解決問題，強化電力企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量。本文將針對電力企業(yè)人力資源暨社保管理問題及策略進行詳細分析。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);人力資源;社保管理

21世紀是人才的時代，人才是企業(yè)最為核心的競爭力，想要有效促進電力企業(yè)高效發(fā)展，就應(yīng)該從“以人為本”層面出發(fā)，做好各項人力資源相關(guān)的管理工作。社保管理是電力企業(yè)管理工作中最為重要的管理內(nèi)容，社保是由國家政府出臺的一種強制性的保險內(nèi)容，旨在對廣大人民群眾帶來福利和基礎(chǔ)保障。針對電力企業(yè)來說，社保的內(nèi)容有醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險等內(nèi)容，電力企業(yè)作為支撐國民經(jīng)濟的重要企業(yè)，必須要做好社保管理工作，切實起到良好的表率作用。充分發(fā)揮出電力企業(yè)管理作用，做好企業(yè)內(nèi)部管理，確保企業(yè)內(nèi)部廣大工作人員享受良好的福利保障，促進企業(yè)內(nèi)部管理工作良性循環(huán)。

一、電力企業(yè)人力資源暨社保管理內(nèi)涵概述

在我國社會不斷進步和發(fā)展的當(dāng)下，我國社會保險制度日漸完善。社會保險是我國制定的基礎(chǔ)社會保障制度，其目的是為了避免突發(fā)變故對廣大群眾們帶來巨大的經(jīng)濟損失，致力于解決“醫(yī)療問題、養(yǎng)老問題、突發(fā)事件”。隨著人們生活水平不斷提升，人們對于社會保障的重視程度不斷加深，我國社保事業(yè)發(fā)展取得了新的階段性進步。為了積極響應(yīng)國家號召，電力企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起社保管理的責(zé)任，旨在為廣大員工謀求福祉[1]。針對電力企業(yè)社保管理來說，需要從員工的利益、員工的角度來思考問題，借助社保管理幫助廣大員工維護切身利益。但是從客觀層次來看，電力企業(yè)工作人員復(fù)雜，社保管理當(dāng)中涉及到了諸多復(fù)雜、繁冗的內(nèi)容，為社保管理工作帶來了較大的壓力。電力企業(yè)中人力資源社保管理有著較為廣泛的管理范圍，但是一般主要分為五個層面，分別是“醫(yī)療保險、生育保險、工傷保險、失業(yè)保險、養(yǎng)老保險”五個保險內(nèi)容[2]。隨著電力企業(yè)內(nèi)部管理工作模式日漸優(yōu)化，對社保管理工作奠定良好的基礎(chǔ)，電力企業(yè)也可以更加完善的借助社保管理為廣大員工謀求福利，真正保障廣大員工切身利益。

二、電力企業(yè)人力資源暨社保管理問題

（一）社保管理專業(yè)人才匱乏

在一些電力企業(yè)當(dāng)中，社保管理人才匱乏，這也直接造成電力企業(yè)人力資源暨社保管理質(zhì)量下降。甚至一些電力企業(yè)為了節(jié)省人工成本開銷、縮減企業(yè)內(nèi)部管理成本，將社保管理工作指派財務(wù)管理部門。還有一些電力企業(yè)將社保管理工作轉(zhuǎn)移到了綜合辦公部門當(dāng)中，直接影響著整個企業(yè)的深奧管理質(zhì)量。因為缺乏專業(yè)社保管理人才、社保管理團隊，所以社保管理工作權(quán)責(zé)無法全面落實，并且企業(yè)當(dāng)中社保管理處于其他崗位兼職狀態(tài)，其他崗位管理人員對于社保管理當(dāng)中專業(yè)知識全面了解，直接造成電力企業(yè)社保管理工作質(zhì)量較差等諸多問題。

（二）社保管理工作缺乏規(guī)范制度

結(jié)合當(dāng)前電力企業(yè)社保管理實際情況來看，最為普遍的問題便是的缺乏對社保管理工作的重視。很多企業(yè)并未建立健全科學(xué)、完善的社保管理機制，對于社保管理工作的各項流程并未規(guī)范，促使企業(yè)社保管理很容易出現(xiàn)不規(guī)范、不科學(xué)的問題，對廣大員工的切身利益帶來嚴重明影響[3]。此外，社保管理工作是電力企業(yè)內(nèi)部管理當(dāng)中的重要內(nèi)容，若缺乏完善的管理規(guī)范和管控機制，直接對企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)范性帶來影響，無法真正展現(xiàn)出電力企業(yè)管理工作實際效力。

（三）社保管理潛在法律風(fēng)險

電力企業(yè)在勞動用工上存在諸多形式的勞動用工方式，除了與企業(yè)正式簽訂勞動合同的員工之外，還有一些臨時工、退休返聘員工等諸多勞動用工形式，在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出一種復(fù)雜化的勞動用工環(huán)境。針對電力企業(yè)聘用的工作人員來說，依法維權(quán)意識相對較強，所以在簽訂勞動合同時，必須要針對社保問題進行反復(fù)斟酌、明確各項合同條例。這樣當(dāng)員工們與企業(yè)發(fā)生勞動關(guān)系糾紛時，便可以在經(jīng)濟補償金、社保金發(fā)放層次上理清關(guān)系、據(jù)理力爭，避免不必要的經(jīng)濟糾紛。

三、電力企業(yè)人力資源暨社保管理策略

（一）建立健全社保管理團隊

想要做好電力企業(yè)社保管理工作，就應(yīng)該積極構(gòu)建出電力企業(yè)社保團隊，借助專業(yè)人才和專業(yè)團隊，確保電力企業(yè)社保管理工作順利實施。電力企業(yè)應(yīng)該積極吸納具備專業(yè)社保管理牽制的專業(yè)人才，借助社會招聘的手段，將具備專業(yè)社保管理水平的人才吸納到企業(yè)當(dāng)中。企業(yè)需要意識到社保管理工作的重要性，在招聘時，制定出完善薪酬機制、人才選拔標準。真正將社保管理工作人才吸納到企業(yè)當(dāng)中，成立專業(yè)的社保管理部門、社保管理工作團隊，處理好社保管理相關(guān)工作[4]。借助完善的人力資源和組織管理配置，強化社保管理工作重要性。

（二）完善社保管理機制

完善的制度保障是確保社保管理各項工作規(guī)范開展的重要根本，電力企業(yè)應(yīng)該結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度要求，結(jié)合社保管理特點，制定出完善的社保管理制度。將社保管理權(quán)責(zé)落實到部門負責(zé)人身上，將整體社保管理責(zé)任進行細分，構(gòu)建出完善的權(quán)責(zé)發(fā)生機制，若出現(xiàn)問題第一時間進行權(quán)責(zé)追查。規(guī)范社保申請流程、社保繳費流程、社保使用流程，將社保管理機制與企業(yè)內(nèi)部管理機制相契合，借助完善社保管理機制，促進電力企業(yè)內(nèi)部管理工作順利開展。

（三）優(yōu)化社保管理服務(wù)質(zhì)量

電力企業(yè)社保管理工作必須要樹立起服務(wù)觀念，在明確權(quán)責(zé)劃分的基礎(chǔ)上，貫徹“以人為本、為員工服務(wù)”觀念。在社保管理團隊當(dāng)中樹立起團結(jié)意識、服務(wù)意識，對各項社保管理內(nèi)容進行精細化管理，切實強化社保管理工作實際質(zhì)量[5]。充分發(fā)揮出社保管理部門人員的專業(yè)管理才能，在電力企業(yè)社保管理部門當(dāng)中營造出樂于助人、服務(wù)為本的氛圍。借助信息化技術(shù)手段，提升社保管理工作效率。將具備高效性的信息化技術(shù)手段引入到電力企業(yè)社保管理工作當(dāng)中，強化社保管理工作質(zhì)量。針對電力企業(yè)來說，企業(yè)當(dāng)中幾乎每天都有人來辦理社保、咨詢社保問題、遷移社保關(guān)系，可以積極信息化技術(shù)手段，在社保管理工作當(dāng)中設(shè)置信息化社保管控系統(tǒng)，構(gòu)建企業(yè)職工電子社保檔案，動態(tài)化實施社保數(shù)據(jù)信息更新，及時對每一名員工社保變動情況進行追蹤管理，切實強化社保管理與服務(wù)效率。

四、結(jié)語

總而言之，人力資源社保管理是電力企業(yè)最為重要的內(nèi)部管理內(nèi)容之一，直接影響著企業(yè)標準化管理發(fā)展。在實際開展社保管理時，必須要結(jié)合電力企業(yè)自身實際情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。建立健全社保管理部門、社保管理組織團隊，明確各項社保管理標準和流程，借助信息化技術(shù)手段強化社保管理效率，真正服務(wù)廣大員工，促進電力企業(yè)管理工作發(fā)展進步。

參考文獻：

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[4]蔡曙娟.探析電力企業(yè)人力資源中社保管理存在的問題[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2018（13）：114.

[5]許平，楊曉紅，劉義，等.探析電力企業(yè)人力資源中社保管理存在的問題[J].百科論壇電子雜志，2018（17）：494.

作者簡介：張曉蕾（1978—），女，江蘇徐州人，中級經(jīng)濟師，本科，主要從事電力企業(yè)人力資源管理研究。