
高舜禮
在疫情防控常態化的形勢下,鎮江市潤州區來京舉辦“隨心游 去潤州”旅游推介會和城市旅游經濟發展論壇,足以看出鎮江市潤州區對旅游發展的高度重視、搶抓機遇復蘇市場的急切心情、集思廣益共謀產業轉型升級的理性決斷。
潤州作為鎮江市的主城區,擁有發展旅游的很好條件和很大潛力。一是地處經濟富庶、交通便利的長三角腹地,兼具客源地和目的地的雙重角色;二是文旅資源十分豐富,資源稟賦也很高,有1家5A級、3家4A級旅游景區;三是位于南京、鎮江、揚州、常州蘇中旅游經濟圈,旅游發展的區域集聚效應十分明顯;四是地處江南江河之濱,氣候宜人,適于一年四季旅游。
但也有一些弱項和不足,一是潤州僅是區域旅游的一個點,而不是旅游的樞紐或目的地;二是旅游產品以白天觀光為主,產品類型還不夠豐富和對應市場需求;三是面臨揚州瘦西湖、常州恐龍園等周邊拳頭旅游產品的強力競爭,旅游接待和收益難以與之鼎足而立。這就決定了潤州區的旅游發展,按一般常規的開發建設和市場開拓,未必會有很大的成效。那么該如何去做呢?
潤州區旅游業的更大發展,出路在于暢通外來客源的流入渠道。從旅游發展的一般規律看,較高階段的旅游發展都不是以當地人為主體的。潤州區僅100多平方公里,只有立足于接待區外、市外和省外的客源,才能不斷地發展壯大起來。要實現這樣的目標,潤州作為鎮江市的主城區,應在以下方面發揮率先作用:
一是做大做強拳頭產品。最有基礎的應是金山寺,已是5A級景區。應在現有基礎上,進一步將相關文史資源開發為文旅產品;以多種載體講好歷史、講好傳說、講好戲曲;定期舉辦《水漫金山》等不同劇種的匯演比賽;打造一場藝術品位高端的旅游演藝,以豐富潤州夜間文旅生活;探索夜間游覽和休閑的諸多方式。
二是加快旅游產品轉型。當前潤州旅游產品的主流是觀光型,走馬觀花式的游覽難以留住游客,需要加快調整旅游產品結構,豐富旅游產品的種類,努力構建以觀光游為基礎,以休閑、參與、體驗為重要組成部分的多元化業態結構。業態結構的優化,離不開消費方式的引導,例如,海濱旅游產品一般被認為是休閑度假的,但變成一日游、二日游的“看日出、洗海澡、吃海鮮”,產品特征就變味了;如果引導旅游消費實現轉型而成為一種時尚和潮流,游客停留時間自然就會變化。
三是塑造宜居宜游環境。旅游業發展到今天,景點景區已不是唯一的吸引物,人們越來越矚意優美的環境、精巧的居所、精致的飲食,樂于與當地人共處于一片天地。下氣力改善社區和街區的人文、生態環境,使之具有詩意、具有美感、具有魅力,就相當于栽下了大片的梧桐樹,就能留下南來北往的游客們。做這樣的改善和提升,首先需要旅游審美和藝術審美,需要以市場力量凝聚多學科人才,需要下大功夫和慢功夫,而非大干快上和旦夕之功所能企及。
四是實現與周邊錯位發展。潤州旅游發展所面臨的周邊格局既已形成,就很難以硬碰硬的手段抗衡,模仿式的亦步亦趨,注定是難以扭轉被動的。明智的選擇是錯位發展,開發揚州、常州、南京相對薄弱的旅游項目,而不能因“瘦西湖”很知名,你就弄一個“胖西湖”;不能因“恐龍園”的人流多,你就弄一個“恐鳥(600年前滅絕)園”。錯位發展、差異化發展,需要做大量的專業性市場調研,慎重選擇好旅游開發項目,如長江、運河在潤州的交匯應是全國唯一的,《文心雕龍》《昭明文選》等文化巨著在此地成書,西津渡作為歷史文化街區也頗負盛名,都可以再進一步對應游客需求的興奮點,從觀賞性、內涵、智慧化等方面做深度性提升。
五是加強營銷區域協作。從外地游客的角度看,鎮江的各區縣是一個整體,就如同北京的各個區一樣,人們選擇游覽目標時,從不管天安門、頤和園、天壇、長城屬于哪個區縣,只看誰的知名度更大些。甚至對外省市游客來說,就直接把鎮江、揚州、南京、常州都看作蘇中旅游板塊。因此,在對外宣傳促銷上,潤州區應發揮好主城區的主導作用,加強區域旅游協作,會同其他區縣一道,不分彼此、放眼周邊,立足鎮江、推介鎮江,在攜手合作中,增強對外來客源的吸引,實現旅游發展的共融共榮。