土木工程建筑施工中工程管理的應用探究

魏帥

摘要：隨著時代的發展和社會的進步，我國的城市化建設速度和水平都在不斷的提高，這就使土木工程建筑施工的作用越來越重要，工程管理是土木工程建筑施工中的重要組成部分之一，對工程的質量效果有著極大的影響，但是在實施進行施工的過程中，在工程管理方面還存在著一些問題，影響的土木工程的質量。本文將探討研究土木工程建筑施工中存在的問題，分析并提出合理的土木工程建筑施工工程管理應用方法，希望能夠促進土木工程建筑施工質量的提升，為我國城市化的發展和人們生活質量的提升提供促進作用。

關鍵詞：土木工程建筑施工;工程管理;存在問題;應用探究

前言

土木工程建筑施工是城市建設的基礎，對人們生活條件和生活質量的提升具有良好的幫助作用，其中合理、有效的工程管理是土木工程建筑施工中工程質量的重要保證，這就需要我們加強對土木工程建筑施工中工程管理的應用探究，為提高工程質量和工程管理的能力水平提供有力的保障。

一土木工程建筑施工中工程管理的重要作用

在進行土木工程建筑的施工中，實施合理、有效的工程管理具有十分重要的作用。首先合理、有效的工程管理能夠提高工程的質量，在進行土木工程建筑的施工中，管理人員能夠及時的發現其中存在的風險和問題，并及時的進行解決，促進工程質量的提升，能夠對施工的環節和過程進行監督，避免工程出現質量問題;其次能夠降低工程的成本投入，提高經濟效益，在進行土木工程建筑施工的過程中，實施合理、有效的工程管理，能夠避免建筑材料的浪費，或者是因為建筑材料的質量不合格，影響工程的質量，需要進行重建，加大工程的投入，有效地提高了建筑企業的經濟效益，降低了成本的支出;另外在進行土木工程的建筑施工中實施合理、有效的工程管理，能夠規范施工人員的行為，提高管理的能力效果，促進工程建設效率的提升，促進建筑工程建設周期的減少，還能夠提高施工人員在進行工程建設時的安全性，為人們的生命財產安全提供良好的保障。

二土木工程建筑施工工程管理中存在的問題

（一）相關人員的工程管理意識不強的問題

在進行土木工程建筑施工的過程中，相關人員的工程管理意識不強是一個重要的問題。一方面部分進行土木工程建筑施工的人員對工程管理不了解，工程管理的能力不強，不能實施合理、有效的工程管理，導致他們在進行土木工程的施工中，工程管理的效果較差，降低了工程的質量;另一當面部分進行土木工程建筑施工工程管理的人員，對工程管理的重視性不高，在實施工程管理的過程責任意識不強，存在著缺陷，使土木工程建筑施工的問題不能夠及時發現并解決，降低了工程施工的效率和質量效果，同時還使進行土木工程建筑施工的人員發生安全問題的的風險加大了，給建筑工程的質量，建筑企業的經濟效益和社會效益、企業形象等都造成了不良的影響[1]。

（二）土木工程建筑施工中資金管理不合理的問題

在進行土木工程建筑施工的工程管理中，資金的不合理使用是嚴重的問題之一。由于土木工程建筑施工的建設周期較長，工程涉及的范圍較廣，需要的資金量巨大，因此一旦出現資金上的問題，就會影響整個工程的進行和質量。而土木工程建筑施工中的資金管理問題，首先是因為建筑企業在進行工程成本計算的過程中不嚴謹，沒有考慮到現實中多種因素可能造成的影響，導致在進行土木工程的建筑施工中發生資金不足，工程開發進度停滯或者工程質量效果下降的其情況;其次是在進行土木工程的建筑施工中，資金的管理不嚴格，就會導致挪用資金，偷工減料等現象，使建筑工程的質量下降，工程建設的資金不足，降低了土木工程建筑施工工程管理的作用，給建筑工程施工造成了不良的影響[2]。

（三）土木工程建筑施工工程管理中管理水平不足的問題

目前在進行土木工程建筑施工的過程中，由于新技術和新設備的使用，在促進工程的質量效果和建設效率提升的同時，也使土木工程建筑施工中出現了一些新的問題，這就導致部分進行土木工程建筑施工工程管理的人員在進行管理的過程中，對于一些新的問題不能夠及時的發現，采取合理、有效的措施進行解決，降低了土木工程建筑施工的質量，加大了施工人員發生安全事故的風險，對工程建筑的使用和建筑企業的發展造成了不良的影響[3]。

三土木工程建筑施工中工程管理的應用探究

（一）提高相關人員的重視程度和專業能力

要促進土木工程建筑施工的質量效果提升，最重要的就是提高相關人員的重視程度和專業能力水平。首先我們可以通過開展教育活動和知識講座的的方式，提高人們關注度，加深人們對土木工程建筑施工中工程管理知識的了解，促進人們重視程度的提升;其次我們可以定期為相關人員進行培訓和考核，提高他們的重視程度，加強他們的專業能力水平;另外還可以通過邀請優秀的、經驗豐富的專業人員進行授課教學的方式，促進相關人員專業技能水平和經驗的提升，提高土木工程建筑施工中工程管理的效果，為建筑工程的質量提供保障作用。

（二）加強對資金的使用管理

要提高土木工程建筑施工中工程管理的應用效果，就必須要加強對資金的管理。一方面我們必須合理的使用資金，在使用前進行合理的分析和探討，確保資金的使用能夠產生良好的經濟效益，避免發生在進行土木工程建筑施工中發生偷工減料，影響工程質量效果的現象，降低工程管理的作用效果，對建筑企業的形象造成嚴重的不良影響;另一方面是要設立一個合理、有效的資金管理機構，對資金的使用進行嚴格的審核，在進行資金的使用時要通過合理的審批，避免出現私自挪公款的情況，造成建筑企業的資金不足，影響土木工程建筑施工的進度合格質量效果。

結語

綜上所述，在土木工程的建設施工中，合理、有效的工程管理具有著十分重要的作用，能夠促進建筑工程質量的提升，提高工程建設的效率，縮短工程建設的周期，但是在實際的實施中還存在著一些問題，我們必須針對問題進行研究和分析，找到有效的解決辦法，才能夠合理的對土木工程建筑施工中的工程管理進行應用，為工程建筑和人們的生命財產安全提供保障。

參考文獻：

[1]?? 李楊.土木工程建筑施工過程中項目管理的應用[J].城市建設理論研究（電子版），2018，278（32）：191.

[2]?? 候鵬鵬;.項目管理在土木工程建筑施工中的應用探析[J].建材與裝飾，2018，511（2）：203.

[3]?? 楊明威.土木工程建筑施工過程中項目管理的應用[J].山東工業技術，2019，285（7）：118.