大數據時代下企業(yè)經營管理模式與發(fā)展研究

俞永牛

摘要：現代市場變化無常，數據時代信息龐大復雜，面對這樣的經濟發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)應該積極應對市場挑戰(zhàn)，順應時代的發(fā)展潮流，注重分析市場因素，優(yōu)化企業(yè)管理結構。運用數據時代的各項技術實現企業(yè)自身模式的優(yōu)化，培養(yǎng)和吸納專業(yè)的人才，推動企業(yè)管理模式與數據豐富、快捷的特征相結合。

關鍵詞：互聯網;大數據;管理優(yōu)化;模式創(chuàng)新

科學技術的飛速發(fā)展，使得信息技術出現了跳躍式發(fā)展，層出不窮的新技術新設備出現，使我們逐漸進入大數據時代。而大數據時代的到來，給數據信息的收集和使用帶來了巨大的改變，在一定程度上也影響了我國企業(yè)的發(fā)展，很多企業(yè)的管理模式受到了較大的沖擊，信息化水平提升。而在這個過程中，也凸顯出很多新的問題，對企業(yè)發(fā)展帶來一定阻礙。而要想在競爭激勵的市場經濟中穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)就需要積極應對大數據時代帶來的機遇和挑戰(zhàn)，對管理模式進行創(chuàng)新。

1.??? 大數據時代的特性及影響

1.1? 大數據時代的特性

現在數據所呈現的是一個龐大的集合體，具有豐富多樣，高速發(fā)展變化的狀態(tài)。而且不同種類的數據也形成了不同的結構，一般來說分為結構性，非結構性和半結構性三類。現在的數據涉及到農業(yè)、工業(yè)、商業(yè)以及文化產業(yè)等多方的發(fā)展，而且現在的數據生產、獲取、加工的方式也不斷的在增加。大數據實現了傳統(tǒng)IT技術所不能達到的目標，它滿足了現在市場對于數據加工的需求，對于稀有領域的數據進行了補充，組成了快速發(fā)展的信息鏈條，總體上形成了一個供企業(yè)參考的結構體系。

1.2? 大數據時代對企業(yè)管理的影響

大數據還可以引導價值，促使企業(yè)價值根據良性化發(fā)展，改變企業(yè)的組織結構，在生產者和決策者和市場之間行成多元化的隱性聯系，避免決策者過度的追隨價值帶來的被動。借助大數據，企業(yè)管理將實現數據驅動模式，代替過去的業(yè)務驅動模式，直接看出解決問題的對策，分析問題出現原因，并幫助決策者做出正確決策，這樣及排除了決策者個人主觀判斷對問題的影響，也讓企業(yè)決策者的決策思維超越了眼前事實。

2.??? 大數據時代企業(yè)管理模式存在的問題

2.1? 企業(yè)沒有意識到大數據時代的價值

我國存在一大部分企業(yè)仍舊應用傳統(tǒng)的企業(yè)管理思想和固化模式，盡管收到了數據時代的沖擊，但是還沒有意識到大數據能夠給企業(yè)發(fā)展帶來相應的經濟價值。一些企業(yè)只是看到了時代潮流的變化，沒有發(fā)現大數據能夠幫助企業(yè)在市場競爭中獲得一席之地。在大數據的時代背景下，企業(yè)領導者應該意識到數據能夠為自身帶來新的發(fā)展商機，能夠幫助自身優(yōu)化傳統(tǒng)的固化模式，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支持。

2.2? 大數據時代中企業(yè)缺少相應的人才

時代的發(fā)展，市場的變化，并不僅僅要求企業(yè)改善管理模式，關鍵是要實現人才的培養(yǎng)。每個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)職工，他們是企業(yè)的基礎也是動力源泉。企業(yè)必須要吸納專業(yè)的人才，通過有效的數據處理和分析，實現對數據的統(tǒng)一整合，認識到自身發(fā)展缺點，對原有的老派員工進行信息技術培訓，制定人員配置方案，實現傳統(tǒng)型人才和新型人才的合理配備。

2.3? 數據安全性威脅

說句實在的，數據發(fā)展太過依賴信息，企業(yè)也會在客戶信息資料和市場數據的基礎之上，設定相應的發(fā)展方案，決定一些企業(yè)發(fā)展的重大事項。所以就需要加強企業(yè)競爭當中對于自身信息資源的保護，要形成企業(yè)特有的信息結構體系，保護數據不泄露。

3.??? 大數據應用與企業(yè)管理的作用分析

3.1? 有利于企業(yè)獲取信息

數據時代的發(fā)展，可以應用網絡社交平臺和社交軟件實現信息的交流和傳播。企業(yè)通過建立自身的平臺，及時地獲取市場上的信息進行分析，并對市場變化進行監(jiān)控，盡早推出符合市場需求的產品。還可以通過自身平臺及時的為企業(yè)發(fā)展成果做宣傳，傳統(tǒng)的新品宣傳會需要大部分的資金，現在通過網絡能夠節(jié)省這一部分資金，這樣一來可以改善原有的業(yè)務模式，發(fā)展現在的數據平臺，通過與用戶之間的交流，分析當前競爭對手的產品，還可以反映自身產品在市場上的推廣度和受喜愛程度。

3.2? 有利于提高企業(yè)管理者的決策能力

傳統(tǒng)的企業(yè)領導者做各種決策都依賴于自身的經驗，這樣的方式在現代市場面前顯然是行不通的。隨著大數據研發(fā)運用的深入，企業(yè)決策系統(tǒng)將受到各類傳感器以及實際模擬從獲取的各項數據的影響。通過信息知識儲備體系的發(fā)展，增強對數據的利用形成智能決策，減少傳統(tǒng)模式所帶來的決策誤差，節(jié)省相應發(fā)展方案設計的時間，推動企業(yè)適應現在市場的發(fā)展。

4.??? 大數據時代下企業(yè)管理創(chuàng)新方法

4.1? 建立基于大數據的企業(yè)運營決策機制

隨著大數據在各個行業(yè)的滲透，要求現代企業(yè)管理者轉變傳統(tǒng)的思維，充分意識到數據風暴的發(fā)展成果，充分運用網絡數據實現管理方式創(chuàng)新發(fā)展。改變傳統(tǒng)決策依賴企業(yè)領導者的狀況，通過運用自身的數據體系實現對市場變化數據的及時收集。推動基于大數據的運營決策機制的建立，實現科學決策和高效管理協調發(fā)展。具體是指企業(yè)要聘請專業(yè)人員對收集的市場數據進行加工處理，將符合企業(yè)各方面發(fā)展的數據進行分類，篩選出最有價值的數據，幫助企業(yè)進行科學決策。通過應用網絡平臺和軟件實現客戶之間的信息交流，及時地了解客戶的需求，分析客戶在平臺上的留言，加強對自身產品的風險評估，減少企業(yè)發(fā)展模式的漏洞。

4.2? 加強對數據管理專業(yè)人才的培養(yǎng)

不斷完善人才培養(yǎng)和管理機制，企業(yè)的發(fā)展離不開高素質人才。現代企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)的管理人才和科技人才，可以建立一些優(yōu)惠政策，吸納外部人才，除此之外，還可以對傳統(tǒng)模式下的職工進行專業(yè)的技術培訓，增加他們對市場營銷理論以及企業(yè)管理方法的認識，通過實踐，實現他們對于數據處理業(yè)務熟練掌握，從整體上為企業(yè)發(fā)展提供有效的人力資源保障，推動企業(yè)積極的應對大數據時代的挑戰(zhàn)。

4.3? 獲取數據

在大數據時代，最關鍵的就是進行數據的獲取，收集大量的信息為企業(yè)決策提供基礎。因此企業(yè)需要融入大數據平臺，借助先進的信息技術進行數據的獲取，擴寬信息獲取渠道，也豐富獲取信息的種類，并對數據信息進行傳輸、分析、建模和優(yōu)化等，從而使管理者對數據信息形成正確的認知。而且通過這個平臺，企業(yè)間可以實現跨行業(yè)交流，實現全世界的信息共享，還能幫助企業(yè)開發(fā)潛在的客戶，從而提升企業(yè)的經濟效益。

4.4? 樹立社會公眾為決策主體的觀念

改變傳統(tǒng)企業(yè)聘請咨詢人員的決策模式，推動樹立以社會公眾為主體的決策思想，利用網絡社交和各種媒體軟件實現清晰明確的數據提供，全面了解廣大公眾的需求和看法，推動實現企業(yè)的改革創(chuàng)新，明確企業(yè)發(fā)展方向，制定具體的發(fā)展方案。

4.5? 建立完善的企業(yè)信息網絡

建立完善的信息網絡，能夠幫助企業(yè)實現對于內部員工以及外部資源的統(tǒng)一管理，推動實現企業(yè)產業(yè)鏈資源化，最終建立符合企業(yè)自身發(fā)展特色的信息網絡。實現根本上的企業(yè)創(chuàng)新，擺脫傳統(tǒng)以產品為中心的管理模式，建立以服務為中心的管理模式，完善企業(yè)各方面的服務，實現各方面合理有序的發(fā)展。

5.??? 結束語

企業(yè)需要不斷對數據庫進行整理和分析，通過數據分析做出決策，加強人才培養(yǎng)，轉變管理模式和思維方式，借此把握企業(yè)管理脈絡，提升管理水平。推動我國的企業(yè)應用數據分析技術，培養(yǎng)專業(yè)人才，改善傳統(tǒng)的生產經營模式。了解現在市場的變化，利用數據分析實現人員以及資源管理模式創(chuàng)新，通過數據運營科學的制定未來的企業(yè)發(fā)展計劃，減少前期發(fā)展遲緩的現象，實現各個領域的創(chuàng)新發(fā)展，造就新一代全面發(fā)展、科學發(fā)展的現代企業(yè)。

參考文獻：

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