建筑工程項目技術管理工作重要性

劉寶寵 吳志超

摘要：隨著我國工程建設的快速發展，對施工速度和工程質量的要求也越來越高，這就要求建筑工程管理與工程技術的發展也要與時俱進。現代工程的種類很多，如建筑工程、道路施工、橋梁建設領域等。在現代建筑工程管理中，更好地運用現代工程技術，有利于提高建筑工程管理水平，滿足客戶需求，提高整個建筑工程行業的質量。

關鍵詞：建筑工程項目;技術管理;重要性

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A

引言

建筑工程項目需要結合我國制定的法律和法規，將其當作具體的規范和標準，在與原則相結合的前提下，對一系列的行動積極落實，以免有偏差和問題產生。此外，還要根據上級部門給出的指示，對具體的工程進程扎實推進，維護好項目的質量，進而實現雙贏的目標。

1建筑工程技術管理的重要作用

建設項目受到各種外力和外部因素的影響，隨著時間的流逝，它們會變成不利的方面，逐漸降低其性能，縮短項目壽命，甚至造成嚴重事故。因此，需要加強建設項目的驗收標準，及時發現問題，進行適當的維護，不斷發現并確保客戶服務因素，確保建設項目的安全，這就是建筑工程技術管理的含義。當前，在進行建設項目的過程中，有必要大力采用現代化、先進的建設技術，才能成功建設高質量，打造高水平的建設項目。因此，工程技術管理旨在提高建筑的整體質量，按照國家技術標準，按照技術規律科學地組織各項技術工作項目，建立正常的生產技術秩序，充分發揮技術人員和技術裝備的積極作用，不斷完善技術管理，采用先進技術促進企業技術進步，促進企業效率提高。工程技術管理可以有效地規范基礎技術施工流程，減少安全事故的發生。此外，它還可以執行技術管理工作，以有效防止施工過程中的各種安全風險，并有效減少安全事故發生的頻率。

2目前建筑工程建設技術管控工作存在的普遍性問題解析

2.1工程建設技術管控意識相對較弱

隨著我國經濟的持續化發展，建筑工程的建設規模與體量也在逐年全面提升，不過現階段諸多建筑項目建設企業都匱乏相對健全的工程建設技術的管控意識。通常相關工程建設企業在獲得相關工程項目的建設權之后，往往只是對項目開展一個大致的規劃，就開始直接施工運作，如此開展的核心目的是為了進一步削減工程建設周期進而更好保障自身的經濟收益，但無疑如此的意識與工作開展方式會在很大程度上影響著工程項目建設的品質。所以，在此種匱乏相關技術管控的工程運作體系之下，諸多的施工技術存在著運用不規范與不完善的情況，并且在工程建設中無法對建設材料的運用展開深入監管，進而造成工程建設技術與建設工藝存在著顯著性問題，并且也為整體的工程建設預留下了巨大的安全隱患。

2.2技術管理模式缺乏創新

施工管理機制的創新也可以成為公司內部的重要推動力。在這股力量的幫助下，公司將展現出更頑強的生命力。在這一方面，公司的高層領導者應具有高度的全球意識，并從戰略角度構建科學完善的組織體系。中國的建筑工程技術管理起步較晚，發展過程需要不斷進行創新，只有持續的創新才能提高整個行業的水平，但是大多數公司的創新能力不足，核心競爭力也很低。

2.3建設工程技術數據管理不到位

建筑公司工程技術管理的關鍵要素是工程技術數據的管理。這些數據不僅是項目進度的記錄，而且是施工中非常重要的識別信息，對項目的進一步發展具有參考和指導作用。當前，中國建筑公司的許多項目技術信息要么缺失，要么不完整，總體管理水平很低，這在一定程度上限制了公司整體管理水平的提高。

3建筑工程項目技術管理要點

3.1運用先進的技術管控理念

在建筑工程項目建設運作中，對其開展技術管控的舉措便是運用先進的管控體制。特別是相關的工程項目建設管控工作人員需要對相關建設技術擁有充分的認知，這是保障建設運作品質的基礎所在，進而有效推進相關的工程建設企業在激烈的市場競爭當中擁有更好的核心競爭力。立足于此，也就需要相關的工程建設企業持續增強對先進技術的管控與學習，對于建筑工程運作中相關的技術不足進行持續完善，從全局出發，充分落實細節，將工程建設技術管控作為一項實時化的管控舉措開展，如此才可以切實實現管控的功能作用。

3.2完善建設技術監管體制

體制的完善性是所有管控工作開展的基礎所在。針對于建筑建設運作而言同樣也是如此。在對建筑工程建設技術管控的前提下，核心需要創建合理、健全的技術監管體制，保障所有建設技術都可以獲得優異的監管。對工程建設運作中所有崗位的建設人員都需要明晰其崗位的具體責任，讓其可以清晰探究到自身的工作開展重要性以及需要履行的責任。在工程建設運作過程中，倘若探知有關工作人員無法依據實際的監測體制開展建設運作，則需要第一時間進行向上匯報并且給予相關人員的一定的警告，督察其進行有效改正，充分做到所有工作都可以有相應的體制作為支撐。

3.3信息技術在施工管理中的應用

信息技術的推廣和應用，不僅提高了建筑業的整體形象，而且提高了建筑業的工作效率，確保建筑的技術水平和安全水平，提高企業的綜合競爭力。同時，也降低了生產成本和公司的工作強度，使得項目質量得到保證。對于基本設備和設施的投資，有必要提供用于相關技術開發的高質量實驗室和數據庫，以及工程應用軟件和其他資源，從而實現工程技術管理的現代化。建立建筑技術數據分類系統的目的是確保工程項目的正確執行和交付后各種項目的合理使用，為項目的維護、重建和未來擴展提供基礎，并更好地積累建筑技術和經濟效益。需要不斷提高施工技術信息化水平，在整個施工管理過程中，基于 LAN和互聯網的信息共享平臺以及在線桌面系統，開發各種基于應用程序的系統。應用互聯網繼續大力提升建設項目管理軟件的應用水平和計算過程控制。

3.4提高組織和管理技術水平

面對市場經濟的強烈沖擊，建筑公司只能繼續加強其技術和管理水平，并確保項目質量，以保持強大的競爭力，從而在行業日趨激烈的競爭中獲得盡可能多的經濟利益。在技術設備方面，必須有先進的施工和支撐機械，圖紙和設計說明，有關的規則和標準以及明確的技術要求。收集企業生產中薄弱環節的相關信息并改善，促進企業提高技術水平，努力走向科研和生產，利用技術刺激技術發展。

需要注意相關結構的測試、新材料、新工藝技術、成果的檢驗工作和開發工作，必須有嚴格的技術管理制度和技術責任制。建筑公司的技術信息是指與生產和建筑技術有關的各種科學技術信息，所收集的信息必須是系統的、完整的，并且不應被忽視，以供技術管理的完整材料分析，確保公司技術工作的全面發展。

3.5組成一支高度專業的技術團隊

隨著新技術、新工藝和新材料的出現，研發單位不僅必須取得成果，還必須采取適當的形式和有效措施，積極參與并指導推廣和應用。建筑公司要努力培養人才，做好管理工作。昀好建立一支高度專業的技術團隊。加強新技術的推廣，使公司可以在新技術的推廣和應用中迅速發展，然后在整個建筑行業中占據有利位置。

結束語

總體而言，加強建設項目的技術管理，可以保證建設正常進行，可以不斷提高項目質量，從而提高企業的生產效率，降低企業的成本，昀終實現企業建筑工程質量、進度和成本的和諧統一。

參考文獻

[1]孔德乾，劉春莉.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].住宅產業，2019（4）：43-47.

[2]張海濱，楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業，2015（11）：43-44.

[3]尉生平.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].住宅與房地產，2019（31）：145.