市政工程施工技術優化策略

艾宜峰

摘要：對于市政施工技術來講，進行不斷優化與提升，對于施工技術適用性增強以及提高市政工程施工效率具有非常重要的意義。改進后的相關施工技術能夠大大降低施工過程中的相關技術問題以及安全問題出現幾率，使整個施工效益得到良好提升。所以針對現如今的市政施工，施工技術應用現狀結合有效的優化策略進行提升，并且進行實踐應用，是時代發展的必然需求，也是市政工程可持續發展的必然。

關鍵詞：市政工程;施工技術;策略

1優化市政工程施工技術的重要性

我國的經濟一直在持續的發展，城市化的進程也在不斷的加快，非常多的城市不斷的崛起，這樣以來就會使得市政工程的項目逐漸的在增多，城市在建設的過程中朝著智能化以及規模化的方向進行發展，因此對市政建設的要求也一直在提高，既要具備比較充足的資金支持，還需要保障項目的良好性能以及質量。工程項目在開展的過程中與周圍的環境具備非常緊密的關系，其還會對城市居民的日常工作以及日常生活造成比較嚴重的影響，面對這種情況，一定要對自身的施工技術以及施工工藝進行不斷的完善，這樣才可以和高標準的要求相適應。在市政工程建設的過程中，需要使用到非常多的材料以及一些比較全新的工藝，這種情況給施工企業帶來了非常大的挑戰，為了和新的市場環境相適應，我們一定要對自身的施工技術進行不斷的加強。當然，市政施工過程中存在的新工種以及新型施工設備，都會對市政工程的技術優化起到很大的促進作用

2市政工程施工技術存在的問題

2.1工程建設現場安全技術應用存在一定的缺陷

眾所周知，市政工程建設期間會涉及到較多的作業內容，并且現場作業的環境也各不相同，導致整個市政工程的建設難度增大。以城市軌道交通工程為例，在軌道交通工程建設的期間，不但要考慮到整個工程的建設進度，更要保證地面交通的順暢通行，一般會采用地下挖掘的進行工程的建設，但地下作業的環境相對復雜，即會涉及到通訊及水電的管線，同時也會涉及到燃氣的管道及相關的電力配套設施，因此，在工程建設之前，要提前做好相應的防護及管線的改遷工作，由于涉及到的專業的工種較多，在進行地下作業時，不能做好相應的防護工作，從而使工程建設遺留了大量的安全問題。

2.2技術人員意識欠佳

現在的施工設備都很先進，有可能會因為作業人員水平不足導致操作失誤，致使安全故障產生。施工技術效果方面，其中一個對其影響很大的就是材料質量，部分作業人員安全意識不足，為了降低成本，隨意選擇施工材料，就出現了不合格的工程，威脅人們的生命安全。未能達到市政工程給出的標準，工程質量就會受到不良影響，出現塌陷下沉。

2.3對于材料檢測及設備使用未能給予足夠的重視

材料是工程建設的基礎構件，直接會影響到整個工程的使用周期及建設品質。因此，在市政工程建設之初，只有保證工程建設材料的品質，才能使整個工程的建設品質與設施的使用功能得到更好的保證。一些市政工程的建設單位，一味地追求工程建設的經濟利益，對于材料品質是否符合工程建設的相關要求，未能給予足夠的重視，使工程建設期間出現了嚴重的安全漏洞，如一些公路工程在破除路面之后，應用 C20混凝土進行恢復，在車輛通行僅 20min以內便出現路面塌陷，大面積滲水的現象，從而使混凝土下方的管道出現嚴重的斷裂現象，影響了管道的使用功能，另外，在市政工程機械使用的過程中，也要根據工程建設需要，選擇恰當的機械作為工程建設的設備。如：壓路機的型號、起重設備、測繪的儀器等諸多因素都會對工程的建設品質產生影響。

3施工技術問題改進措施

3.1增強市政工程施工質量把控

對于施工質量管理控制來說，一定要將施工方作業人員的質量意識提升起來。對于項目招投標管理來說，一定要精心挑選施工單位，對其資質進行嚴格的審查，并考察它們之前完成的工程，綜合考量作業人員的安全意識和質量意識，昀大限度地使工程施工方的各方面必要意識得到保障。對于技術人員方面來說，施工方必須注重他們的素質培訓，注入人性化管理理念，按照不同需要來進行有效的培訓方案，昀大程度將技術人員水平提升，保證給工程以昀先進的技術服務。對設計過程、采購過程、施工過程等幾方面的控制必須注重起來，可以按照施工圖紙展開技術方案方面的改進。施工質量控制期間，對于施工工序的質量，施工方必須進行把控，全程都應該與相關要求相一致。特別是在使用施工材料的時候，一定要科學地配置混凝土和砂漿，規避它們對昀終質量的影響。對于施工質量的控制來說，第一步應該明確質量管理目標，依據管理目標來確定相關的管理方案，施工過程及材料都應該展開監管，以此將技術通病處理好。

3.2落實材料管理

針對材料管理當中出現的問題，要從以下兩個方面入手：第一，建立完善的材料管理制度。在采購、入庫、保存方面分別安排人員進行管理，落實責任制度。首先，采購人員要制定完善的采購計劃，包括施工材料、數量、單價等，通過市場對比選擇質優價廉產品;其次，入庫和出庫過程中要嚴格核對出庫和入庫的材料和數量，做好登記;昀后，針對材料的保存要注意防火和防潮，對不同性質的材料進行分類管理，在保證材料性能的同時還可以方便出庫和入庫。第二，嚴格遵循材料使用管理條例。規范的使用和管理可以減少材料的浪費，降低施工成本。在材料使用當中要結合當前的施工進度，發放施工材料，對于施工材料使用過多或者過少要進行了解，如果出現計劃之外的產品消耗要進行登記。另外，要安排相關的材料管理人員去施工現場勘察，對剩余的施工原料進行回收，減少成本支出。這種方法便于施工管理者對施工進度和材料使用情況進行檢查，有利于及時預估建設成本，從而制定更為科學的策略。

3.3規范人員管理

只有規范有序地按照施工計劃進行施工，才能保證工程順利進行，才能高質量地完成市政工程項目。市政工程項目在施工當中一般涉及的崗位大致有以下幾種：施工、安全、預算、質檢等。規范人員管理方面主要是提升各個崗位工作人員的工作技能和職業素養，避免發生意外事故，降低預算成本。例如，針對電工、塔吊人員必須持證上崗，要求其具備豐富的工作經驗。同時，各個崗位的負責人還要對下屬團隊人員進行培訓，提高團隊成員的個人技能，做好團隊配合，完成

本崗位職責。安全管理是工程施工當中獨立的一項，安全施工對工程施工效率和施工成本影響很大。因此，相關人員要安排專業人員講解施工過程中容易出現的問題，以及相應的解決措施。如果條件允許還要進行模擬演練，增強各個崗位人員的安全意識。另外，要加強對各個設備的維護和保養，發現設備出現功能障礙時，要及時進行記錄和維護，防止因設備問題引發安全事故。

結束語：

綜上所述，施工單位在市政工程施工過程中必須切實做好施工技術優化工作，同時從施工技術本身和施工技術管理兩個方面采取可行戰略完成施工技術優化工作，全面發揮施工技術優化對市政工程施工質量、經濟效益的促進作用，對促進市政工程施工技術的整體發展也發揮更加有力的支撐。

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