企業(yè)管理會計與財務(wù)會計融合的優(yōu)勢探討

陳均杰

[摘要]最近幾年，我國經(jīng)濟得到了快速發(fā)展，涌現(xiàn)出各種各樣的企業(yè)，每一個企業(yè)都需應(yīng)對激烈的市場競爭。一個企業(yè)要想在市場競爭中處于有利地位就必須占領(lǐng)市場，取得較高的經(jīng)濟收益。財務(wù)部門在企業(yè)管理中具有關(guān)鍵性地位，而財務(wù)會計與管理會計是財務(wù)部門的核心內(nèi)容。筆者認(rèn)為只有實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合才能促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財務(wù)會計 管理會計 結(jié)合

1引言

企業(yè)的財務(wù)管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)濟效益。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，每一個企業(yè)都需面對日益激烈的市場競爭，而企業(yè)要想在市場競爭中站穩(wěn)腳跟，就需意識到提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要性，保證內(nèi)部各個部門的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，才能使企業(yè)資金發(fā)揮最大的作用，使其有效支持企業(yè)決策的貫徹落實。

2企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的作用

2.1財務(wù)會計。企業(yè)財務(wù)會計負(fù)責(zé)管理企業(yè)中的全部資金，掌握著企業(yè)資金的流向與運用，主要依據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動投資者與政府部門作為核算標(biāo)準(zhǔn)進行財務(wù)管理。在一個企業(yè)當(dāng)中，財務(wù)會計手中控制著企業(yè)的全部資金，其在企業(yè)管理中具有關(guān)鍵性地位，只有擁有高素質(zhì)的財務(wù)會計人員才能促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展，才能有力支撐企業(yè)的穩(wěn)定運行。

2.2管理會計。企業(yè)管理會計不同于財務(wù)會計，其主要職責(zé)是管理控制企業(yè)內(nèi)部資金動向，謀劃企業(yè)在將來一段時期內(nèi)的經(jīng)濟活動，以提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理能力為主要目標(biāo)。企業(yè)管理會計主要涉及成本與系統(tǒng)二個方面。在企業(yè)運行過程中，管理會計要規(guī)劃企業(yè)的長遠發(fā)展，承擔(dān)著嚴(yán)格管理企業(yè)內(nèi)部資金的職能，在全面分析與考慮下謀劃企業(yè)將來的發(fā)展，以利于提高企業(yè)管理水平。

3企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的異同

3.1不同點。財務(wù)會計主要依據(jù)企業(yè)的規(guī)章制度與會計法則開展核算資金的活動，其在管理生產(chǎn)與轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念的前提下達到管理企業(yè)經(jīng)營活動的目的。管理會計根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理活動，利用采取有效措施達到管理企業(yè)經(jīng)營活動的目的，對企業(yè)經(jīng)營活動具有一定的約束作用，實現(xiàn)管理企業(yè)經(jīng)營的效果。

3.2相同點。財務(wù)會計與管理會計有著一個相同的目標(biāo)是共同為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。財務(wù)會計承擔(dān)著企業(yè)經(jīng)營活動核算、記錄等職能，最終得到一定時期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營效果，及時上報企業(yè)決策人員，有利于決策人員及時調(diào)整企業(yè)經(jīng)營活動。管理會計在深入研究財務(wù)會計提供的各種信息的基礎(chǔ)上，采取有效措施，科學(xué)謀劃企業(yè)在將來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營，同時實現(xiàn)控制企業(yè)活動的目的。因此財務(wù)會計與管理會計都是為了保證企業(yè)健康發(fā)展而存在的。

4企業(yè)財務(wù)會計與管理會計融合的優(yōu)點

在當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營活動中，財務(wù)會計與管理會計有著不同的工作重點，因此在企業(yè)生產(chǎn)過程中只有實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合才能充分發(fā)揮二者的功能同時有利于節(jié)約企業(yè)運行成本。筆者分析了我國當(dāng)前企業(yè)的實際情況，認(rèn)為企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合擁有下面這些優(yōu)點：

4.1減少管理成本。雖然財務(wù)會計與管理會計都是會計，但二者卻有著不同的工作內(nèi)容，其呈現(xiàn)的信息與數(shù)據(jù)均有不同的側(cè)重點。通常情況下，企業(yè)會同時設(shè)置財務(wù)會計與管理會計二個工作崗位，其管理成本有所增加。實際上財務(wù)會計與管理會計有著共同的工作目的與工作方向，如果在企業(yè)經(jīng)營活動中實現(xiàn)二者的融合，那么則有利于管理層及時掌握更加全面的會計信息，同時還可以節(jié)約企業(yè)財務(wù)管理成本，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。因此企業(yè)要想減少財務(wù)管理投入，提高內(nèi)部管理水平，實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合是一種最為明智的選擇。

4.2提高企業(yè)競爭力。隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，每一個企業(yè)面臨的市場環(huán)境日益復(fù)雜，不同企業(yè)均需應(yīng)對激烈的市場競爭。而一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得有利地位，就要求企業(yè)管理人員及時結(jié)合自身實際情況，制訂正確的經(jīng)營決策，提高自身競爭力水平。在過去較長時期內(nèi)，企業(yè)決策者一味依據(jù)財務(wù)會計提供的信息進行決策，沒有意識到管理會計提供信息的重要性，導(dǎo)致企業(yè)過于看重眼前利益，而不能得到長遠發(fā)展。因此企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，決策人員要想根據(jù)市場情況做出正確決策，就一定要全面考慮財務(wù)會計與管理會計提供的信息，同時在深入調(diào)查市場情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身優(yōu)勢制訂決策，才能有效提高企業(yè)管理水平，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。

4.3提高人力資源管理水平。最近幾年，我國經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，企業(yè)結(jié)構(gòu)也不斷調(diào)整，要求企業(yè)內(nèi)部各個部門間必須及時交流與溝通，才有利于企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營活動中，假如只重視財務(wù)會計或管理會計中的一種信息數(shù)據(jù)，那么會計信息則過于片面。假如能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合，那么則可以有效提高人力資源管理水平，實現(xiàn)二者的融合也可以使會計人員做到優(yōu)勢互補，促進企業(yè)內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)配合。

4.4實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，我國企業(yè)也需應(yīng)對激烈的國際競爭。實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的融合可以應(yīng)對更為復(fù)雜的國際環(huán)境，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的統(tǒng)一發(fā)展，為企業(yè)制訂科學(xué)的長遠發(fā)展規(guī)劃，使企業(yè)資金發(fā)揮最大的作用，幫助企業(yè)得到更高的經(jīng)濟效益。

總之，在現(xiàn)代化企業(yè)管理活動中，財務(wù)管理工作決定著企業(yè)的健康發(fā)展，財務(wù)會計與管理會計是財務(wù)管理工作的重中之重，一味強調(diào)其中某一項會計職能則不利于企業(yè)發(fā)展。因此企業(yè)只有實現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計二者的融合，彰顯“1+1>2”的效果，才能促進企業(yè)的順利發(fā)展。endprint