文|本刊記者 孫璟璐


《數字建筑平臺:構筑數字化轉型新基建》白皮書
后疫情時代,加速數字轉型已成為產業轉型升級的主旋律,并對傳統生產力發起“降維打擊”。錯過數字技術紅利就像錯過了一個時代。然而,根據世界知名咨詢機構波士頓咨詢(Boston Consulting,BCG)的分析,與醫療、汽車、物流、零售等已經進入“數字顛覆價值鏈”和“數字主導價值鏈”的領域相比,建筑領域的數字化仍處于非常早期的階段,只能提供附加值,遠遠不能充分享受數字化的紅利。
建筑業不應該在數字經濟的浪潮中“裸泳”。迫切需要打造建筑產業數字生產力,重塑數字時代新生產關系。在新的時代背景下,數字化轉型已成為產業發展的必然選擇,將是從工業經濟到數字經濟的必由之路。在科技創新驅動下,建筑產業轉型升級大幕已經拉開。打造數字生產力,建立數字化新型生產關系是實現建筑產業數字化轉型的破局關鍵。有鑒于此,廣聯達近日發布了《數字建筑平臺:構筑數字化轉型新基建》(以下簡稱“《數字建筑平臺》”),詳細闡述了數字建筑平臺作為建筑產業數字化轉型的數字化基礎設施,如何通過“平臺生態”的發展范式,為行業打造通向數字雙生世界的“數字底座”,打造軟件和數據的“數字生產線”,賦能產業實現整個價值鏈的合作和共贏。
每當數字技術創造了一種新的連接模式,即物理世界和數字世界之間的空間鴻溝,它就會遭遇一次強力破壁,進而激發出超越想象的產業價值方面的新潛力。數字建筑平臺連接了虛擬世界和現實世界,向所有參與者開放。
《數字建筑平臺》指出,在架構上,數字建筑平臺是融合前沿數字技術與先進精益建造理論方法的建筑工業互聯網平臺;但在功能上,它將貫穿工程項目全過程,升級產業全要素,連接工程項目全參與方,提供虛擬建造服務和虛實結合的孿生建造服務,系統性地實現全產業鏈的資源優化配置,最大化提升生產效率,賦能產業鏈各方,實現讓每一個工程項目成功的產業目標。
概括來說,數字建筑平臺的主要特點是:連接+協同+數智。即基于數字孿生,通過數字技術建立工程項目全過程、全要素和全參與方的泛在連接;產業鏈各方通過平臺協同完成建筑的設計、采購、施工、使用和運維,更高效地實現全產業鏈的資源優化配置;基于數據驅動提供智能服務。
隨著產業化和平臺化的開放,以及“云大物移智”等最新技術的應用,生產關系和生產方式也將發生變化,產生不可抗拒的生產力提升和產業模式創新。《數字建筑平臺》指出,數字建筑平臺的出現將實現全過程、全要素、全參與方的“三全”升級,以及崗位層、項目層、企業層和行業層的“四層”變革,這將深刻改變行業面貌。


展開來說,“三全”升級是指以下三點:第一,賦能全過程,通過數字建筑平臺的賦能,將設計、采購、制造、建造、交付、運維等全過程一體化,最有效地提高產業鏈的生產效率。其次,對全要素進行升級,通過數字建筑平臺對工程項目“人、機、料、法、環”等各關鍵要素的數字化,實現工程現場的全面感知和實時互聯,并與云端的數字虛擬工地進行映射,構建數字孿生的智慧工地,最優化配置生產資料。最后,數字建筑平臺將所有參與者聯系起來,改變傳統商業模式中設計、施工、運營和維護之間的關系,以及參與各方之間的互利博弈,實現參與各方不分時間和地點的互動,提高各方的互動頻率,促進各方不斷升級產品和服務,圍繞工程項目的成功形成利益共同體。
“四層”變革,由下往上分別為:第一、賦能崗位層高效作業,提升效率;第二、驅動項目層精益管理,提高效益;第三、推動企業層集約經營,提升競爭力;最后,促進行業層數字化治理,提高治理水平。不難看出,在數字建筑平臺的賦能下,首先進行崗位作業層的數字化,提升各崗位作業層的效率和質量;然后將生產、商務、技術等工程項目管理各條“線”數字化,實現項目的精益管理;再將企業層的業務流、信息流、資金流等分別打通,優化產業鏈的資源配置,實現企業的集約化經營;最后,構建監管服務平臺和監管體系,提供健康市場監管、高效現場監督、健康征信體系、系統勞務培訓等數字化監管服務。
“三全”升級和“四層”變革,既是技術變革的趨勢,亦是個人、組織、企業、產業的大機遇。從設計、采購、生產、施工,到最終交付使用,產業鏈上的每個組織和個人,都將被數字化方式賦能并澆灌。這種數字化創新、商業模式升維,不僅是完全徹底的,更是不可避免的。
企業的本質在于發揮比較優勢,但在良性的產業生態系統中,每個企業的價值將在內涵和外延上重新詮釋,不再一味的無序競爭,多方超范圍協作讓共生共贏成為可能。站在數字建筑平臺的角度,建筑產業要想真正轉型成功,僅靠某一家企業是遠遠不夠的,必須吸引行業內的有識之士共同參與這項事業,構建建筑產業多方共贏、協同發展的生態系統。
《數字建筑平臺》也指出,相信未來數字建筑的服務將滲透到整個產業鏈、每個企業、項目和從業者,讓每個項目都能像接水、接電一樣,接入數字建筑服務。用數字建筑驅動建筑產業轉型升級,服務中國建筑產業創新發展。
