項(xiàng)企一體化 持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展

文｜本刊記者 王景

在整個(gè)建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)已經(jīng)開始了數(shù)字化探索，并且隨著數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用的深入，施工企業(yè)從項(xiàng)目部到集團(tuán)，各層級(jí)對(duì)數(shù)字化均提出了不同的需求以滿足精細(xì)化管理。此時(shí)，代表著建筑施工行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展方向的數(shù)字建造·項(xiàng)企一體化解決方案應(yīng)運(yùn)而生，并在行業(yè)龍頭企業(yè)的應(yīng)用中收到了良好的效果，引領(lǐng)著建筑施工行業(yè)的數(shù)字化發(fā)展方向。

項(xiàng)企一體化是施工企業(yè)應(yīng)對(duì)內(nèi)外兩大困局的破局之法

當(dāng)前，施工企業(yè)面臨兩大困局：外困于市場、內(nèi)困于管理。市場方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前7%的龍頭企業(yè)占據(jù)了70%的施工市場份額，同時(shí)人力成本、材料成本日漸高漲，加之疫情的影響，極大地?cái)D壓了施工企業(yè)的利潤空間，此外資質(zhì)改革導(dǎo)致項(xiàng)目投標(biāo)更加看重業(yè)績積累，這些都導(dǎo)致建筑企業(yè)外部市場競爭環(huán)境日趨激烈。

同時(shí)施工企業(yè)還要面對(duì)內(nèi)部三大管理困局：一是企業(yè)和項(xiàng)目之間信息不對(duì)稱，組織部門信息壁壘、信息斷層、數(shù)據(jù)斷點(diǎn)等急需打通。二是管理效率低，隨著工程項(xiàng)目越來越多，地域也越來越廣，工程項(xiàng)目也呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、線長、管理難度大等特點(diǎn)，傳統(tǒng)的依靠經(jīng)驗(yàn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代管理需要，急需借助信息化管理系統(tǒng)提升企業(yè)的整體管理水平。三是管理決策難，管理者做決策時(shí)沒有決策數(shù)據(jù)支撐，比如管理層批付款時(shí)，并不知道是否到了支付節(jié)點(diǎn)、已經(jīng)支付了多少、這次應(yīng)該支付多少等等，基本上都是“盲簽”；另外，公司層想了解目前項(xiàng)目存在什么樣的風(fēng)險(xiǎn)，管理者因?yàn)榭床坏巾?xiàng)目的具體數(shù)據(jù)而無從下手。

企業(yè)需要借力數(shù)字化手段來提升管理水平。項(xiàng)企一體化能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，通過橫向各部門之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，以及縱向公司與項(xiàng)目之間的互聯(lián)互通來打通項(xiàng)目與企業(yè)數(shù)據(jù)，打通業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，最終創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值。

項(xiàng)企一體化解決企業(yè)各管理層業(yè)務(wù)和管理的痛點(diǎn)

在項(xiàng)企一體化解決方案下，在數(shù)字項(xiàng)目層，通過智能安全帽、閘機(jī)、地磅等各種智能硬件以及BIM 技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場智能化管理。在數(shù)字企業(yè)層，企業(yè)通過智能管理系統(tǒng)、經(jīng)營管理系統(tǒng)以及非經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)多項(xiàng)目的管理，這時(shí)只有通過實(shí)現(xiàn)了智能化采集和智能化管理的一體化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)智能采集以及數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)和數(shù)字項(xiàng)目的融合統(tǒng)一，真正利用數(shù)字化來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化管理。

單獨(dú)的企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)是合同、結(jié)算、付款、成本等經(jīng)濟(jì)線管理，以及技術(shù)、質(zhì)量、安全的附件文檔審批、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等非經(jīng)濟(jì)線管理；而項(xiàng)目層更偏向于物料驗(yàn)收、勞務(wù)實(shí)名制、BIM技術(shù)、生產(chǎn)、進(jìn)度、項(xiàng)目BI 等應(yīng)用。因此，施工企業(yè)需要一個(gè)搭載N 個(gè)應(yīng)用的平臺(tái)，這N 個(gè)應(yīng)用的數(shù)據(jù)是互聯(lián)互通的，項(xiàng)目現(xiàn)場直接采集到的物料過磅、安全質(zhì)量檢查、勞務(wù)考勤、建設(shè)進(jìn)度等數(shù)據(jù)可以直接進(jìn)入企業(yè)級(jí)平臺(tái)，同時(shí)，企業(yè)級(jí)平臺(tái)中已有的數(shù)據(jù)也可以傳遞到項(xiàng)目級(jí)產(chǎn)品中，如項(xiàng)目的經(jīng)營數(shù)據(jù)可以傳遞給項(xiàng)目智慧工地平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)雙向數(shù)據(jù)互聯(lián)，形成一個(gè)有機(jī)的整體。因此，不管是企業(yè)的項(xiàng)目管理平臺(tái)數(shù)據(jù)，還是項(xiàng)目智慧工地和BIM 的數(shù)據(jù)，最后都能夠統(tǒng)一到企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)中來，積累企業(yè)全方位的數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

施工企業(yè)目前站在微笑曲線的中低端部位，但是通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以爭取成為穹頂曲線的高端，在這個(gè)過程中，項(xiàng)企一體化解決方案是最重要的基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)在過去十幾年信息化過程中最缺失的一部分。以前把流程信息化，但是沒有獲得一線項(xiàng)目的信息，基于此提出了項(xiàng)企一體化解決方案的概念，項(xiàng)企一體化解決方案利用新基建涉及的新技術(shù)，包括BIM、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)技術(shù)、人工智能六種核心技術(shù)，通過對(duì)項(xiàng)目的實(shí)體數(shù)字化、施工要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）的數(shù)字化以及項(xiàng)目全過程的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場作業(yè)的可控、項(xiàng)目指揮的高效及企業(yè)決策的精準(zhǔn)，從而最終提高企業(yè)盈利能力。

項(xiàng)企一體化賦能企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

項(xiàng)企一體化解決方案的核心價(jià)值之一就是將數(shù)據(jù)的填報(bào)變?yōu)橹悄懿杉挥薪鉀Q了項(xiàng)目上最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)采集問題，后續(xù)的管控手段才可以落地實(shí)施，否則只是空中樓閣，因此數(shù)據(jù)的采集一定是要易用、好用、項(xiàng)目上愛用。項(xiàng)企一體化體系下的新一代項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過智能硬件、BIM、移動(dòng)端等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)智能采集，提高數(shù)據(jù)的采集效率，同時(shí)也提高數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

從數(shù)據(jù)填報(bào)到智能采集，提升數(shù)據(jù)采集效率和準(zhǔn)確性。解決項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集問題是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有效管控的關(guān)鍵。新一代項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過IoT、BIM、移動(dòng)端等技術(shù)來實(shí)現(xiàn)智能采集，提高數(shù)據(jù)的采集效率和數(shù)據(jù)的采集準(zhǔn)確性。

從信息孤島到協(xié)同互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值。項(xiàng)企一體化最直接的效果就是數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。通過橫向各部門之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，以及縱向公司與項(xiàng)目之間的互聯(lián)互通，來打通項(xiàng)目與企業(yè)數(shù)據(jù)，打通業(yè)務(wù)與職能數(shù)據(jù)，最終創(chuàng)造數(shù)據(jù)協(xié)同價(jià)值。

從流程驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為企業(yè)管理賦能。項(xiàng)企一體化更關(guān)注數(shù)據(jù)本身，從數(shù)據(jù)本身挖掘出更大的管理價(jià)值，用數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí)，積累企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，用數(shù)據(jù)說話，為企業(yè)賦能。

理想的項(xiàng)企一體化，數(shù)據(jù)的完整性和客觀性是基本條件。項(xiàng)目的生產(chǎn)作業(yè)過程、企業(yè)的經(jīng)營管理要盡可能用數(shù)字化表述，對(duì)于人工干預(yù)較多的作業(yè)和管理，用硬件或軟件全部或部分替代，實(shí)現(xiàn)全要素、全過程、全參與方的數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)橫向到邊，管理縱向到底，決策以數(shù)據(jù)+算法替代經(jīng)驗(yàn)。

這種情況下，數(shù)據(jù)孤島消失，數(shù)據(jù)全打通，數(shù)據(jù)被激活，項(xiàng)目和企業(yè)之間數(shù)據(jù)雙向流動(dòng)。業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化體系固化在系統(tǒng)并能夠持續(xù)優(yōu)化，系統(tǒng)有足夠的穩(wěn)定性、靈活性和敏捷性應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的變化和創(chuàng)新。

從傳統(tǒng)到數(shù)字，不是顛覆、而是進(jìn)化。項(xiàng)企一體化解決方案將為越來越多的施工企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及建設(shè)落地路徑，開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型新篇章。