文/何亞兵
當(dāng)前,一些地方引入大數(shù)據(jù)技術(shù),通過政務(wù)APP來推動工作快速部署、便捷互動、及時反饋,起到了很好的效果,但隨之衍生的形式主義問題也不容忽視。有媒體報道,一些地方基層干部三四部手機(jī)是“標(biāo)配”,“簽到”“刷分”成為“中心工作”,不少基層干部在疲于應(yīng)付各種形式化考核中變身“指尖干部”。這些看似荒誕可笑的現(xiàn)象背后,歸根結(jié)底還是形式主義在作祟。
設(shè)置政務(wù)APP的初衷是為了方便“上下互動”、團(tuán)結(jié)協(xié)作,如果異變成“簽到”“刷分”等簡單數(shù)據(jù)統(tǒng)計、考核排名,不但起不了運用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù)助力工作的效果,反而可能因此牽扯了大量基層干部的精力,使得各項工作在“最后一公里”走了形、變了樣,難以落實落地、落小落細(xì)。如此“簽到”“刷分”,“簽”掉了服務(wù)人民的初心,“刷”去了堅守崗位的耐心,更會動搖黨員干部做好工作的信心。
抵制“冒于指尖”的形式主義,需樹立正確的事業(yè)觀和政績觀,力求做到實踐實干實效。頂層設(shè)計重實踐。應(yīng)強(qiáng)化實踐導(dǎo)向,科學(xué)設(shè)置能夠體現(xiàn)工作狀態(tài)和進(jìn)展的功能模塊,推動基層干部眼中有方向、心里有位次、腳下有動力,而不能簡單通過簽到、排名、刷分等形式考評工作實績,更不能把下載量、閱讀量、轉(zhuǎn)載量等作為考評依據(jù),讓政務(wù)APP成了考核APP。過程督查重實干。應(yīng)樹立實干導(dǎo)向,注重對工作過程的常態(tài)化督促檢查,明確群眾需求就是“中心工作”,督促引導(dǎo)基層干部把精力投放在解決問題矛盾、回應(yīng)群眾訴求上,將工作重心向做好一件件實事上聚力聚焦。考核評價重實效。應(yīng)注重實績導(dǎo)向,不能簡單以排名、位次等顯性結(jié)果“論英雄”,需把工作完成得好不好、實效明顯不明顯、群眾滿意不滿意作為考評的主要依據(jù),把與群眾溝通聯(lián)系情況和服務(wù)對象評價情況納入實績考核,推動基層干部變“指”上“談兵”為實效“說話”,切實撣掉“形式”的塵土、修去“形象”的雜枝。