加強房屋建筑施工質量管理的措施

楊海飛

【摘要】房屋建設的質量會影響到其本身的使用功能，對人們的日常生活造成了一定程度的影響，嚴重的會影響到人們的生命健康和財產(chǎn)安全。本文從建筑施工質量管理體系、建材采購、加強技術管理、改善施工現(xiàn)場質量控制等方面為讀者提供了幾種可行的措施建議。

【關鍵詞】房屋建筑;施工質量管理;問題

經(jīng)過近幾十年的發(fā)展，社會經(jīng)濟已進入了新的高度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對生活條件，尤其是安全問題提出了越來越高的要求。隨著建設項目的不斷擴大和擴展，“百年大計，質量為本”的建設理念已深入人心。因此，必須將質量管理深化到房屋建設項目的管理中，通過質量控制提升房屋質量，保障房屋安全。

1、與建筑工程質量管理有關的概念

房屋建設質量受許多因素影響，例如建筑設計，工程材料和機械，地質環(huán)境，水文氣象，建筑方法，建筑技術和工程管理系統(tǒng)。生產(chǎn)線，標準化的生產(chǎn)流程，完善的產(chǎn)品檢測系統(tǒng)和技術，完整的產(chǎn)品生產(chǎn)機械以及安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境（例如工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品）等具有用于建筑生產(chǎn)的通用組件，很大程度上增加了工程質量的穩(wěn)定性。但在房屋建設項目的建設活動中，需要面對很多的過程交接，更復雜的中間產(chǎn)品甚至是許多隱藏的項目，會隱藏很多住房建設的質量問題，容易給工程質量造成隱患，繼而給未來的工程運行帶來安全隱患。房屋與其他社會工業(yè)產(chǎn)品不同，在完成房屋建設后，不能通過最終檢查或拆卸來檢查和判斷產(chǎn)品的質量，也不能在需要時隨時更換不合格的零件，這使得房屋建設項目的最終檢查和驗收受到嚴格限制，給房屋建造過程的質量控制提出更高的要求。

2、施工質量管理現(xiàn)狀分析

隨著人民生活水平不斷提高，也對日益發(fā)展的建筑業(yè)提出了更高的要求。許多建筑項目，甚至那些已經(jīng)在使用中的項目，都存在不少質量問題。近年來，我國的房屋建筑有過“嚴重的整體倒塌”事件發(fā)生，也有新建房屋存在“壽命短”的質量問題，還有經(jīng)常出現(xiàn)的“輕質墻體剝落和開裂”現(xiàn)象。因此非常有必要提高房屋建筑質量管理水平，深化對策，最終提高房屋整體質量水平。

房屋建筑的質量問題主要包括以下幾個方面：

2.1質量通病問題

如果施工前沒有完善的通病預防措施，施工中沒有采取正確的施工方式，將會導致出現(xiàn)大量的質量通病，如地面和天花板裂縫，房屋墻壁、衛(wèi)生間地面、門窗嚴重滲漏，墻面空鼓，混凝土鋼筋保護層不足甚至露筋等質量問題，嚴重影響使用功能和居住體驗。

2.2實體質量問題

在構建過程中，存在人為欺詐，相互包庇的情況，導致所購材料的質量不符合標準，主要材料用量不符合設計要求。最惡劣的情況甚至有混凝土中的鋼筋被竹竿代替，低標號的混凝土替代高標號混凝土的現(xiàn)象;有的為了節(jié)省成本，未經(jīng)授權更改了主要結構;有的擅自減少主要材料用量，偷工減料，甚至有房屋基礎承載力不足，承載力檢測把關不嚴等現(xiàn)象。這些都給未來的房屋安全帶來極大的隱患，給人民的生命財產(chǎn)安全帶來很大的威脅。

2.3外觀質量問題

由于現(xiàn)場管理的不到位，未按程序嚴格驗收，現(xiàn)場施工人員很容易發(fā)生偷工行為，減少必要的工序，導致外觀質量不能滿足規(guī)范要求。比如房屋的幾何尺寸，內(nèi)外立面的平整度，結構的陰陽角處理等等，嚴重影響到建筑物的外在觀感。

3、改善建筑施工質量管理的措施

3.1施工前進行統(tǒng)一管理

3.1.1完善的質量管理體系

嚴格質量控制，制定全面科學的質量管理體系，建立健全人事分配制度;劃分每個建筑工人的權責界限，并明確規(guī)定工作標準。需要明確指出的是，項目經(jīng)理應具有最大的權力和責任，可以選擇專業(yè)的技術方案來指導建筑施工，還可以根據(jù)合同條款和合同要求調整施工環(huán)節(jié)。建立科學，完善的質量評估體系;完善施工中的各項驗收流程，在施工的各個方面進行全面的質量管理控制。

3.1.2施工前質量管理準備

（1）內(nèi)部準備：

為了做好施工質量管理，要求承包商對項目進行現(xiàn)場檢查。由于中標后不能隨意更改施工計劃，因此，必須根據(jù)自身情況并充分考慮外部環(huán)境和具體施工計劃，編制項目可行性預算。在項目施工組織設計階段，必須進行全面的準備。了解所有建筑項目的技術指標和設計內(nèi)容后，設計最佳施工方案。

（2）外部準備：

國家有關部門應當對投標人進行資格審查，重點是投標人的素質，知識和技術，過往的施工業(yè)績，聲譽等，以確保施工單位有足夠的能力進行房屋建設。有必要對中標人進行現(xiàn)場檢查，認真分析施工投標人的經(jīng)濟狀況和技術能力是否具有符合質量標準的施工能力，以免發(fā)生勞動爭議和職工工資拖欠，影響施工質量管理的施工過程。仔細檢查建筑價格，避免競標公司以低于成本價的價格承接項目，導致項目建設質量難以控制的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2加強施工過程的質量管理

3.2.1加強施工監(jiān)督

為了最大程度地管理建設項目的質量，有必要加強對建設方的監(jiān)督。全面實施施工過程監(jiān)督系統(tǒng)，大大減少了施工單位的工期和成本，可以進一步提高工程質量。全面推進建筑工程質量管理發(fā)展，認真履行監(jiān)督職責，確保參建各方履行建筑工程質量管理職責，真正實現(xiàn)房屋建筑工程質量控制。

3.2.2加強施工期間人員，技術，材料，設備和工藝方法的質量管理

由于建設項目的復雜性和項目范圍的廣泛性，施工方需要嚴格控制可能影響項目質量管理的所有問題。確保按照“管理原則”的質量管理方針，順利進行施工質量管理。為此，必須統(tǒng)一各種可控項目的施工質量管理，例如人員，技術，材料，機械和工藝方法。加強人才素質管理，積極組織與項目有關的專業(yè)知識培訓，增強工作人員的責任心。此外，在積極發(fā)展建筑工人的專業(yè)潛力的同時，有必要加強維護人力資源數(shù)據(jù)庫，做到施工技術進步和科學合理性，加強物資設備采購，運輸和施工現(xiàn)場質量控制，嚴格質量控制水平管理。在預算范圍內(nèi)使用環(huán)保的材料和機械，減少廢氣處理，重視材料廢物回收利用的質量管理，嚴格評估施工過程并在施工現(xiàn)場進行質量管理。

3.2.3開展施工預防工作

預防性質量控制不僅反映了在質量控制過程中對原材料和各種半成品進行質量控制的需要，而且反映了施工期間質量審核的標準化。具體來說，用于施工的材料必須嚴格執(zhí)行三個檢查程序，以提高對項目施工管理和檢查員質量控制的理解，同時采用先進的工程施工質量監(jiān)測技術方法，準確審核建筑材料和半成品，并進行科學和標準化的測試。此外，為了盡快發(fā)現(xiàn)質量管理中的隱患，有必要嚴格控制審核程序的規(guī)范，以確保每個施工環(huán)節(jié)均由負責人簽名接受并實施，在每個環(huán)節(jié)都將質量隱患降至最低。

3.2.4嚴格跟蹤施工質量管理調查，尤其是：

（1）現(xiàn)場檢查，了解施工進度，做好監(jiān)督工作。

（2）是否嚴格按照重點項目的設計和定位。

（3）記錄并存儲數(shù)據(jù)。

（4）做好與施工人員的技術交流。

3.3加強施工后的質量管理

施工完成后，需要最終驗收。盡管驗收是建設項目的最后階段，但它也是反映建設項目綜合效益的主要檢驗程序。為了確保施工符合計劃標準，房屋建設單位必須聘請工程檢查部門對建筑質量進行全面檢查。如果一旦在建設項目中發(fā)現(xiàn)了質量問題，那么就要及時與房屋建設項目的實施方進行溝通，做好返工工作，妥善處理所有質量遺漏，并確保沒有質量問題，保證所有項目中都沒有隱藏的安全隱患的存在。

綜上所述，工程質量對房屋建設具有十分重要的意義。為了使項目的未來正常運行，在施工過程中必須對項目質量進行管理和控制。根據(jù)施工進度和工程建設情況，積極組織管理和控制，確保施工順利進行。

結語：

簡而言之，為了解決房屋建設項目質量管理帶來的隱患，需要為長期工作做好充分的準備。要全面提高施工質量，必須認真處理項目管理的每個細節(jié)，全面執(zhí)行施工質量控制計劃。

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