淺析建筑工程質量管理通病及防治對策

于翠翠

【摘要】建筑工程實現代社會發展過程中一項重要的工程，人們的生活水平提高，對建筑房屋的質量要求也越來越高，建筑工程的質量成為建筑行業關注的重點。而在實際的施工過程中，建筑工程質量管理仍然存在許多問題，成為現代建筑行業的通病。針對這些問題，建筑行業正在進行積極的改善和控制，以提高建筑工程的質量。本文主要就現代建筑行業存在的質量管理問題進行分析，提出相應的防治對策。

【關鍵詞】建筑工程;質量管理;通病;防治對策

新形勢下的建筑行業競爭激烈，越來越多的建筑企業發展起來，加之社會和人們對建筑工程的要求越來越高，導致現代建筑行業的發展形勢非常的險峻。然而，在這樣的社會形勢下，建筑工程質量管理問題仍然沒有得到有效的解決，這也是導致許多建筑企業發展困難的主要原因。建筑企業想要在這種環境下贏得可持續的發展，必須努力提高建筑工程的質量，改善建筑工程質量管理的通病，提升企業自身的管理水平。只有解決建筑工程質量管理方面的一系列問題，人們的生活水平才能得到保障，建筑企業才能不斷發展。

1、房建施工通病出現的主要原因

1.1屋面滲漏方面的原因

現在許多建筑房屋都存在屋面滲漏的現象，主要體現在衛生間及廚房漏水，這兩個區域是人們日常生活常用的兩個區域，廚房和衛生間的質量直接影響人們的生活質量和感受，如果廚房和衛生間經常出現滲漏，會給人們的日常生活帶來嚴重的影響。這兩個區域經常出現滲漏主要是因為廚房和衛生間的天花板和地板下面涉及到許多給水管道和排水管道。輸水管道的設置不合理導致屋面出現滲漏。除此之外，人們經常在廚房和衛生間使用水，這兩個區域的防水處理設施應該比其它地方更加完善，然而很多建筑工程沒有注意到這一點。

1.2墻面開裂方面的原因

建筑房屋的墻面出現大大小小的裂縫也是現在建筑工程存在的主要問題之一。墻面裂縫的產生不僅影響建筑物的美觀，還會使建筑物出現安全隱患，給房屋使用者帶來不好的使用感受。導致建筑物墻面產生裂縫的原因有以下幾個方面，第一，建筑材料的質量問題，鋼筋混凝土的質量不符合建筑要求，導致墻面出現裂縫;第二，建筑材料配比問題，各種建筑材料之間的比例不科學，比如在配置混凝土時，水的含量不足，導致混凝土濕度、粘度不夠，在之后的使用過程中就會出現墻面開裂;第三，建筑物結構設計得不合理，在建筑設計過程中，對建筑物結構的設計沒有考慮到建筑結構穩定性;第四，施工人員的操作出現問題，施工人員在施工時，沒有嚴格按照施工要求進行，或者施工人員的水平不達標，導致建筑物后期出現墻面開裂的現象。

1.3材料和機械質量問題

建筑材料的質量是決定建筑工程質量的關鍵性因素。現在建筑行業的市場競爭相當激烈，這也包括建筑材料生產制造商的競爭，許多建筑材料生產商為了獲得更高的經濟收益，在生產建筑材料時偷工減料，生產出的建筑材料質量具有嚴重的問題，但是在后期檢測時利用非法的手段完成通過質量檢測。有的建筑工程團隊為了貪圖便宜，購買了這些劣質的建筑材料，沒有進行嚴格的質量檢測，導致建筑工程質量出現問題。除此之外，建筑材料的質量還會因管理不當受到影響。在施工現場，建筑材料的亂堆亂放，導致建筑材料受到空氣的雜質所影響，鐵質材料出現生銹的現象。

現代建筑工程施工中會應用到許多先進的施工機械，這些機械的使用能夠有效提高建筑工程的施工效率和工程質量，前提是要保證施工機械的質量能夠符合相關標準。在實際的施工中，這些機械的長期使用導致其某些部位或零件出現損壞，相關人員沒有及時進行維修，從而影響建筑工程質量。

2、加強建筑工程質量管理通病的防治對策

2.1控制建筑材料施工流程

在采購過程中，有幾點注意事項：（1）采購人員要具備高超的信息處理能力，學會辨別網絡信息的真偽，能夠查找出真實有效的供貨廠家信息。（2）采購人員要綜合對比各項建材購入情況。例如，甲乙兩地公司售賣同種型號的建材，甲地相距工程目的地較遠，乙地距離較近，為了建材的安全性考慮，采購人員要選擇乙地建材，不僅可以避免運輸環節建材的損傷性，還能為公司節約一筆經濟支出。（3）采購人員要具備優秀的質量查驗能力。采購人員在購入建材之時，要對其質量進行檢驗，在質量標準符合施工要求前提下，再與建材公司簽訂購入合同。當建材到達建筑地點后，工作人員要對材料進行質量驗收工作，確保出廠以及運輸過程中建材質量的完好性。因此，工作人員在保管建材時，要確保存放環境的干燥性、封閉性，防止天氣原因、地面潮濕等環境因素破壞建材功用性。例如，工作人員要建設空置結構，將建材做好離地處理，避免地面土壤環境潮濕影響建材性能。

2.2規劃質量管理的組織架構，明確人員分工

質量管理的決策者、組織者以及最終的執行者都需要依靠各個層級的工作人員，因此在實際工作中，管理者需要建立完善的質量管理框架，明確不同層級人員的職務、工作內容、工作權利以及責任。在本文中將建筑工程的質量管理層級劃分為了三個層次，從決策管理層次的項目經理或者工程師，到執行層的專職質量管理人員或者工程師，最終由現場的質量檢查員按成建筑工程檢驗工作，質量管理的三個層級涉及到建筑工程規劃階段、資源準備階段、施工階段以及收尾檢驗階段，是全流程化的全面管理形式。在上述的管理層級中，建筑工程的管理者需要格外加強工程設計以及規劃階段的質量監督，通過設置獨立的質量檢查部門來約束中高層決策者的行為，從而提升質量管理的效率和效果。

2.3明確監督管理的權利與責任

權責明確需要在監管工作開展之前，可以聯合政府與相關部門展開權責劃分工作，主要是通過嚴格檢測建筑主體材料以及工程實體質量，為質量監管部門提供監管依據，同時監督多方責任主體的權責落實情況。此外，監管部門需要以“工程實體質量”作為主要監管工作對象，轉變傳統的“參建各方責任主體質量行為”的監督方式，保證監管責任切實得到落實。

2.4建立建筑施工管理規章制度

建筑工程項目管理工作中，管理人員可以通過建立建筑施工規章制度，嚴格執行國家相關法律法規和技術規范，規范施工人員的操作行為，從而達到項目質量管理的目的。例如，當建筑施工人員出現違規操作或者技術性失誤時，管理人員可以通過規章制度進行相應處理措施，令施工人員認識到建筑工程項目質量的重要性，從而提高工作警惕性，降低失誤概率，做好施工建設工作。建筑施工規章制度可以細分為獎懲制度與績效考核制度兩個主要組成部分。當施工人員達到規定建筑標準后，建筑管理者可以適當增加薪資待遇，提供優質的工作崗位，讓施工建設人員能夠提升工作積極性，保障項目質量安全可靠性。遇到施工不達標人員，建筑企業要對其追究誤工責任，并進行績效考核處罰，對其降薪或者開除處理，從而增強施工人員的愛崗敬業精神，提升項目質量安全管理制度。

結語：

建筑行業的市場競爭越來越大，在激烈的市場競爭中，許多建筑工程仍然存在質量問題，屋面滲漏、墻面開裂等現象非常常見。建筑企業想要贏得可持續的發展，必須努力提高建筑工程的質量，改善建筑工程質量管理的通病，提升企業自身的管理水平。只有解決建筑工程質量管理方面的一系列問題，人們的生活水平才能得到保障，建筑企業才能不斷發展。

參考文獻：

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