現代建筑工程施工管理的創新舉措

李洪海 張興峰 濰坊昌

【摘要】隨著現代建筑施工管理體制的不斷完善，房屋工程建筑業取得了突飛猛進的發展。近年來，我國建筑行業競爭愈演愈烈，為了能夠更好地發展，必須大膽創新。本文就現代建筑工程施工管理創新的必然性以及創新舉措進行研究與闡述。

【關鍵詞】現代建筑工程;施工管理;創新

房地產行業在推動我國國民經濟增長的過程中發揮著重要作用，從目前的情況來看，發展前景還算不錯。這也是帶動我國建筑工程行業發展的重要因素之一。也是得益于此，我國建筑工程的數量也逐年增加。如果要滿足現階段的市場發展與企業自身擴張的需要，對現代建筑工程施工管理進行創新勢在必行，但在開展這項工作之前，也有必要對現階段的管理模式有一個比較清楚的認識。

1、建筑工程行業創新的必要性

建筑行業的發展，離不開每一個建筑企業自身規模的擴大與進步，但是企業在看到業已取得的成就時，更應該清晰地辨別行業內部存在的一些問題。就目前來看，部分企業的規章制度已經比較落后，墨守成規，也因此導致施工質量不盡如人意，安全事故也頻頻發生。針對這個現象，相關企業應當認識到，改變現有的管理理念，敢于發揮創新精神，對管理方法進行適應時代需要的改革，不僅有利于提高最終的工程質量水平，企業自身得到了提高，還會逐步推動整個行業的發展。馬克思曾經說過，經濟基礎決定上層建筑。這里還需補充一句，上層建筑之間也有先后之分以及互相影響的作用。隨著經濟的發展，社會進步，各行各業也在一起向前推進。具體到本文所談論的主題，建筑行業自身也同時取得了不錯的成績，具體到企業來說，企業的自身制度也在不斷完善，而上文也有所提及，建筑工程施工管理在這其中有很重要的作用，所以提升現代建筑工程施工管理水平是經濟發展、建筑行業發展以及企業自身發展的需要。時代在不斷變化發展，建筑企業也不能停滯不前，要緊隨時代的步伐，不斷提高自己，不斷創新激勵自己，發展才是硬道理，那么創新也是發展的硬道理。作為建筑施工過程中的一個重要環節，只有不斷吸收先進的理念，大膽創新，施工管理才能夠跟上時代的步伐，由此來看，這也是我們所處的時代的要求。管理是一門很重要的學科，下至大眾的日常生活，到一個企業的經營需要，再到一個國家和社會的穩定發展，都需要管理在其中發揮作用，近年來，項目管理的學習逐漸盛行，可見管理也是一門需要專業學習的學科。當前，面對建筑行業激烈的競爭現狀，企業想要占據一席之地，就要運用行之有效且科學的管理方法。好的管理體制可以指導一項建筑工程的施工，所以，對現代建筑工程管理進行創新探索，也是科學管理的需要。

2、當前我國建筑工程施工管理中存在的問題

2.1施工管理體系有待完善

雖然近年來施工企業對于企業的內部管理開始進行從內到外的創新，但是受多種因素的制約，施工管理方面的創新不足。多數設計單位的組織比較混亂，而且有的監理方不能針對具體的施工過程以及企業的實際情況進行有效的監督，造成工程施工質量無法滿足實際要求。此外，建筑工程施工管理體系不完善也影響了施工質量，多數的施工企業在進行施工管理時，沒有完善的規章制度作參考，多數情況下是由相關的管理人員根據自身的經驗來完成管理工作，這些管理人員不能很好的將理論知識運用到實際的施工管理中，因此，影響工程的質量。

2.2信息化水平較低

在當前互聯網時代，信息化的技術應用范圍越來越廣泛。在施工企業的競爭過程中，如何有效的利用信息化技術成為了企業獲得市場競爭優勢的重要途徑，但是當前多數的施工企業的信息化建設水平不足，尤其是在資源共享、數據傳遞以及分析方面。建筑工程施工管理是一項較為復雜的工作，涉及到很多的環節與部門，因此，施工信息的有效傳遞在施工管理方面尤為重要。但是多數企業的信息化管理不足，硬件設施建設跟不上，軟件應用缺失，造成施工企業信息化建設水平提升緩慢。

3、現代建筑工程施工管理創新的措施

3.1管理觀念創新

企業中不論是高層還是基層工作人員都必須要創新管理觀念，這是現在建筑工程施工管理創新的關鍵，所以企業要定時定期地進行培訓，提高管理人員的觀念，注意培養和引進創新型人才，不斷宣傳觀念創新的重要性，同時創新觀念的提高是一項十分艱巨的任務，也是一個十分漫長的過程，這需要企業的相關負責人制訂一個切實可行的計劃。

3.2組織機構創新

企業內部的組織機構對于企業的管理尤為重要，在漫長的歷史發展過程中，建筑企業對國家的經濟發展做出了巨大的貢獻，組織機構的創新有利于提高對市場的判斷力和決策，合理進行組織，促進建筑施工管理的順利進行。

3.3體制創新

體制創新共分成三個方面，首先是要建立有限的相關責任制度，不同的部門有不同的責任，爭取責任到人，分工明確;其次是要利用法人來承擔相應的責任，也就是常說的法人責任制度;最后是在治理結構方面要與法人相聯系，在對法人進行約束的同時也要不斷完善治理結構。

結語：

為了在激烈的競爭中始終占據有利的地位，我國現代建筑工程企業也在不斷適應人們變化的思想觀念，以及市場要求。創新已經成為一個民族進步和發展的靈魂和不竭動力。相應的我國要想使建筑工程領域取得優越的發展，創新是根本大計，一旦建筑企業的項目工程施工管理得以創新，企業必將行得更穩，走得更遠。

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