淺析電力工程及其輸電線路設(shè)計與施工的技術(shù)問題

趙小艷 張璐

摘要：近年來，隨著這一時期電力運輸國民經(jīng)濟的迅速健康穩(wěn)定發(fā)展、電力運輸?shù)墓芾砗腕w制改革的不斷深入及對于國家電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)安全和保障管理力度的進一步加大和增強，迫切需要更新和徹底改變電力運輸傳統(tǒng)的高壓輸電線路的基礎(chǔ)建設(shè)和施工的管理技術(shù)，唯有如此，才能更好地促使和有效地保證這一時期的電力運輸高壓線路基礎(chǔ)建設(shè)工程的安全和順利進行，并最終為新時期電力運輸國民經(jīng)濟的基本建設(shè)和發(fā)展提供保駕護航。

關(guān)鍵詞：電力工程;輸電線路設(shè)計;施工技術(shù)

引言

作為電力工程當(dāng)中的重要組成，輸電線路的存在實現(xiàn)了電能的輸送與分配，是將電能傳遞到居民群眾家庭的重要“媒介”。而電力工程輸電線路的建設(shè)路線通常都位于野外環(huán)境當(dāng)中，因此很容易受到天氣條件、地理條件以及人為因素的影響。在此情況下，若缺少行之有效的管理措施，很可能在輸電線路的施工過程中引發(fā)各種安全事故。

1電力工程及其輸電線路設(shè)計與施工的技術(shù)的作用

電力工程中，對于輸電線路施工的管理不僅能夠有效把控施工成本，保證施工質(zhì)量，并且還能夠在一定程度上提高輸電線路的施工效率，縮短施工周期，使電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得到保障。因此，電力工程建設(shè)過程中，相關(guān)管理人員需要提高警惕，保持認真、謹慎的工作態(tài)度，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量、效率的提高。首先，滿足輸電線路施工過程的質(zhì)量要求。提升電力工程項目輸電線路施工過程中技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，使其能夠達到國家標準規(guī)定的要求。嚴格開展電力工程項目輸電線路施工過程中技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，能夠有效確保施工過程中的技術(shù)含量，使施工操作流程更加合理，提高輸電線路的施工質(zhì)量。其次，降低輸電線路項目的建設(shè)工期。電力工程項目輸電線路施工的技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作，能夠有效協(xié)調(diào)各類施工企業(yè)外部的影響因素，以滿足電力工程項目輸電線路實際的施工要求。另外，電力工程項目輸電線路施工中，實施技術(shù)控制工作和技術(shù)管理工作還能夠有效協(xié)調(diào)施工建筑企業(yè)的內(nèi)部關(guān)系，減化各建筑的技術(shù)環(huán)節(jié)，減少施工時間，進一步縮短輸電線路工程項目施工周期。

2輸電線路施工管理存在的問題

2.1管理流程不夠科學(xué)合理

電力工程管理中的嚴格進行工程開始之前的審核、控制施工過程的各個環(huán)節(jié)和完整地完成收尾工作等，如果都能夠遵循科學(xué)健全的流程進行處理，無疑會極大地提高電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率。但是大多負責(zé)人元并未對電力工程技術(shù)管理的流程內(nèi)容和原則等進行基本的了解，所以當(dāng)工作人員進行管理流程始終沒有健全的管理體系作為依據(jù)，導(dǎo)致技術(shù)管理的流程缺乏科學(xué)性和高效性。

2.2施工管理不足

對于配電網(wǎng)的施工管理是保證電力工程質(zhì)量的重要措施，但實際施工過程中，很多施工人員經(jīng)常忽略了施工成本、投資回報率，在簽訂采購協(xié)議的過程中不夠嚴謹，未能充分發(fā)揮出工程造價的作用，經(jīng)常出現(xiàn)采購成本遠超于實際成本的情況。另外，在著手于設(shè)備采購的過程中，一些附屬的設(shè)備缺少準確記錄，這很容易導(dǎo)致同一設(shè)備購買兩次甚至多次的情況，從而提高了電力工程輸電線路的施工成本。

2.3監(jiān)管力度不足

現(xiàn)代的電力工程監(jiān)督工作涉及諸多方面和細節(jié)，例如施工前期施工圖紙的設(shè)計、討論和最終定稿;施工現(xiàn)場的規(guī)劃和勘測;施工過程中根據(jù)實際情況進行適當(dāng)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)調(diào)整，進行工程質(zhì)量檢驗和后期的維護保養(yǎng)工作。電力工程的監(jiān)督工作需要相關(guān)工作人員具備極強的專業(yè)知識和能力，而施工團隊往往缺乏相關(guān)的監(jiān)督工作人才，進而導(dǎo)致對工程的監(jiān)督力度遠遠無法達到標準。

3優(yōu)化電力工程及其輸電線路設(shè)計與施工的技術(shù)的具體策略

3.1提高施工人員工作能力

電力工程輸電線路當(dāng)中，作為項目的施工主體，施工人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)水平在很大程度上影響著工程的施工質(zhì)量。因此，實際施工過程中，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視人員培訓(xùn)工作，定期開展技術(shù)培訓(xùn)，對施工管理人員進行管理培訓(xùn)，對施工人員進行技術(shù)培訓(xùn)，提高輸電線路施工隊伍的整體素質(zhì)。另外，若條件允許，可以組織企業(yè)員工參加一些社會培訓(xùn)活動，與社會上優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀團隊的高質(zhì)量人才進行溝通交流，促進電力企業(yè)人才素質(zhì)、能力的提高。另外，在進行施工團隊培訓(xùn)的過程中，除基本的施工技術(shù)之外，還要為其宣導(dǎo)企業(yè)文化、人文精神，為施工人員樹立良好的責(zé)任意識，提高施工人員的道德水平和職業(yè)素養(yǎng)，從而保證其能夠在實際工作中能夠?qū)⒆陨韮?yōu)勢發(fā)揮到最大化，提高配電網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量。另外，從施工管理者的角度來講，可以在實際管理過程中進行量化考核，在考核內(nèi)容當(dāng)中加入個人的表現(xiàn)情況、團隊合作情況、整體素質(zhì)情況，為施工人員敲醒警鐘，使所有參與人員的工作能力都能夠得到大幅度提高。

3.2對施工設(shè)計的方案進行完善

在電力工程施工的技術(shù)管理體系當(dāng)中，必須要對施工設(shè)計的方案進行管理，施工人員需要注意一點，應(yīng)結(jié)合具體的施工要求以及周圍的實際情況對具備可行性的施工方案進行制定，同時還需要在工作的過程中秉持科學(xué)施工設(shè)計的原則，每一個施工步驟的規(guī)劃與設(shè)計都必須要具備科學(xué)依據(jù)，從而確定施工方向。施工設(shè)計方案的完善需要從三個方面進行開展，首先，應(yīng)保證電力系統(tǒng)的合理運行，結(jié)合基礎(chǔ)與流程完善設(shè)計，在保證經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上實現(xiàn)社會效益。在對電力工程進行設(shè)計時還需要選擇具備較強實力的設(shè)計單位，結(jié)合環(huán)境與要求完善施工設(shè)計方案，優(yōu)化施工設(shè)計流程。

3.3優(yōu)化電力工程施工技術(shù)管理流程

在電力工程正式開工之前，工作人員就應(yīng)先明確設(shè)計的主要思路，針對工程涉及到的操作工藝、保障措施、施工設(shè)備、技術(shù)要求等交底工作進行細致的規(guī)劃，通過科學(xué)有效的規(guī)劃，工作人員可以更加清晰準確的保證每一個施工步驟的正確性，加強各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，提高工作人員的施工效率，為施工質(zhì)量提供保證。工作人員還應(yīng)做好圖紙的復(fù)測工作，根據(jù)圖紙的具體情況提出疑問并加以解決，電力企業(yè)還應(yīng)建立相關(guān)的審核與評價制度，由技術(shù)部門對施工方案進行審核，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時，審核部門的工作人員要經(jīng)過討論，意見達成一致后才能動工。

3.4強化工程基礎(chǔ)

管理工程基礎(chǔ)就是電路工程的地基，電路工程多半是地下工程，很多工程基礎(chǔ)需要工程師的經(jīng)驗，并且不能有任何差錯。不僅如此，工程師還要根據(jù)不同的地理條件，土質(zhì)環(huán)境進行工程基礎(chǔ)的規(guī)劃，只有合理地進行施工地選取，施工技術(shù)選取，才能保證電路工程的合理運作。

結(jié)束語

電力工程技術(shù)的管理在整個工程施工中都起著舉足輕重的決定性作用，高效的管理不僅能夠為工程的負責(zé)單位減少不必要的損失和帶來更大的經(jīng)濟效益，還能夠保障電力工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地高標準完成。電力行業(yè)在新時代中有了更加廣闊的發(fā)展空間，電力工程技術(shù)管理的難點也成為影響整個行業(yè)前進速度的因素之一，所以廣大電力行業(yè)人員需要盡可能迅速地提出解決管理難點的對策，不斷加大對電力工程技術(shù)的控制力度，讓電力行業(yè)能夠順應(yīng)時代發(fā)展速度飛速前進。

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