電力設(shè)備運(yùn)維管理及安全運(yùn)行策略研究

張小剛

摘要：在電力生產(chǎn)過(guò)程中，電力設(shè)備非常重要。在當(dāng)前供電需求日益增加的背景下，強(qiáng)化電力設(shè)備運(yùn)維管理質(zhì)量，探討必要的安全運(yùn)行策略，對(duì)于電力設(shè)備安全運(yùn)行有著非常重要的作用，以此為研究對(duì)象，深入分析了電力設(shè)備運(yùn)維管理及安全運(yùn)行的策略，從而為電力設(shè)備的健康運(yùn)行提供支持。

關(guān)鍵詞：電力設(shè)備;運(yùn)維管理;安全運(yùn)行

引言

電力

設(shè)備是電力技術(shù)的載體，主要包括兩大類(lèi)，分別為發(fā)電設(shè)備和供電設(shè)備。其中，發(fā)電設(shè)備是電力能源的動(dòng)力與源泉，主要有發(fā)電機(jī)、電站鍋爐、變壓器及一些輪機(jī)類(lèi)等;供電設(shè)備是電力能源各終端及用戶的直接來(lái)源，主要有輸電線路及接觸器等。各種電力設(shè)備的正常運(yùn)行是現(xiàn)代社會(huì)各行業(yè)發(fā)展的重要保障。然而，我國(guó)電力設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行目前存在嚴(yán)重的缺陷，如維修不足與盲目維修的矛盾，快速運(yùn)行與安全運(yùn)行的矛盾，檢修成本與購(gòu)買(mǎi)成本及生產(chǎn)效益間的矛盾等。因此，探討電力設(shè)備的運(yùn)維管理及安全運(yùn)行不僅可以減緩這些矛盾，促進(jìn)電力行業(yè)快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，還可以為相關(guān)領(lǐng)域工作及研究人員進(jìn)一步從事此方面工作和研究提供參考和借鑒。

1電力設(shè)備運(yùn)維管理的發(fā)展歷程

綜合國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，電力設(shè)備運(yùn)維管理的發(fā)展歷程主要分為三個(gè)階段：第一階段為“被動(dòng)”運(yùn)維管理階段。所謂“被動(dòng)”運(yùn)維管理階段，是指工作人員和管理人員被動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，工作人員“被動(dòng)”的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，管理人員“被動(dòng)”的制定電力設(shè)備維護(hù)章程。“被動(dòng)”的運(yùn)維管理沒(méi)有可控性，不能及時(shí)預(yù)測(cè)問(wèn)題的發(fā)生，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活造成極大的不便。在企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻電力設(shè)備發(fā)生故障還直接降低企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，降低企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。已經(jīng)發(fā)生故障的電力設(shè)備如果不能及時(shí)維修，會(huì)極大的影響電力的產(chǎn)生和供應(yīng)。第二階段為“主動(dòng)”運(yùn)維管理階段，所謂“主動(dòng)”運(yùn)維管理階段，是指工作人員和管理人員主動(dòng)的去發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題，有計(jì)劃的對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行進(jìn)行檢查、維護(hù)及保養(yǎng)，對(duì)關(guān)鍵電力設(shè)備進(jìn)行建冊(cè)立檔，對(duì)全部的電力設(shè)備進(jìn)行覆蓋式檢修。“主動(dòng)”運(yùn)維管理階段解決了在“被動(dòng)”運(yùn)維管理階段出現(xiàn)的突發(fā)事件，但是消耗了大量的人力、物力、精力，給企業(yè)帶來(lái)了過(guò)高的管理成本，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高，造成不必要的額外浪費(fèi)。第三階段，為“狀態(tài)檢修”策略。電力設(shè)備的“狀態(tài)檢修”越來(lái)越受到全社會(huì)電力企業(yè)、電力設(shè)備運(yùn)維工作人員和管理人員的青睞。“狀態(tài)檢修”策略吸收了“被動(dòng)”與“主動(dòng)”運(yùn)維管理的優(yōu)點(diǎn)，破解了“被動(dòng)”與“主動(dòng)”運(yùn)維管理的不足。大大降低了電力設(shè)備維修成本大大提高安全運(yùn)行的可靠性，“狀態(tài)檢修”策略提供了優(yōu)質(zhì)的組織技術(shù)及管理保證。

2電力設(shè)備運(yùn)維管理及安全運(yùn)行的現(xiàn)狀

2.1復(fù)合型運(yùn)維人員缺失

當(dāng)前電力設(shè)備以及技術(shù)手段都日益復(fù)雜，涉及的學(xué)科知識(shí)也越來(lái)越多，設(shè)備構(gòu)成日益精密化，需要工作人員具備綜合化的知識(shí)和技能，以此來(lái)滿足客觀工作的需要，但是客觀而言，當(dāng)前的工作人員并不能非常完美地完成各種工作，綜合能力上存在一定的不足，影響了相關(guān)工作的開(kāi)展質(zhì)量，特別是復(fù)合型運(yùn)維人員的缺失，讓相關(guān)工作的開(kāi)展受到了一定的影響。

2.2實(shí)施電力設(shè)備狀態(tài)檢修工作面臨的阻力較大

在現(xiàn)階段，大部分的電力設(shè)備相關(guān)管理部門(mén)并不注重對(duì)電力設(shè)備的檢修工作，而只一昧關(guān)注其相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行力度，也未對(duì)相關(guān)電力設(shè)備檢修人員進(jìn)行嚴(yán)格的考核，從而使得電力設(shè)備狀態(tài)檢修工作實(shí)施起來(lái)具有較大的阻力。

3電力設(shè)備安全運(yùn)行策略

3.1科學(xué)修訂運(yùn)維檢修規(guī)程及制度

科學(xué)的電力設(shè)備運(yùn)維檢修規(guī)程是電力設(shè)備運(yùn)維檢修工作規(guī)范開(kāi)展的依據(jù)，因此，電力運(yùn)維檢修部門(mén)可針對(duì)現(xiàn)有電力設(shè)備，每間隔一定時(shí)期進(jìn)行檢修規(guī)程及制度的完善作業(yè)。同時(shí)以電力設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、運(yùn)行工況、新工藝應(yīng)用、設(shè)備改造為重點(diǎn)，細(xì)化完善電力設(shè)備檢修規(guī)程及制度。其次，基于電力設(shè)備運(yùn)維保養(yǎng)特殊性，電力運(yùn)維檢修部門(mén)可從時(shí)間、人員層面入手，進(jìn)一步細(xì)化電力設(shè)備運(yùn)維檢修規(guī)程。如利用網(wǎng)格化管理的方式，為特定區(qū)域電力設(shè)備提供對(duì)應(yīng)的運(yùn)維檢修負(fù)責(zé)人及執(zhí)行人。并設(shè)定對(duì)應(yīng)的運(yùn)維檢修操作規(guī)程及特殊注意事項(xiàng)，提高相關(guān)區(qū)域電力設(shè)備運(yùn)維檢修科學(xué)穩(wěn)定性，為電力設(shè)備維護(hù)檢修效率提升提供依據(jù)。在特殊設(shè)備運(yùn)維檢修階段，相關(guān)人員也可依據(jù)常規(guī)運(yùn)行維護(hù)方面情況。結(jié)合周邊環(huán)境、負(fù)荷情況，適當(dāng)調(diào)整停電清掃及檢查周期。特別是在多塵土或具有腐蝕性氣體的場(chǎng)所，應(yīng)至少每隔三個(gè)月進(jìn)行一次清掃。如多塵土環(huán)境下變壓器運(yùn)行檢修階段，運(yùn)維檢修人員應(yīng)每間隔2個(gè)月進(jìn)行一次清掃;而在變壓器重瓦斯保護(hù)動(dòng)作跳閘等事故發(fā)生后，運(yùn)維檢修人員可以變壓器事故過(guò)負(fù)荷允許時(shí)間及正常過(guò)負(fù)荷時(shí)間為依據(jù)，立即停止現(xiàn)有變壓器運(yùn)行項(xiàng)目。并拉開(kāi)與變壓器相關(guān)的測(cè)量裝置、直流電源及電扇電源。同時(shí)打開(kāi)底部放油閥，對(duì)已停運(yùn)故障變壓器進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。在初步排除故障后，報(bào)告相關(guān)部門(mén)人員。并在值班記錄中記載變壓器故障事件發(fā)生過(guò)程。最后，依據(jù)電力設(shè)備日常檢修及維護(hù)要求，電力設(shè)備運(yùn)維檢修部門(mén)可對(duì)正態(tài)運(yùn)行工況下電力設(shè)備進(jìn)行建檔立卡。嚴(yán)格落實(shí)檢修卡按時(shí)記錄規(guī)程，保證電力設(shè)備狀態(tài)檢修、維護(hù)保養(yǎng)工作規(guī)范開(kāi)展。

3.2實(shí)現(xiàn)電力設(shè)備相關(guān)崗位的培訓(xùn)

各地區(qū)國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)根據(jù)相關(guān)要求對(duì)相關(guān)崗位展開(kāi)培訓(xùn)工作，并且要對(duì)其進(jìn)行難度技術(shù)上的分類(lèi)。在培訓(xùn)的過(guò)程中將難度較大的檢修技術(shù)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)難點(diǎn)，同時(shí)培訓(xùn)之后對(duì)其進(jìn)行測(cè)試來(lái)確保每位培訓(xùn)人員都能掌握其技術(shù)。同時(shí)各地區(qū)國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)當(dāng)制定對(duì)員工的獎(jiǎng)懲措施，使得員工的工作積極性得以被激發(fā)出來(lái)，主動(dòng)要求通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高自身關(guān)于電力設(shè)備的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3.3完善內(nèi)部管理機(jī)制

基于電力公司日常工作需要，相應(yīng)地完善內(nèi)部管理機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到崗，針對(duì)性地制定合理的規(guī)章制度，在生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行期間，設(shè)定專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)培養(yǎng)并引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備檢修人員，形成系統(tǒng)的定期檢修工作機(jī)制，同時(shí)定期展開(kāi)溝通交流，對(duì)電力設(shè)備運(yùn)行狀況互通意見(jiàn)，分析問(wèn)題，找出原因，然后作出改進(jìn)和解決措施，動(dòng)態(tài)化地彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié)。

3.4設(shè)備管理措施

電力設(shè)備自身質(zhì)量的好壞決定電網(wǎng)安全運(yùn)行的硬件條件，據(jù)相關(guān)調(diào)查，部分的電力設(shè)備質(zhì)量合格率偏低，一些電力設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)，處于報(bào)廢的邊緣，一些電力設(shè)備已經(jīng)達(dá)到報(bào)廢年限和報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，但是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，只顧經(jīng)濟(jì)效益，忽視了電力設(shè)備的安全性，讓報(bào)廢設(shè)備繼續(xù)使用，這些不合格的電力設(shè)備給電力設(shè)備的安全運(yùn)行買(mǎi)下了禍根。為此，電力企業(yè)在要采購(gòu)高質(zhì)量、高精準(zhǔn)、高水平的設(shè)備，在電力設(shè)備的運(yùn)行中要經(jīng)常進(jìn)行檢測(cè)和維修，要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，老化或者質(zhì)量不合格的設(shè)備及時(shí)更換，對(duì)一些老舊設(shè)備要定期更換，避免故障問(wèn)題的集中化發(fā)生，影響狀態(tài)檢修的全面進(jìn)行。

結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與信息技術(shù)的快速發(fā)展，電力為人們的生活和社會(huì)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的利益，在我國(guó)能源建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著不可替代的作用。加強(qiáng)電力設(shè)備的運(yùn)維管理及安全運(yùn)行，對(duì)國(guó)家和人民的生產(chǎn)及生活具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。今后，隨著檢測(cè)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展，電力設(shè)備的狀態(tài)檢修也將不斷地成熟和完善，電力設(shè)備的常態(tài)化運(yùn)行前景廣闊。

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