淺議人工智能時代財務會計向管理會計的轉型

史瑞芳

摘要：企業間競爭的日趨激烈，使得企業愈加追求精細化管理。企業對會計的要求越來越高，不僅需要財務會計人員編制財務報告，向外界準確傳遞企業財務信息，還需要管理會計人員通過對大量數據的分析，發現問題提出對策與措施;另外，我國財務會計行業取得了長足發展，會計準則體系進一步完善，記賬方式由手工記賬發展到會計電算化，很多企業實現了財務共享，尤其是近兩年人工智能發展及其在會計行業的運用，大大簡化了會計核算程序，節省了人力物力，為管理會計在企業中的運用奠定了基礎。財務會計向管理會計轉型已勢在必行。

關鍵詞：人工智能;財務會計;管理會計;轉型

在如今快速發展的時代，人工智能的發展也是當前時代的發展要求。人工智能的出現對企業財務工作的發展有著至關重要的作用，能夠更好的推進整個工作的高效率進行。要想使企業財務工作向管理會計更好的進行轉型，就需要我們能夠更好的分析當前轉型過程中的問題，并因此不斷的優化策略使之更好的發展。

1人工智能時代財務會計向管理會計轉型的重要性

1.1管理會計的作用是財務會計向管理會計轉型的必然要求

財務會計和管理會記是會計的兩個重要分支。財務會計通過會計和財務報告的編制，向內部管理人員、外部債權人、投資者和其他具有經濟利益的相關組織提供財務信息。財務會計主要為外部投資者提供財務信息，為其決策提供參考。管理會計利用相關信息，有機地整合金融和商業。管理活動在規劃、決策、控制和評價方面發揮著重要作用。通過對財務和運營數據的整理和分析，企業各級管理人員可以對各種經濟活動進行規劃和處理。為高級決策者的決策提供相應的支持。管理會計主要服務于內部管理的需要。財務會計是對企業歷史資料的收集和列報，需要在一定時期結束時形成;通過對數據的分析，并利用管理會計工具對財務報表進行評判。事實上，管理會計需要在任何時間點處理數據并判斷分析的結果。管理會計可以幫助管理者更科學地制定戰略計劃，幫助領導者做出更準確的決策，提高目標績效評估，提高企業管理水平。鑒于管理會計在企業決策和優化管理中的重要作用，從財務會計向財會會計的轉變是企業管理者的必然要求。

1.2人工智能對財務人員的影響

人工智能、大數據分析、區塊鏈，正在逐漸走入我們的生活，它簡化了財務工作，極大程度地削減人為失誤同時又提升了會計人員的工作效率。與此同時，高科技的發展也正在改變甚至顛覆這個時代，使財會行業面臨著巨大的變革和挑戰。未來，會計行業中的機械工作和普通核算工作將逐漸被人工智能取代，財務人員只有挖掘深層次的數據內涵，及時預測、發現經營中的問題，為企業提供更多戰略決策，才不被社會淘汰。人工智能扮演的角色是一種工具，幫助財務人員做基礎核算工作，簡化工作量，但還不具備學習和思考的能力，最終的思考及決策還是需要由財務人員決定。管理會計是財務會計的延伸，管理會計與財務會計有共同的最終目標，管理會計更直接的參與企業決策.因此，在這種形式下，財務人員必須轉型升級，全方位提升自己，由財務會計向管理會計轉型。

1.3財務會計向管理會計轉型是企業內外壓力下的客觀需求

隨著改革開放的不斷深化和“一帶一路”戰略的實施，國內企業將越來越多地參與國際市場。國內企業不僅面臨著市場競爭的沖擊，而且還面臨著管理模式和戰略的挑戰。當前，世界經濟低迷，總體復蘇乏力。以供給計量體系改革為主要任務，國內企業面臨著巨大的轉型風險和發展壓力。在這種情況下，專注于戰略決策、價值管理、財務分析、風險管理、績效評估和成本控制的管理會計，將成為企業轉型升級、增強價值創造力、提高整體管理水平的客觀要求。

2財務會計向管理會計轉型的策略

2.1優化財務組織機構和財務人員結構

由于傳統會計核算工作的繁瑣性，許多會計人員在這一階段花費了大量的時間，導致工作效率不高，進而使會計行業的人員需求量一直居高不下，企業為此付出極大的人工成本。但隨著云計算、大數據和人工智能化的飛速發展與應用，機器取代人工成了必然，在基礎財稅領域更是如此。通過簡單的程序設計，計算機可以完成信息收集、處理、存儲等基礎的會計工作，會計核算的準確率和效率大大提升。傳統賬務處理程序也會為適應企業管理而發生轉變，因此，影響企業的管理會計機構和管理會計人員。而傳統財務會計人員為了不被人工智能所淘汰，勢必會向管理會計轉型，并帶動管理會計機構的轉型。因此，可以通過優化財務管理機構、降低財務會計人員的工資等舉措刺激傳統會計人員的轉型。

2.2會計人員要為管理者提供全面的數據支持

會計人員應深入了解企業的業務流程、業務特點和業務模式。為業務目標、業務周期、業務戰略制定、績效考核等決策提供數據支持。同時，為了跟蹤決策帶來的業務質量影響，通過相關數據和分析向決策者提供反饋和建議。協助決策者制定更有效的商業政策，提高企業在市場上的競爭力。管理會計不僅為經營者提供財務數據，還提供其他相關數據和信息。

2.3財務會計與業務部門建立數據共享平臺，實現數據互通

將生產、銷售、倉庫、售后相關相息與成本、應收款項、物流等信息分級共享，使財務會計能夠及時獲取經營信息與財務信息，更全面的對數據進行分析和整理，從而提供更為有效的信息。同時也及時反饋業務部門所關心的成本及銷售等情況。

2.4加強自身專業學習和企業經營管理知識的學習，發揮自身的財務專業優勢

目前，大多數財務會計從業人員是普通基層財務人員，財務專業能力處于較低水平。為了提供專業的財務建議，我們必須加強專業學習，使財務專家成為企業經理和財務人員的業務專家。熟悉各種財稅政策法規。充分利用財稅政策為企業提供補貼和優惠政策，充分認識國家企業政策的產業定位，結合實際實施。對于財務工作者來說，學習是一種終生的狀態。只有保持學習的習慣，我們才能更好地為企業服務。

2.5提高工作的信息化程度

在人工智能時代，為了將財務會計轉變為管理會計，有必要大力支持信息技術。因此，單位應高度重視內部信息建設。一方面要重視信息建設，同時要重視管理會計系統的建設。這兩者是相輔相成的。更高的信息平臺可以加快管理會計系統的建設，更好、更快、更方便的信息收集和統計，提高管理會計決策分析的效率。在提高財務工作信息水平的過程中，首先，單位的決策者必須投入大量人力、財力、物力，建設高效便捷的信息平臺，促進單位財務、業務、行政等會計部門之間的溝通。其次是為了建設高質量的信息平臺，各單位需要引進人才，廣泛招聘人才，在社會中招聘高素質的信息技術人才，打造強大的信息技術人才隊伍，為信息平臺建設提供建議。根據績效考核機制，單位要鼓勵員工的創造力和積極性，實現明確的獎懲機制。

3結束語

綜上所述，隨著人工智能的廣泛應用，現代企業管理對財務人員的要求越來越高，財務會計顯然不能勝任企業會計的所有工作，企業需要更多的管理會計人才為企業創造價值。而且，國家大力推動經濟轉型升級，大數據、云計算和人工智能技術也日新月異，企業財務會計向管理會計轉型不僅是大勢所趨，更具有極大的緊迫性。所以，無論是從國家、企業還是行業發展方面來說，財務會計必須盡快實現向管理會計的轉型。

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