徐耀
摘要:醫(yī)療器械對患者的疾病治療具有積極的輔助作用,為醫(yī)生提供良好的輔助手段,完成各項治療措施,提升治療質量,成為現(xiàn)階段醫(yī)療事業(yè)中不可缺少的一部分。本文從醫(yī)療器械電子設備維修的價值入手,深入開展分析,明確其存在的問題,針對問題提出策略,優(yōu)化現(xiàn)階段的管理,以提升我國醫(yī)療器械的管理水平。
關鍵詞:醫(yī)療器械電子設備;維修;管理
引言:
隨著時代不斷發(fā)展,科學技術水平提升促使現(xiàn)階段的醫(yī)療器械電子設備得到發(fā)展,功能性得到優(yōu)化,不斷更新其功能,為醫(yī)護人員提供優(yōu)質的服務。醫(yī)護人員應用醫(yī)療機械電子設備的能力直接影響設備功能的發(fā)揮,應加強重視力度,優(yōu)化其維修管理能力,加深對醫(yī)療設備的了解,以促使醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。
一、醫(yī)療器械電子設備維修的價值
現(xiàn)階段,現(xiàn)代科技的創(chuàng)新發(fā)展促使醫(yī)療器械電子設備呈現(xiàn)出多元化,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎,推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。在實際的醫(yī)療器械電子設備的使用過程中,經常由于長時間的使用造成設備出現(xiàn)磨損情況,甚至引發(fā)故障,因此應積極進行合理的設備維修,可以降低外界因素產生的干擾,消除設備中存在的問題,降低故障的發(fā)生幾率,保證醫(yī)療工作穩(wěn)定的開展,高效發(fā)揮出醫(yī)療器械的優(yōu)勢,促使醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展,具有較高的價值。
二、醫(yī)療器械電子設備維修中存在的問題分析
(一)相關醫(yī)療設備維修管理制度不完善
良好的醫(yī)療設備維修管理制度是保證醫(yī)療器械電子設備正常高效運轉的基礎,通過維修管理制度促使其故障的幾率降低,但現(xiàn)階段在實際的管理過程中,部分醫(yī)院的相關管理制度不完善,出現(xiàn)制度形式化情況,進而影響整體的維修工作質量。
(二)日常維修與養(yǎng)護工作重視力度不足
醫(yī)療設備品類眾多,而這些設備的原理以及維護保養(yǎng)等也都各不相同。業(yè)務科室通常只是會熟練地使用,并不能夠按照正確的要求來對設備進行維護保養(yǎng),而日常維修與養(yǎng)護工作重視力度不足直接導致設備缺乏日常的維修、保養(yǎng)工作,會出現(xiàn)醫(yī)療器械電子設備由小故障引發(fā)大故障情況,造成嚴重的經濟損失,不利用醫(yī)療開展正常的醫(yī)療工作。
(三)資金的投入力度較小技術較為傳統(tǒng)
由于缺乏資金的投入,造成醫(yī)院醫(yī)療器械電子設備維修技術更新不及時,整體上呈現(xiàn)出傳統(tǒng)落后情況,部分技術難以適應先進的器械,降低維修管理質量,難以解決器械呈現(xiàn)的故障問題,限制醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。
(四)精細化管理不足專業(yè)人才素養(yǎng)較低
醫(yī)療器械升級換代快,維修技術難度高,在當前的醫(yī)院醫(yī)療器械維修過程中,工作人員自身的資質也是影響維修管理質量的重要因素,部分醫(yī)院的維修管理人才專業(yè)素養(yǎng)水平較低,未能掌握先進的技術,在工作開展過程中難以發(fā)揮出自身的作用,造成醫(yī)療設備保養(yǎng)維修工作落實不足,影響整體的工作質量。
三、醫(yī)療器械電子設備維修管理對策
(一)建立完善的醫(yī)療設備維修管理制度
應明確醫(yī)療器械電子設備維修管理的重要性,以現(xiàn)階段的需求為基礎,完善現(xiàn)有的醫(yī)療設備管理制度,制定出符合要求的規(guī)定,為工作的開展營造優(yōu)質的環(huán)境,促使其整體的工作質量提升。例如,可以按照實際情況制定管理機制,明確具體的管理要求,保證工作人員在日常的維修管理過程中可以嚴格按照現(xiàn)階段的制度開展工作,為后續(xù)的工作開展奠定良好的基礎。從各個角度開展,針對員工的醫(yī)療設備維修管理工作進展開展考核,促使其明確自身存在的不足,嚴格按照要求標準對自身開展管理,充分發(fā)揮出自身的能力,為醫(yī)療器械電子設備維修管理質量的提升奠定良好的基礎。
(二)打造全新的醫(yī)療設備維修管理系統(tǒng)
在現(xiàn)階段的醫(yī)療器械電子設備維修管理工作開展過程中,應做好其創(chuàng)新工作,完善現(xiàn)階段的發(fā)展理念,優(yōu)化現(xiàn)有的模式,應加速部門信息化建設,完善醫(yī)療設備維修維護管理系統(tǒng),通過信息系統(tǒng)對醫(yī)療設備的維修與養(yǎng)護情況開展記錄,保證信息合理保存,工作人員可以高效及時的查看相關的記錄,改變傳統(tǒng)的模式,實現(xiàn)高質量的反饋,為工作人員提供良好的參考。例如,工作人員在維修過程中,可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫的資料分析設備上次維修時間與維修情況,明確其故障原因,迅速判斷故障位置與可能存在的故障。與此同時,醫(yī)療設備維修信息系統(tǒng)還有助于優(yōu)化醫(yī)院設備維修工作,促使其維修管理始終保持在高效的狀態(tài),營造良好的維修管理氛圍,為后續(xù)的發(fā)展奠定良好的基礎。
(三)提升資金的投入力度創(chuàng)新現(xiàn)有技術
醫(yī)療器械維修工作并不會對醫(yī)院帶來直接的經濟效益,但以間接產生的影響較為明顯,甚至直接影響醫(yī)療救治工作的開展。因此醫(yī)院應加強重視力度,加大資金的投入,定期更新現(xiàn)有的維修與管理技術,避免維修水平落后于設備,實現(xiàn)二者的平衡,以提升現(xiàn)階段維修質量與水平,促使醫(yī)療器械電子設備高效投入使用,為醫(yī)療工作人員提供便捷的輔助工作。針對醫(yī)院醫(yī)療設備生命周期各階段的不同特點注重養(yǎng)護,從根源上提升資金的投入,開展養(yǎng)護以降低設備自身的損耗,以滿足階段的發(fā)展需求,通過精細化管理模式,深入分析設備日常維護保養(yǎng)要求,建立并落實分級保養(yǎng)制度,促使形成以臨床使用人員日常保養(yǎng)、設備管理人員日常維護、維修檢測相結合全生命周期管理,從根源上落實養(yǎng)護,降低設備自身的損耗,保障安全性、有效性。
(四)加強精細化管理提升人員綜合素養(yǎng)
注重精細化管理理念的應用,在日常的醫(yī)療器械管理過程中,工作人員應根據(jù)實際情況開展精細化管理,深入探索設備運轉情況,記錄相關的信息,嚴格按照相關的流程開展工作,構建最優(yōu)的細化管理流程,實現(xiàn)科學的管理,降低管理成本,滿足發(fā)展需求。做好維修記錄與維修檔案的管理工作,制定完善的精細管理計劃,保證檔案存儲安全。做好維修記錄,可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,提升整體的工作效率。提升工作人員自身的綜合專業(yè)素養(yǎng)水平,例如定期開展科室內業(yè)務學習,如每周安排統(tǒng)一的學習時間,內容包括學習最新醫(yī)療設備的維修手冊、分析工作單維修情況;此外,還應該多組織兄弟醫(yī)院之間維護人員集中談論,針對設備維修檔案記載的一些經典維修案例進行學習,能開拓工程師的思路,提高技術水平,加強團隊的凝聚力,以保證維修管理工作高質量開展。積極選拔先進的人才,在人才招聘過程中盡可能選擇綜合素養(yǎng)較高的人才,以人才帶動管理水平提升,同時醫(yī)院還應積極與高校開展合作,針對性培育專業(yè)人才,實現(xiàn)人才的供需平衡,為發(fā)展奠定良好的基礎。
結論:
綜上所述,在當前的時代背景下,我國新醫(yī)改在實施過程中促使醫(yī)療器械市場發(fā)展步伐加快,醫(yī)療器械電子設備的重要性逐漸凸顯,在醫(yī)療機構中的應用越來越廣泛,因此應加強重視力度,從多個角度創(chuàng)新,完善現(xiàn)有的維修管理制度,加強資金的投入力度,創(chuàng)新現(xiàn)有的模式,注重精細化管理的落實,提升工作人員的專業(yè)水平素養(yǎng),適應時代發(fā)展。
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