上海，應是“音樂劇藍海”的中心

隨著原創新形態聲樂演唱節目《聲入人心》在全國范圍內的熱播，音樂劇，這一“本應是大眾藝術的小眾藝術”，開始迅速爆紅，成為中國文娛的“熱門產業”，一片充滿無限可能的“藍海”。

何謂藍海？藍海意指未知的市場空間，意指競爭較少甚至沒有競爭的領域或者商業模式。藍海代表著亟待開發的市場空間，代表著創造新需求，代表著高利潤增長的機會。而音樂劇，雖然在歐美發達國家，早已是老少咸宜的“大眾藝術”，但在咱們這邊，尚處于“小眾藝術”的地位，因此也就蘊藏著極大的“由小眾向大眾拓展”的無限空間。誰拓展得成功，誰就可能奪得先機，成為“藍海的中心”。

誰是這片“藍海”的中心？毫無疑問，應該是上海。如同音樂劇的中心在紐約的百老匯一樣，上海這座與紐約氣質最為接近的文化都市，它本應具備滋生和孵化音樂劇的最佳土壤，它的文化積淀、時尚追求和商業氣息，與音樂劇所需的一切都十分“配套”。事實也證明，這個都市里的年輕人，對音樂劇這個“年輕人酷愛的品種”，是如何地傾注熱情。

看看這個數據——上海為音樂劇謀劃的“孵化計劃”里，2019年第一屆收到了77部原創音樂劇的作品，第二屆激增到了147部，如果把這些作品的創作者加在一起，可以達到三四百位這樣一個體量，這是一個很巨大的青年創作團體。沒有“量”，很難談“質”，藝術與體育一樣，唯有土壤豐厚，才會根深葉茂。很難想象沒有巨大體量的足球苗子，能夠誕生世界球王。同樣道理，唯有一支強大的音樂劇創作團隊，才有可能在這片藍海里縱橫捭闔。

令人感到可喜的是，在上海，音樂劇這個“小眾藝術”正在往“大眾藝術”的路上疾奔。上海市演出行業協會統計數據顯示，2019年上半年，上海全市專業劇院共舉辦音樂劇演出292場，吸引觀眾28.7萬人次，劇場票房收入6152.63萬元（人民幣），在11個劇種中排名首位，音樂劇已然成為上海文化演出中重要的細分市場。與此同時，還傳來了崇明區人民政府與中國演出行業協會共建中國音樂劇產業基地的佳音，傳來了黃浦區人民政府與上海大劇院藝術中心主辦“2020上海國際音樂劇節”的高調官宣……下面有熱情豐厚的土壤，上面有各級政府的支持和扶植，雙管齊下，上海成為“音樂劇藍海”的中心，并非紙上談兵。

當然，一方面，“現在肯定是中國音樂劇經歷過的最好的時光。”（音樂劇制作人曰）。另一方面，中國音樂劇的職業化進程和國外成熟的體系相比，還有相當的距離，行業內部的監管機制也還沒有形成。如何突破瓶頸，讓這一前途無限的藝術品種展翅翱翔？這確實考驗我們的智慧。其實相關領導和藝術管理者早就考察過美國的演員工會，并從中受到有益的啟發——音樂劇從業者絕大多數都屬于體制外文藝工作者，如果缺少一個權威組織把這一大批人團聚起來，就容易各自為政、一盤散沙。所以建立一個有別于以往“老套路”的行業組織，既制定約束機制，又提供行之有效的幫助與服務，這可能是亟待借鑒的課題。

同時，我們還非常缺乏權威且公正的音樂劇劇評平臺和“音樂劇評論家”。本來音樂劇就看得少，而本土的“中國音樂劇”佳作不多，經典之作更是談不上，所以這個領域的劇評家少之又少。既要是音樂劇的內行，又要是見解中肯、文筆了得的評論家，哪里去找？而要建立一個權威且公正的劇評平臺，首先需要一批（至少是若干）權威且公正的劇評家。因此，讓有潛質的藝術評論家多多接觸和觀賞音樂劇，也應提到議事日程。

所謂“藍海的中心”，其實是一個綜合工程。我們多么期待，上海這座“深具音樂劇氣質”的國際文化大都市，在不久的將來，不但國外的大牌著名音樂劇繼續紛至沓來，同時本土的原創“中國音樂劇”也噴薄而出、明珠璀璨，吸引海內外的觀眾和游客近悅遠來。其時，我們才算是真正矗立在這座“藍海的中心”。