發揮組織優勢提升人才工作質效

■王鐵根

突出高點定位、科學謀劃，不斷提升組織協同力。把黨管人才的組織優勢充分發揮出來，把人才工作的整體合力全面凝聚起來。健全齊抓共管“新格局”。堅持高起點謀劃、高標準定位、高規格推進。年初，區委區政府召開“雙招雙引”大會，區委常委會、區政府常務會定期研究人才工作，區黨政主要領導全年參加重大人才活動12場次。建立健全人才工作目標責任制，著力構建板塊和職能部門齊抓共管新格局。提高人才政策“含金量”。嚴格落實省、市人才政策，出臺鹽都人才新政，實現高中端、基礎人才政策全覆蓋，對入選國家“千人計劃”、省“雙創計劃”和高端創業人才引進者重獎。用好績效考核“指揮棒”。圍繞建設“一中心三高地”總體定位，將人才引進、項目申報、平臺載體等3大類17項指標作為績效考核重要內容，推動人才工作目標靠實、責任夯實、任務落實，對招才引智完成任務單位發放獎勵。

聚焦產才融合、載體創新，不斷提升人才集聚力。突出服務產業發展，推動產業、人才同頻共振，形成人才集聚和產業集群疊加效應。打造人才工作品牌。舉辦第二屆深圳招才引智推介會、中意創業大賽、上海鹽都人才推介會、鹽都科技人才節等重大人才活動，自主舉辦“專家教授鹽都行”招才引智系列活動，全力打造“智創鹽都”品牌，人才鏈、創新鏈、產業鏈融合疊加優勢逐步顯現。培育創新研發平臺。中科院計算所鹽城高通量研究院投入運營、“信息高鐵第一站”正式開通、5G智能車聯網研發中心被列為全省重大創新載體項目，新建省級企業技術中心7家、省級工程技術研究中心5家，列全市第一。構建人才成長載體。大力實施名所名人、名企名匠、名院名醫、名校名師“八名工程”，全年新建省級名醫工作室7個、名師工作室3個。

重抓服務提質、生態優化，不斷提升環境競爭力。推行“訂單式”服務，以服務保障的“加大投入”換取人才發展的“乘數效應”。項目申報高質效。抓實抓好重點人才項目遴選申報，“一企一策”幫助企業提前做好人才對接，當好項目申報“咨詢師”。貼心關愛精細化。對初創企業、飛地研發、高管薪酬等實行補助，組織青年創客聯誼會、創業沙龍、跑吧等活動，營造尊才重才、聚才愛才濃厚氛圍。同時，加大對優秀人才政治引領和政治吸納。宣傳推介多渠道。充分發揮“鹽都人”微信公眾號、鹽都日報、黨員e站等媒介作用，做好區情介紹、政策宣傳、企業推介、崗位發布等工作，構筑“磁力場”，廣拋“紅繡球”，吸納高校畢業生回鄉就業創業。