“五治”并舉提升社會治理現代化水平

■孔凡峰

圍繞善治，夯實基層基礎。在“三長兩員”網格服務基礎上，要求152 名網格員把81 個網格內人事地物情全掌握作為工作目標，將家家到、家家訪納入管理考核。聚焦居民最急最盼最怨問題，構建“小事不出村社、大事不出街道”的工作格局。采用差別化考核，增加對社會治理權重分值，嚴格督促檢查、評價獎懲制度，用目標導向倒逼執行力持續提升。

踐行法治，做優公共服務。全面落實領導干部學法制度，提升街道各級領導干部的法治思維和能力。大力推進法治宣傳，營造法治氛圍。充分發揮公共法律服務中心作用，落實“一村一法律顧問”制度，暢通群眾法治利益訴求渠道，引導群眾運用法治思維、法治方式解決難題。將人民調解與社會治理網格化建設相結合，構建街道、村社區、小組三級調解網格。

倡導德治，強化文化支撐。進一步深化“紅家文化、潤心奮進”書記項目建設，在現有紅色廣場、紅色長廊的基礎上，推動紅色展陳場所升級，增強現場感，提升傳播力。常態化開展百姓大舞臺巡演，以群眾喜聞樂見的形式傳播黨的聲音，傳播紅色文化。繼續開展“立家規、樹家風、傳家訓”等活動，釋放優秀鄉土文化正效應，以文化人、以文育人。常態化開展“文明戶”“最美家庭”等評選，不斷促進家庭和睦、鄰里友善、鄉村文明。

突出智治，破解共享難題。開發建設智慧華陽治理平臺，深化網格網絡融合。推進街道基礎信息庫建設，實時對接條線部門系統，搭建跨部門信息互聯“高速路”。并依托手機終端實行動態管理，實現深度融合和共享，推動數據新起來、跑起來、活起來。構建信息采集、綜合研判、網上交辦、結果反饋的工作機制，對發現的隱患問題，能現場解決的必須現場解決，確保矛盾隱患化解在早、化解在小。

立足自治，引導群眾參與。利用好由網格員、居民代表組成的鄉親茶館、居民議事會等議事載體，暢通溝通渠道，常態化開展議事活動。推動辦理事項群眾評議制度，把群眾評議結果與網格員、網格長績效考核掛鉤。探索建立物業規范管理機制，逐步形成政府引導、行業自律、業主自治相結合的綜合管理格局。積極引導社會組織參與社會治理，圍繞“華彩飛揚”志愿服務品牌，推行“愛心小鋪”志愿服務模式，引導群眾共建美好家園。