園林綠化工程施工成本控制的策略

彭春梅

摘要：在城市建設過程中，園林綠化工程不僅能夠有效地美化城市環境，還能夠進一步提高城市居民的生活質量。因此，在具體的施工過程中，需要不斷總結以往的施工經驗，控制好園林綠化工程的施工成本，為施工企業帶來更大的經濟效益和社會效益，促進園林工程建設的進一步發展。針對園林綠化工程的成本控制措施進行了詳細地探討和分析。

關鍵詞：園林綠色工程;施工成本;控制措施

城市園林綠化工程建設過程中，成本管理是工程管理的重要組成部分，通過有效的成本管理措施，能夠保證項目資金的流動性，幫助施工企業減少成本的浪費，促進施工企業經濟利益的最大化，增強企業的內部競爭力?，F如今，我國大多數的施工企業并沒有深刻認識到成本管理的重要性，在實際的建設過程中存在很多的不足，不僅會造成大量的成本流失，還會影響到企業的未來發展。

1 園林綠化成本管理存在的問題

1.1 工作人員沒有養成責任意識 園林綠化工程建設過程中，由于工作人員自身的責任意識不強，導致園林綠化工程建設的質量和進度無法得到應有的保障，而且計算出來的施工成本與實際的施工情況不一致。此外，還有一些工作人員在實際的建設過程中沒有形成深刻的成本管理意識，沒有針對施工現場的實際情況進行針對性的管理，導致園林綠化工程建設過程中成本管理的精準性和有效性不夠高。

1.2 園林綠化工程材料的影響 在園林施工過程中會使用到大量的施工材料，例如植物、建筑材料等，如果市場上材料的價格出現變化，就會影響到園林綠化工程的建設成本。建筑工程項目所涉及到的元素包括施工材料和施工設備，而施工材料和設備的價格經常會隨著市場價格的波動產生變化，工程的材料費用也會隨之改變，施工材料和設備報價發生變化，就會對園林綠化工程的成本產生一定的影響。所以，工作人員需要從整體工程項目的角度對于這一因素進行深入研究和分析，掌握市場材料變化的規律，盡量減少因材料價格改變影響到工程成本管理。

2 做好園林綠化成本控制的措施

2.1施工準備階段 在園林綠化工程建設過程中，需要做好充足的準備工作，項目的管理人員必須趕到施工現場，明確施工現場的實際狀況，掌握施工的第一手資料，包括施工現場的水文地質狀況，周圍環境以及水電線路等多種相關因素，積極與市政部門進行溝通交流，防止在后期的施工過程中出現交叉施工的情況，影響到園林工程建設的順利進行。只有做好充足的準備工作，才能夠為后續園林綠化工程的建設提供可靠保障，提高綠化工程的建設質量。在施工準備過程中，應加大監管力度，對施工材料設備以及人員進行嚴格管理，確保施工材料的質量能夠符合工程建設的要求。此外，施工企業還應該對施工人員進行崗前培訓，確保工作人員能夠掌握施工設備的正確操作流程，提高園林工程的建設效率。

2.2施工階段 在園林綠化工程施工過程中，施工階段是進行成本控制的關鍵環節。在施工過程中，首先需要對土壤的理化性質進行深入的分析，由于土壤的酸堿度會對植物的成活率產生非常大的影響，所以需要提前對土壤的理化性質進行化驗，主要內容包括土壤的酸堿值、透水透氣性、孔隙度等等，為選擇植物提供可靠的數據支持。在種植樹木的時候，一定要根據選擇植物的實際特點，控制好挖掘的深度，如果土壤條件不高，可以適當增加挖掘的深度來保證植物的成活率，為植物后期發育創造良好的環境。同時還要綜合考慮植物的品種高度以及株型，防止出現機械損傷或者長勢不良等問題。在種植之前還應該合理修剪植物的根系和樹冠，移栽完成以后，24小時內需要澆大量的水，確保能夠澆透，盡量提高植物的成活率。

2.3竣工驗收階段 在園林綠化工程的竣工驗收階段，需要做好成本的核算工作，記錄分析施工階段產生的各種消耗，以此來提高成本控制的有效性。在完成施工以后，還要不斷總結施工經驗，為后續的園林綠化工程成本管理工作奠定良好的基礎。

3 結語

總之，在園林綠化工程建設過程中，成本管理是其中的關鍵組成部分，通過有效的成本管理措施能夠提高施工企業的經濟效益和社會效益，確保園林綠化工程在保證施工質量的前提下，按照預定的周期完成施工，最大限度節約成本投人。所以相關工作人員必須加大成本控制的重視力度，針對施工的具體環節，采取具體的控制措施，提高成本管理水平。