淺談糧食行業信息化建設

張婷 安徽糧食工程職業學院

一、信息化建設背景

（一）國家信息化

隨著全球以信息技術為主導的科技革命進程的加快，人類社會逐步由工業社會進入信息社會。信息技術是當代最具潛力的新的生產力，信息資源是經濟和社會發展的重要戰略資源。信息化成為各國經濟和科技競爭的制高點，信息化程度已成為衡量一個國家和地區現代化水平和綜合實力的重要標志。

我國在“十一五”規劃中提出要以信息化帶動工業化，在“十二五”規劃中強調了信息化和工業化的深度融合，在“十三五”規劃中提出推動信息技術更好的服務經濟升級和民生改善。2006年05月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發了《2006━2020年國家信息化發展戰略》，2016年7月又印發了《國家信息化發展戰略綱要》，在該文件中提出沒有信息化就沒有現代化。以信息化驅動現代化，建設網絡強國，是落實“四個全面”戰略布局的重要舉措，是實現“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的必然選擇。

（二）安徽省信息化

安徽省人民政府在2017年印發了安徽省“十三五”信息化發展規劃，規劃中提出互聯網成為克服經濟持續低迷、驅動產業創新變革的先導力量，圍繞數字競爭力的全球戰略布局全面升級，打造網絡強國成為全球主要大國的共識。新一代信息技術的應用成為促進經濟社會轉型升級的新動力，也是推動供給側結構性改革的重要內容。

安徽省充分發揮互聯網在產業轉型升級和“兩化融合”中的平臺作用，積極探索四化同步、產城一體的新路徑，堅持信息化和工業化深度融合，大力實施創新驅動，致力融合應用，著力激發“大眾創業、萬眾創新”，突破新技術、研發新產品，開發新服務、創造新業態，改造傳統產業、發展新興產業，推動省內經濟社會全面轉型升級。

（三）糧食信息化

早在2012年國家糧食局就發布了《大力推進糧食行業信息化發展的指導意見》。近幾年，國家密集出臺糧食信息化相關政策，信息化戰略更成為國家“十三五”的發展重點，明確了“糧食信息化平臺的搭建、智慧糧倉”的當前國家政策導向，推動糧食行業信息化發展、為糧食行業創造了新增長空間。分析發現，在2016年以前，糧食及信息化政策還是每隔上一兩年出臺一個，從2016年到2017年，每年平均都有至少三四個相關政策出臺，國家對糧食行業以及糧食信息化的重視程度躍然紙上。可見，糧食信息化是必行之路。

2016年4 月，糧食行業信息化頂層設計出臺，確定了行業信息化“國家、省、企業”三級架構，提出了“1+1+4”重點建設內容——“1”個國家平臺、“1”個省級平臺，“4”指的是糧食倉儲、糧食加工、糧食交易、應急保供4類企業。

2016 年，安徽成功爭取國家糧食倉儲設施智能化升級重點支持省，獲得中央補助資金2.43億元。同時，科學提出“智慧皖糧1358”建設思路，一期省級平臺與19個示范庫實現互聯互通；二期市級平臺和81個省儲庫信息化建設進入收尾階段；三期總投資3.23億元，1545個項目已正式啟動，完成“智慧皖糧”項目。全省糧食系統實現基于物聯網的數字糧庫系統，實現糧食出入庫自動化、糧食管理數字化、儲糧安全可視化，指標分析智能化，大大提升了信息化技術在倉儲企業經營管理中的應用。

二、智慧糧食平臺的建設

中國糧食信息化頂層設計已基本完成，基礎設施建設取得積極進展。尤其是江蘇、安徽等地打造的智慧糧食云平臺、數字糧庫等創新嘗試，不僅方便了農民賣糧，提高了糧食流通效率，也為宏觀調控和糧食安全提供了有力支撐。

2017 年以來，中國糧食信息化建設步伐不斷加快。省一級的糧食管理平臺陸續建立并完善，山東、江蘇、安徽等省級平臺已建成并投入使用，糧食倉儲、糧食交易等信息化建設也在有序推進。

智慧糧庫實現了糧庫管理過程的無縫連接，對糧庫業務信息進行實時、快速、準確的采集，作業流程的控制，并與糧庫動態收購系統、糧庫安防監控智能化系統、糧庫倉儲智能化系統等系統進行大集成，幫助糧庫管理者提升管理效率、避免管理盲區、降低管理成。

江蘇省糧食局打造的“智慧糧食云平臺”是全國糧食行業第一個基于云架構的數字糧食綜合管理系統，有了這個云平臺，省市間的糧食信息互聯互通更高效，也更透明了。在省級平臺上面，可以遠程看到基層的糧庫，它的數量，包括在糧倉里的質量情況。也就是把數字糧庫的所有信息全部集成到省級平臺上來。這樣有利于遠程高效地管理糧食流通，倉儲，包括價格、運行的情況。

中國的“數字糧庫”建設也在加快推進。截至目前，“數字糧庫”系統已投入使用近1 000套，在建超過3 500套。安徽省糧食局打造了“智慧皖糧”項目。在六安市，安徽現代糧食物流中心庫的工作效率也因“智慧皖糧”建設的推進得到了極大的提高。據統計以前各種結算碼單需要人工一筆筆計算，費時費力，而使用數字糧庫信息系統之后，工作效率大大提高，大概2個小時就能走完業務流程。

三、信息化人才培養

國家糧食局在全國糧食行業人才興糧工作會議上提出，要大力培養創造型技術技能人才，發揮高技能人才在技術革新和傳幫帶等方面的積極影響。《全國糧食行業中長期人才發展規劃綱要 (2011-2020年) 》也明確了糧食行業的高技能人才隊伍要適應糧食流通產業結構優化升級的要求，以技師和高級技師為重點，形成一支門類齊全、技藝精湛的高技能人才隊伍。因此，研究全省糧食企業高技能人才培養策略，對于打破糧食企業人才層次低、人才斷層嚴重等被動局面，早日實現糧食企業人才結構的發展規劃目標，具有重要的現實意義。

目前來看，糧食企業高技能人才培養主要通過以下兩條途徑： (1)企業自己培養，基本以“師傅帶徒弟”的方式進行； (2) 依靠高職院校和技工院校訂單式培訓和定崗培訓。絕大部分糧食企業尚未形成一套有效的培養制度，即使有也欠科學合理，培養目標的設定缺少戰略導向和程序化設計，往往追求“現得力”。筆者認為可從以下幾個方面加強高技能人才的培養。

（一）搭建現代化培訓平臺、多種方式培養人才

糧食企業內部應搭建一套符合企業自身要求的教育平臺， 為企業職工提供系統化的培訓，有效推動企業高技能人才隊伍結構的優化。基礎技術設設施主要是指支持信息化培訓正常運行所需的技術設備，主要包括服務器等硬件設備，服務器端、數據庫 等各種軟件以及培訓教材的開發。培訓教材的開發及編寫應基于各工種的培養目標和培養方向，結合企業發展方向，確定培訓教材的內容。

安徽省糧食局連續舉辦了三期全省糧食行業信息化培訓班，培養了一批能熟練操作“智慧皖糧售糧通”系統的技能人才。

（二）以賽代練

通過舉報各種比賽，促進企業員工提高個人技能水平，促進業務能力的提升。

（三）建立完善的激勵機制、

改革高技能人才評價機制，完善能者多得的收入分配制度，使高技能人才更具獲得感。