管理會計與財務會計的融合分析

宋偉彬 中集冷鏈發展有限公司

前言

管理會計與財務會計分別是財務管理會計學科中的重要的組成部分。管理會計又稱為分析報告會計，是管理會計工作人員將企業所有財務會計資料加以分析匯總，制定成企業日常經濟活動規劃，為企業管理者提供重大決策的站數據支持。財務會計是財務會計工作人員對所有財務相關資金數據變動進行記錄、計量、加工處理，再進行匯報工作，財務會計是真實反映企業資金實際運轉情況。管理會計與財務會計之間各不相同，又相互聯系，只有將兩者有機結合在一起，才能促進企業財務管理水平不斷提高提高內部控制管理水平，為企業領導人員制定重大決策提供真實可靠的數據支持，促進企業健康穩定發展。

一、管理會計與財務會計的區別

(一)管理會計與財務會計之間職能與服務對象不同

在企業經營管理中，管理會計又稱分析報告會計。是管理學的一種分支，是經營性會計，管理學的主要職能是對企業經營發展中對市場行情以及對企業未來發展進行實際測評，并制定相應的發展戰略同時對現行的經營模式和經營狀況進行審核和評價。管理會計的服務對象是企業高層，是為企業高層服務的報告會計，主要向企業高層傳遞相關決策信息。而財務會計的主要服務對象是所有與企業相關的合作方或利益方。例如，債權人、稅務機關、行政部門、股東等等，將企業相關財務信息或相關項目實際運營情況和經營成本等詳細相關信息加以整理和匯總并為其提供參考信息。財務會計又稱外部會計。

(二)管理會計與財務會計之間會計主體與約束方式不同

在企業經營管理中，管理會計的主要服務對象是企業高層，在實際工作中是對企業各個部門的各項財務活動進行整理和匯總，向企業高層詳細反映各部門的經濟活動信息。由此，管理會計的主體主要呈現出多層次化，不會受到會計制度和會計準則的制約和約束，本身具有較高的靈活性，對于企業實際經營狀態和實際經營情況加以詳細反映并提出不同的解決方案。雖然企業財務會計的主體是企業，但是財務會計的服務對象是與企業經濟利益相關的利益方，并不會向企業內部任何單獨的部門提供相關信息服務，只向相關利益方提供關于企業經營效益和所有實際現金流動的會計信息。在實際應用中，財務會計收到會計制度和會計準則的制約，只能在政策允許的范圍內開著會計服務靈活性，相對管理會計而言較低。

(三)管理會計與財務會計之間計算方法和信息精確度的要求不同

管理會計是對企業經營發展中相關市場行情以及其未來發展進行實際測評并制定相關相應的發展戰略。由此，在企業管理會計應用中不僅需要基礎的數學算法，更重要的是在數學算法的基礎之上，融合微積分、概率論、線性代數、以及現代計算技術及數據分析等多方面的管理學理論。管理會計在為企業高層提供相關數據支持，受到多種條件的制約，所提供的數據信息，精確度一般無法做到分毫不差。而財務會計則需要對所有財務相關數據使用簡單的數學算法進行會計核算就可以，但是必須做到準確無誤，精確率提高，因為它所反映的是企業所有經營項目的成本投入和利益數據，任何一個錯誤的數據，哪怕一個小數點的錯誤都有可能會為企業埋藏風險隱患，對企業未來經營發展造成極大的損失。

二、管理會計與財務會計之間的聯系

管理會計與財務會計彼此之間，既不相同又相互聯系，管理會計與財務會計都是從會計相關工作內容，衍生出來的不同分支，向不同的服務對象提供相關會計服務，會計主體、計算方式、精確度等方向等也有所不同，根源上來說都是會計服務，但是目標只有一個，就是為企業實現最大效益，促進企業健康穩定發展。財務會計是向企業外部提供真實、客觀的企業經營財務信息，而管理會計是在財務會計相關數據的基礎之上，為企業內部提供決策的數據服務，兩者的信息來源大同小異，計算方式大相徑庭，但最終都是真實反映企業實際經營狀況，因此，只有將二者有機地融合在一起，才能促進企業健康穩定發展。

三、管理會計與財務會計的融合途徑

(一)企業會計工作人員應端正會計工作觀念

在企業經營管理中，為了促進企業會計工作順利穩定開展，真實地反映企業財務信息，為企業管理層做重大決策提供相關數據支持，應將管理會計和財務會計的工作內容詳細的區分出來，引導企業會計工作人員端正會計工作觀念。因為在實際工作中大部分會計工作人員將更多的工作重心放在會計核算，成本預算相關工作內容上，花費大部分的精力制作相關會計報告，對于管理會計而言他的工作職能無法充分的體現出來，影響自身作用有效體現。無法精準的為企業高層提供數據支持，對企業高層制定戰略造成極大的影響。為此，企業會計工作人員端正會計工作觀念，將管理會計和財務會計有機的融合在一起，使會計結果達到“一加一大于二”的效果。

(二)建立健全會計管理制度

俗話說無規矩不成方圓，在企業各項經營活動中如果沒有良好的會計制度對所有相關會計工作加以約束和監管，那么必然會導致企業的經營項目屬于無效和無序的狀態下，在實際經營中，可能會出現各種各樣的金融風險，不利于企業健康穩定發展。為了不斷提高企業經營效率，提高企業防范風險的能力，促進企業健康穩定發展，讓企業在激烈的市場競爭中始終保持清醒，真實的了解自己企業實際經營信息，必須強化企業財務管理水平，建立健全會計管理制度，兼容管理會計和財務會計，對企業工作人員會計工作的流程和內容加以明確的約束，從而提高企業管理會計和財務會計的工作效率，確保管理會計和財務會計相關數據的準確性和科學性，為企業高層或相關合作方提供真實的會計數據。做到讓企業所有的會計工作都具有清晰的條例，做到有跡可循。

(三)提高財務工作人員專業能力素養

在企業經營管理中，會計工作人員是企業會計工作的主體，是會計活動的參與者，會計工作人員的專業能力素養和業務技能、職業道德水平對于企業會計管理水平有著至關重要的影響，在社會主義市場經濟發展的新時期，人才競爭是市場競爭的根源。如此，為了保障企業會計工作順利穩定開展，提高企業會計質量和效率，必須不斷提高企業財務工作人員專業能力素養和業務技能，鼓勵會計工作人員加強對管理學會計相關理論知識的學習，不定期開展會計分享會或與其他企業進行交流，提高企業會計工作人員管理會計和財務會計工作質量和效率，制定科學合理的獎懲，制度提高會計工作人員的積極性，經濟主動的加強管理學會計的學習。以此來提高企業財務管理工作水平，提高會計工作人員整體水平，組建一只高效的會計團隊。

(四)建立完善的內部控制制度，提高內部控制管理水平

為了保障企業財務會計工作順利穩定開展，管理會計和財務會計相關工作都能做到有序開展，企業還應建立完善的內部控制制度，不斷提高自身內部控制管理水平，加強對企業組織架構的整理與規劃，加強各部門之間的有序有效的配合，加強對企業財務工作人員和財務工作內容的管理，充分發揮企業財務部門的職能，加強對財務會計相關工作的監督管理，實現資源的有效利用，提高資金使用效率。最大限度抑制企業經營項目經營過程中可能財務風險發生的幾率，通過不斷提高企業內部控制管理水平，建立完善的管理體系和監督體系，提高企業管理水平，不斷提高管理會計和財務會計的工作效率。最終實現企業經濟效益最大化，促進企業健康穩定發展的目的，讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

(五)加大投資力度，實現財務管理信息化建設

隨著社會經濟快速發展，科學技術水平不斷提高，在企業財務管理工作中，企業財務管理工作效率對于企業財務管理水平和企業高層制定或調整相關經營戰略有著至關重要的影響。企業財務管理工作效率越高，越有利于企業高層快速地察覺市場動態，根據企業實際經營狀況制定和調整相關戰略，實現企業經濟效益最大化，促進企業健康穩定發展。為了促進企業管理會計與財務會計有機融合，應不斷加大資金投資力度，積極開展企業財務管理信息化建設，提高企業財務管理信息化水平。加大對財務會計工作人員的培訓力度，提高財務會計工作人員信息化操作技能和相關理論基礎知識，敦促企業財務管理信息化有序有效的開展。研發或購買適合企業財務管理的財務應用軟件，建立相應的數據管理系統和數據儲存系統，對企業所有財務信息進行儲存和對接，提高企業管理會計和財務會計信息的整合、分析與傳遞，切實提高企業會計業務處理的效率，實現管理會計與財務會計業務在技術層面的有機融合。

四、結語

綜上所述，通過對管理會計與財務會計之間的區別與聯系進行分析可以發現企業將管理會計與財務會計進行融合，已經是歷史發展的必然趨勢。為此，企業領導人員必須提高對管理會計與財務會計相融合重要性的認識，端正企業會計工作人員的會計工作觀念，建立健全完善的會計管理制度，內部控制管理制度，提高企業內部控制管理水平和財務預算管理水平，加強信息化建設，提高財務信息處理效率，加大對外企工作人員的培訓，提高會計工作人員專業技能和實踐能力。通過以上方式，提高企業防范風險的能力，提高企業財務管理水平，促進企業健康穩定的發展。