鄭自華 臨沂城資新鷗鵬房地產開發有限公司
財務分析在企業財務管理當中占有著重要的位置,其往往通過各種各樣的分析方式,將企業的具體經營情況、發展情況等充分地展示出來。此項工作的有效開展,能夠為企業的經營和決策環節指點迷津。現結合企業財務分析工作的關鍵內容,對其在企業經營決策中的作用展開研究,并在此基礎上提出提高財務分析質量的措施。
通常情況下,企業的償債能力能夠將企業在具體經營期間的財務形勢以及存在的安全隱患充分地展示出來。針對企業的償債能力來說,通常是對以下幾個指標進行分析:一是流動比率;二是資產負債率等。在深度剖析相關指標的基礎上可以熟知企業的負債能力,繼而快速實現對財務風險的科學預測。不只是這樣,通過這種方式還可以全面、細致地預測企業的債權融資可能性,旨在為企業后期各項活動的順利打下扎實的基礎。
運營能力作為企業發展中的重要組成部分,和以下幾點密不可分:一是資產運營情況;二是經濟效益,基于該指標的科學指引下企業可以充分利用已有資源。從客觀的角度出發來講,深度剖析企業營運能力可以將以下幾點充分展示出來:一是企業整體資產配置情況;二是資產具體的使用率。全面、細致地評價企業的運營能力,能夠借助于企業周轉率加以實現,倘若企業具體的資金周轉率呈現出較高的狀態,那么這從側面反映出了企業運營情況穩定,且還能獲得豐厚的經濟效益。然而企業運營情況的高低不僅僅通過以下幾點進行甄別:一是資產的周轉率;二是資產的使用率,還應當主動借鑒同行業的相似指標來實現對企業具體狀況的科學判斷。
對盈利能力進行分析后可知,其實際上是企業在指定的階段中通過使用指定的資源,來將其演變成企業經濟效益的具體能力。一般而言,該指標和企業的利潤率往往呈現出正相關性。對企業的盈利能力進行深入分析,旨在對企業經營情況做到心中有數,同時還要甄別企業是否可以達到相關目標,以此來實現對企業戰略部署的科學優化。不只是這樣,還可以在第一時間得知企業經營結構存在的薄弱之處,旨在實現對企業業務環節的有效完善。
無論是針對決策制定環節來說,還是就決策實施行為而言,均屬于企業的經營活動,深入分析財務數據可以將企業的具體狀況展示出來,從中發現其存在的弊端,這樣就可以加快企業發展的腳步。從企業的角度出發來講,當分析完相關財務數據之后就可以在第一時間得知生產經營存在的缺陷,這樣就可以為企業經營決策提供相應的反饋,同時在具體研究期間,還能合理預測企業運營風險,繼而推動企業的可持續發展。當此項工作落實到實處之后,一定要將目光放在企業前期經營決策的總結上,旨在將財務經營決策水平加以提升,繼而令財務結果的完善得以實現。
財務分析工作往往滲透到了企業的每一個流程中,同時就每一個財務期間不同數據做好數據總結工作,并在此基礎上將其和具體狀況融為一體,可以獲得與之相匹配的結果。另外,借助于財務分析還能夠合理判斷企業經營發展態勢,全面展示企業經營決策的合理性與規范性。借助于財務分析,還可以為以下幾個方面提供有效的數據支撐:一是資金運作;二是成本控制,旨在從源頭上將防范能力加以提升。
一般而言,通過財務分析可以在第一時間對所有流程存在的薄弱之處做到了如指掌。結合數據的改變能夠以最快的速度發現管理方面存在的弊端。從客觀的角度出發來講,財務分析和企業內部所有部門的經營活動均存在著息息相關的聯系,只有想辦法保障財務分析的合理性,才能為企業經營決策指明方向。不僅如此,還應當對財務分析結果做到心中有數,這樣可以持續優化財務管理流程,還可以令財務資源得到充分整合,為企業獲得豐厚的利益夯實基礎。
財務分析在企業經營決策當中發揮出了不容小覷的作用,不單單可以為企業的經營決策指明方向,還能將企業經濟效益加以提升。但從當前的發展趨勢來看,財務分析在經營決策中依然存在某些應用問題,具體體現在以下幾個方面:一是財務人員的綜合素質問題;二是財務人員對財務分析的認知不足;三是分析指標和分析方法過于單一化。具體內容如下:
結合相關調查可知,不少財務人員均不具備較為淵博的知識,對以下幾個方面的知識沒有做到了如指掌:一是企業技術;二是銷售;三是財務法規等,甚至還不能熟練掌握自身業務。從企業財務分析的角度出發來講,相關管理者綜合能力不高會嚴重影響到財務分析結果的準確性。
現階段,不少財務人員不能對此項工作有一個全面的了解,甚至某些財務人員認為此項工作沒有挑戰性,就是單純的指標核算,這樣就會致使在開展此項工作期間存在明顯的片面性。除此之外,倘若財務人員心不甘情不愿地去收集相關信息,那么這樣就無法確保這些信息的可靠性,這也會影響到企業的財務分析結果。
從當前的發展趨勢來看,不少企業財務分析方法存在著單一化的特點,并且也沒有對非財務指標引起必要的重視,久而久之下去必然會影響到財務分析結果的真實性,致使財務分析無法得到強而有力的數據支持,導致財務分析結果無法對企業經營決策起到關鍵性的作用。
對以上內容進行分析后,筆者結合自身經驗提出以下幾點提升財務分析質量的措施:一是明確目標,構建合理的分析體系;二是要有充分的對比和綜合考慮;三是對財務管理制度加以完善,提高財務人員的專業素質。具體內容如下:
從企業的角度出發來講,其在進行此項工作期間第一件事情就是要確保所有相關人員熟知此項工作的關鍵內容,為可以選擇最為合適的財務分析指標創造有利條件。然而從當前的發展趨勢來看,不少企業均缺少了完善的財務分析指標,所以在開展此項工作期間一定要在全面了解實際狀況的基礎上構建與之相匹配的指標。眾所周知,此項工作面臨的對象繁多,所以這就要求企業應當依據具體狀況來對財務分析指標加以優化,同時還要構建起切實可行的財務分析指標體系,旨在令財務分析結果的可靠性與真實性得到有效保障。
我們都知道只有經過詳細比較才可以對財務狀況的實際問題做到了如指掌。從企業的角度出發來講,其除了要對往年財務指標數據做好分析對比工作之外,還能夠把各項指標和相關平均值加大對比力度,目的是為了將企業從開始創建到現在的整個經營情況充分地表示出來,為企業是否要對發展戰略加以改進進行明確。無論是針對企業之間的發展還是企業的管理模式來說,均存在著天壤之別,所以在和同行業指標進行比較的時候,一定要在全面了解自身發展趨勢的基礎上做好財務分析工作,這樣才能確保各企業的良好發展。
因為財務分析工作本身就存在一定的繁瑣性,且專業性較強,所以這就要求相關人員一定要擁有與之相匹配的專業水平,這樣才能令此項工作的合理性得到有效保障,繼而促使此項工作可以發揮出最大的價值。所以,相關人員應當構建起終身學習的理念,不斷學習新的知識與技能,繼而構建起科學合理的財務知識體系。不只是這樣,相關管理者還應當將更多的時間和精力放在此項工作的上面。從高層到基層均對此項工作引起必要的重視,形成人人參與的良好氛圍,才能確保此項工作可以真正落實到實處。
財務分析工作的順利實施,可以為企業的經營管理、績效考核等相關工作指明方向。為了促使該工作可以發揮出最大的作用,相關企業應當重視選擇科學的策略,這樣才能推動財務分析和企業經營決策的有效融合。除此之外,企業還應當在必要的情況下重視既往財務分析經驗,并在此基礎上持續挖掘財務分析的新作用,旨在加快企業發展的腳步。