論“互聯網＋”環境下企業財務會計管理模式創新

一、“互聯網＋”環境下財務管理的基本情況

隨著信息技術的應用，越來越多的企業開始在財務管理的過程中擁有信息技術，通過購買財務軟件以及各種云端的財務系統來實現信息化的管理。企業管理者希望通過應用信息技術來提升財務管理效果以及效率，為企業更好地發展創造良好的條件。然而目前企業在進行日常管理的過程中，針對信息化技術的應用不是非常的深入。很多的數據與企業的業務缺乏足夠的聯系，“互聯網＋”環境下的財務數據與業務之間無法實現有效的融合貫通，這導致“互聯網＋”環境下的財務數據無法最大限度的發揮其應用價值，對于企業整體的經營管理工作的開展造成了非常不利的影響。經濟的發展給企業發展帶來了機遇與挑戰，因此需要創新財務管理模式，完善財務管理中的不足，這樣才能為企業發展提供內部基礎。

二、在“互聯網＋”環境下財務管理模式中存在的一些問題

1.“互聯網＋”環境下，財務管理模式與業務模式無法進行有效的融合。

隨著互聯網技術的應用，企業的財務數據與業務數據需要進行及時的對接，這樣財務數據能夠更好地顯示企業運營情況，全面保證財務數據更加及時合理，這對于企業管理者更好的進行經營管理決策具有積極的意義。然而目前企業在日常管理的過程中，無法實現“互聯網＋”財務管理的全面融合，各方面的財務數據沒有實現企業內部的運營數據進行全面的對接。很多企業依然停留在財務信息滯后的階段。這種情況下，企業財務管理的運營模式無法實現互聯網環境下對于企業財務管理的要求，這對于企業而言屬于一種巨大的內部管理失誤，對于企業整體的經營和發展也是非常不利的。

2.財務管理模式中缺乏預算。

企業進行財務預算管理的過程中，可以利用互聯網技術對于未來經營情況進行全面的預算。根據預算結果并結合市場變化情況，更好的開展企業的財務管理活動，這樣才能夠實現企業財務監管效果的最大發揮，對于提升財務管理水平具有積極的意義。目前企業在“互聯網＋”環境下缺乏對于全面預算的重視，財務管理活動與業務管理活動雖然有所聯系，但是相關的業務活動開展的過程中，由于缺乏財務數據的指導，很多的業務活動都沒有嚴格按照企業的規定進行必要的開展。這種情況下，企業財務管理的綜合水平得不到全面的提升，尤其是在“互聯網＋”環境下各項財務數據具有一定的滯后性，這不利于于“互聯網＋”環境下財務管理工作的全面開展。

3.管理制度不健全。

目前企業針對“互聯網＋”模式下的財務管理制度缺乏足夠的重視，財務管理制度中主要是針對傳統的財務管理模式進行規范，對互聯網環境下的各種財務管理活動缺乏足夠的了解。因此制度的制約效果沒有最大限度的發揮，導致工作人員工作隨意性較大。很多工作人員對于如何在“互聯網＋”模式下開展財務活動缺乏足夠的了解，相關的行為不具有規范性，而對于企業而言是非常的全面的提升財務管理的綜合水準，這對于企業整體財務管理水平的提升造成非常不利的影響。

4.財務管理風險增加。

“互聯網＋”模式下的財務風險進一步加大。由于“互聯網＋”模式下的財務管理活動需要依靠互聯網技術，因此財務管理過程中存在互聯網普遍的各種安全風險。財務數據被盜用等多種風險的出現直接關乎了企業的生存和發展。因此在“互聯網＋”模式下進行財務管理模式創新的過程中，企業需要加強對于相關風險的管理。但是目前企業在應用“互聯網＋”模式下開展相關工作的管理過程中，對于缺乏足夠的風險意識，對于風險可能造成的不利后果缺乏足夠的重視，因此導致“互聯網＋”模式下，財務管理模式運營的過程中，經常存在數據丟失、數據被盜刷等相關情況，直接威脅了企業的整體運行和發展重要財務信息地丟失。這給企業帶來了致命的影響，很多的對手企業在獲得重要信息的基礎上，對于相關的信息進行惡意的使用，這對于企業整體的發展而言是非常非常不利的。

三、論“互聯網＋”環境下企業財務會計管理模式創新

1.實現業財融合。

為了能夠更好的提升“互聯網＋”環境下企業財務管理綜合水平，企業需要針對目前的財務管理模式進行全面的創新。在創新的過程中，需要把企業的財務系統與業務系統進行全面的對接與融合，這樣才能夠實現財務活動與運營情況緊密的結合在一起，保證企業財務數據與運營數據之間具有很強的互補性。財務數據全面的反應企業的運營情況對于企業發展而言也是非常有利的。為了更好的保障企業財務管理水平地提升，實現業務與財務活動的融合，企業在進行財務管理的過程中應該建立財務與業務對接體系，進一步優化財務管理的工作流程，把財務活動流程、業務活動流程緊密地結合在一起，設置企業運營平臺。在運營平臺中，財務數據能夠得到及時的更新，這對于更好地提升企業整體的財務綜合運營效果具有積極的意義。

2.實施全面的預算管理。

為了能夠更好地提升“互聯網＋”環境下財務管理效果，保證企業財務管理模式能夠符合企業發展需求，企業在進行日常管理的過程中，需要進行全面的預算管理。在經營前，根據以前的經營情況以及企業的發展戰略制定科學合理的預算管理指標。根據預算體系開展對于業務的監管，這樣才能夠及時有效的制約業務活動的開展，最大限度的發揮財務的數據指導性意義，對于更好地提升財務人員以及企業日常運營過程中相關工作人員的工作積極性也具有非常積極的效果。另外，在進行財務管理模式創新的過程中，還需要全面的參考預算數據，優化財務管理流程，讓企業目前財務管理流程的豐富。“互聯網＋”環境下，對于企業財務管理的需求，最大限度的提升企業財務管理人員的綜合水準。只有這樣才能夠保證最終的互聯網環境下的財務管理活動能夠更好地開展。

3.完善財務管理制度。

為了更好地在互聯網模式下開展相關的工作，企業需要進一步地提升財務管理的綜合水準，優化管理模式，制定完善的管理制度。在制定制度的過程中，企業需要對“互聯網＋”模式下的財務活動進行全面的分析，針對具體問題制定有效的制度進行約束。只有這樣，才能發揮制度的約束性效果，保證“互聯網＋”環境下財務管理模式更好的運營。另外，針對制度的落實情況，企業需要進行全面的監管，保障制度約束效果能夠最大限度的發揮出來。只有這樣，才能夠保證最終企業財務管理活動能夠更好地開展，最大限度的發揮“互聯網＋”環境下的財務管理需求，為財務管理模式的進一步創新提供可靠的制度保障。

4.加強財務風險管理與防控。

為了更好的提升財務管理的綜合水準，保證企業整體財務管理水平的提升。在“互聯網＋”模式下企業進行財務管理模式運營的過程中，需要加強安全風險意識，在企業內部設置安全防火墻，對于相關的硬件設施以及軟件信息進行全面的安全保護。另外，企業還要聘請專業的信息技術方面的專家，針對安全問題進行全面的解決，把相關的安全風險降低到最低。只有這樣，才能夠發揮“互聯網＋”模式下企業財務管理的重大作用，為企業整體的發展提供良好的準備。

四、總結

目前針對“互聯網＋”環境下財務管理模式的相關情況的研究分析發現，在“互聯網＋”模式應用的過程中存在一些問題，影響了整體的綜合水平的提升。為了更好的保障其綜合水平能夠得到有效提升，企業需要針對具體問題采取針對性的解決措施，不斷的優化“互聯網＋”模式下的財務管理模式，為財務管理中綜合水準的提升創造良好的環境。隨著信息技術的發展，“互聯網＋”屬于未來整體的發展趨勢，作為企業不應該一味的拒絕對于全新財務管理模式的使用，應該緊隨時代發展潮流，應用新型的管理模式，最大限度的發揮模式的優勢，避免其不足，這樣才能夠讓企業在激烈的市場競爭中獲得更多的發展機會，全面提升財務管理綜合水平，為企業更好更長遠地發展提供良好的內部環境。